100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting van het boek Gedrag in Organisaties (IMG) $7.21
Add to cart

Summary

Samenvatting van het boek Gedrag in Organisaties (IMG)

 1 purchase
  • Module
  • Institution
  • Book

Complete samenvatting van het boek Gedrag in Organisaties 14e druk Hoofdstuk 1 t/m 11 worden behandeld (m.u.v. H9)

Preview 2 out of 7  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 11 (m.u.v. h9)
  • November 11, 2023
  • 7
  • 2023/2024
  • Summary
  • Unknown
avatar-seller
Gedrag in Organisaties

Hoofdstuk 1
Fundamentele gedragswetenschappen:
- Psychologie: vooral gericht op microniveau van analyse. Is de wetenschap die het
gedrag van mensen wil meten, verklaren en soms ook veranderen.
- Sociale psychologie: wordt er gekeken naar hoe mensen in groepen elkaars gedrag
beïnvloeden.
- Sociologie: bestudeert mensen en hun gedrag in relatie tot hun sociale omgeving en
cultuur.
- Antropologie: is de wetenschap die verschillende samenlevingen vergelijkt om meer
te weten te komen over mensen en hun activiteiten.
 Laatste 3 zijn vooral gericht op meso- en macroniveau van groepsprocessen en de
organisatie.

Contigentievariabelen: gedrag X leidt tot gedrag Y, maar alleen onder de voorwaarden die in
Z worden gespecificeerd, waarbij Z de verzameling contigentievariabelen vormt.

Hoofdstuk 2
Attitude: een houding die je hebt tegenover mensen, dingen, bepaald gedrag of
gebeurtenissen.

3 componenten van attitudes:
1. Cognitieve component: een oordeel of mening over een feitelijke toestand waarvan
je aanneemt dat je die correct waarneemt.
2. Affectieve component: gaat het om de emotie die cognitie bij je oproept
3. Gedragscomponent: verwijst naar een intentie om je op een bepaalde manier te
gedragen

Cognitieve dissonantie: tegenstrijdigheden die een individu waarneemt tussen eigen
attitudes en gedrag. Kun je gedeeltelijk weghalen door:
1. Het veranderen van je attitudes
2. Het gedrag te veranderen
3. Door het verschil tussen attitude en gedrag ‘weg’ te rationaliseren.

Moderatorvariabelen: zijn variabelen die bij bepaalde waarden het verband tussen 2
verschijnselen onderdrukken of juist versterken. Bijvoorbeeld stress en ziekte

De krachtigste versterkers (of onderdrukkers) van het verband tussen attitudes en gedrag
zijn:
- Het belang van de attitude
- De specificiteit van de gedragsintentie
- De toegankelijkheid van de attitude
- De aanwezigheid van sociale druk
- Directe ervaring met de attitude

, 5 werk gerelateerde attitudes
1. Werktevredenheid
2. Werkbetrokkenheid
3. Organisatiebinding: is het sterkst onder nieuwe werknemers
4. Affectieve binding
5. Beroepsbinding

Bevlogenheid: is de vitaliteit, toewijding en absorptie (het echt opgaan in het werk)
waarmee mensen hun werk uitvoeren.

Nadelen van werkontevredenheid
- Exit reactie: stuurt in de richting van vertrek uit de organisatie, door opzoek te gaan
naar een andere baan.
- Stemreactie: omvat pogingen om de omstandigheden te verbeteren, bijvoorbeeld
door suggesties voor verbeteringen te doen
- Loyaliteitsreactie: wordt getypeerd door afwachten en vertrouwen op een goede
afloop
- Verwaarlozingsreactie: is een ontwijkende reactie op de als negatief ervaren
werkomstandigheden.

Het verband tussen werktevredenheid en verloop is sterker dan tussen werktevredenheid en
verzuim  een daling van de werktevredenheid is de beste voorspeller om op te stappen.

Hoofdstuk 3
Affect: het brede scala van menselijke gevoelens
Emoties: intense gevoelens voor iets of iemand
Stemmingen: zijn gevoelens die minder sterk zijn dan emoties; hebben geen prikkels uit de
omgeving nodig.
 Stemmingen zijn niet gericht op een persoon of gebeurtenis
 Affect omvat zowel emoties als stemmingen

6 universele emoties:
1. Woede
2. Angst
3. Verdriet
4. Geluk
5. Verbazing
6. Walging

Morele emoties: zijn emoties die morele implicaties hebben in de zin dat we onmiddellijk
een oordeel klaar hebben over de situatie die de emoties oproept.

Emotionele arbeid/ emotionele belasting: dat je de juiste, door de organisatie gewenste,
emoties moet tonen bij interacties met anderen op je werk.

Beleefde emoties: zijn de werkelijke gevoelens die je ervaart

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Nstudent. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

70089 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy revision notes and other study material for 15 years now

Start selling

Recently viewed by you


$7.21  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added