Tentamen (uitwerkingen)
Studietaak 4 OVO - Organisatiediagnose
- Vak
- Instelling
Uitwerking OVO Studietaak 4 - Organisatiediagnose, diagnosemodellen vergelijken.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
Daniellekirpx
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Organisatieverandering en -ontwikkeling
4.2 Diagnosemodellen vergeleken
Opdrachtnummer Studietaak 4: Organisatiediagnose
Datum inzending
Voor- en achternaam
Studentnummer
Telefoon privé
E-mailadres
Tutor/begeleider
, Opdracht A: Kernaspecten per visie/fasemodel
Bestudeer het hoofdstuk van Harrison en Shirom (1999) met het daarin gepresenteerde
diagnostische kader en vervolgens de tekst van van Jonker (1990) waarin hij enkele
diagnosemodellen presenteert en aangeeft hoe organisatiediagnose-modellen samenhangen met
organisatiediagnose-instrumenten.
Opdracht B: Perspectieven op "tijd"
Bestudeer verder het artikel van Voelpel et al. (2004) en beargumenteer vanuit welk paradigma
de auteurs redeneren. (Denk aan modernistisch/postmodernistisch, being/becoming, of:
episodisch/continue verandering). In dit artikel gaan Voelpel en zijn collega's in op de vraag hoe
organizational Fitness gemeten kan worden. Volgens Voelpel et al. (2004) kan organizational
fitness gedefinieerd worden als: "an organization’s ability to adapt and survive in the ever-
changing business environment, and this is achieved through natural evolution, purposeful
change and continuous learning" (p. 128). Het model gaat uit van het principe dat organisaties
open systemen zijn, en dus continue interacteren met de omgeving. In het artikel wordt ingegaan
op de kenmerken van het organizational fitness-model (Beer, 2003), en hoe dit gemeten kan
worden.
Opdracht C: Perspectieven op je eigen PVS
Vergelijk na het bestuderen van de eerdergenoemde bronnen de modellen (diagnose-
instrumenten) die je tegen bent gekomen aan de hand van de volgende vragen (Jonker, 1990, p.
199):
1. Visie op de organisatie: Hoe wordt in dit instrument tegen organisaties aangekeken?
Wat is de achterliggende theoretische organisatieopvatting?
2. Doel van het instrument: Waar richt het instrument zich op? Denk hierbij aan: soorten
problemen, welk aggregatieniveau (individu, groep, organisatie, omgeving etc.), welke
aspecten van de organisationele werkelijkheid?
3. Opbouw van het instrument: Hoe zit het instrument in elkaar? Wat is het conceptuele
model waar het diagnose model op geënt is? Wat zijn de belangrijkste elementen,
hoofdbestanddelen?
4. Werkwijze: Hoe moet er met het model gewerkt worden? Is er een fasering,
doorlooptijd? Hoe gaat gegevensverzameling en- analyse en wie doet dat, hoe vindt de
beoordeling plaats?
5. Uitkomsten: wat komt er uit de diagnose? Resultaten, ‘producten’, uitkomsten?
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Daniellekirpx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $8.16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
