100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Studietaak 4 OVO - Organisatiediagnose $8.32   Add to cart

Exam (elaborations)

Studietaak 4 OVO - Organisatiediagnose

 33 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Uitwerking OVO Studietaak 4 - Organisatiediagnose, diagnosemodellen vergelijken.

Preview 2 out of 6  pages

  • November 12, 2023
  • 6
  • 2023/2024
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers
avatar-seller
Organisatieverandering en -
ontwikkeling




4.2 Diagnosemodellen vergeleken




Opdrachtnummer Studietaak 4: Organisatiediagnose
Datum inzending
Voor- en achternaam
Studentnummer
Telefoon privé
E-mailadres
Tutor/begeleider

, Opdracht A: Kernaspecten per visie/fasemodel
Bestudeer het hoofdstuk van Harrison en Shirom (1999) met het daarin gepresenteerde
diagnostische kader en vervolgens de tekst van van Jonker (1990) waarin hij enkele
diagnosemodellen presenteert en aangeeft hoe organisatiediagnose-modellen samenhangen met
organisatiediagnose-instrumenten.




Opdracht B: Perspectieven op "tijd"
Bestudeer verder het artikel van Voelpel et al. (2004) en beargumenteer vanuit welk paradigma
de auteurs redeneren. (Denk aan modernistisch/postmodernistisch, being/becoming, of:
episodisch/continue verandering). In dit artikel gaan Voelpel en zijn collega's in op de vraag hoe
organizational Fitness gemeten kan worden. Volgens Voelpel et al. (2004) kan organizational
fitness gedefinieerd worden als: "an organization’s ability to adapt and survive in the ever-
changing business environment, and this is achieved through natural evolution, purposeful
change and continuous learning" (p. 128). Het model gaat uit van het principe dat organisaties
open systemen zijn, en dus continue interacteren met de omgeving. In het artikel wordt ingegaan
op de kenmerken van het organizational fitness-model (Beer, 2003), en hoe dit gemeten kan
worden.


Opdracht C: Perspectieven op je eigen PVS
Vergelijk na het bestuderen van de eerdergenoemde bronnen de modellen (diagnose-
instrumenten) die je tegen bent gekomen aan de hand van de volgende vragen (Jonker, 1990, p.
199):

1. Visie op de organisatie: Hoe wordt in dit instrument tegen organisaties aangekeken?
Wat is de achterliggende theoretische organisatieopvatting?
2. Doel van het instrument: Waar richt het instrument zich op? Denk hierbij aan: soorten
problemen, welk aggregatieniveau (individu, groep, organisatie, omgeving etc.), welke
aspecten van de organisationele werkelijkheid?
3. Opbouw van het instrument: Hoe zit het instrument in elkaar? Wat is het conceptuele
model waar het diagnose model op geënt is? Wat zijn de belangrijkste elementen,
hoofdbestanddelen?
4. Werkwijze: Hoe moet er met het model gewerkt worden? Is er een fasering,
doorlooptijd? Hoe gaat gegevensverzameling en- analyse en wie doet dat, hoe vindt de
beoordeling plaats?
5. Uitkomsten: wat komt er uit de diagnose? Resultaten, ‘producten’, uitkomsten?
2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Daniellekirpx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.32. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83750 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.32  1x  sold
  • (0)
  Add to cart