De samenvatting begint met een overzichtelijke inhoudsopgave.
De zeven hoofdstukken worden duidelijk beschreven aan de hand van tekst, afbeeldingen en voorbeelden.
Hi Sophie,
Could you tell me why you weren't satisfied (1 star) with my summary?
Seller
Follow
PJR
Reviews received
Content preview
Samenvatting Risicomanagement
Inhoudsopgave
1 Risico’s en risicomanagement...................................................................................................................... 2
1.1 Behoefte aan zekerheid.................................................................................................................................3
1.2 Introductie van het begrip risico....................................................................................................................3
1.3 Globale begripsbepaling van risicomanagement...........................................................................................3
1.5 Redenen voor risicomanagement...................................................................................................................3
2 Risico’s nader beschouwd............................................................................................................................ 3
2.1 Definities en beschouwingen van risico’s.......................................................................................................3
2.2 Dynamische en statische risico’s....................................................................................................................4
2.4 Indeling risico’s naar soorten – risicocategorieën..........................................................................................5
2.5 Indeling van risico’s naar grootte...................................................................................................................6
3 Risicomanagement, wat is dat?................................................................................................................... 7
3.1 COSO definitie van Enterprise Risk Management..........................................................................................7
3.2 Doelstellingen van risicomanagement...........................................................................................................8
3.2.1 Strategische doelstellingen.....................................................................................................................8
3.2.2 Risicomanagementdoelstellingen...........................................................................................................8
3.3 Risicomanagementbeleid...............................................................................................................................8
3.3.1 Onderdelen risicomanagementbeleid....................................................................................................9
3.2.2 Randvoorwaarden voor een goed risicomanagementbeleid.................................................................9
3.4 Plaats van risicomanagement in de organisatie............................................................................................9
3.4.1 Risicomanager.........................................................................................................................................9
3.4.2 Taken van de risicomanager.................................................................................................................10
3.5 Risicomanagementproces............................................................................................................................10
3.5.1 Risicomanagement en de strategische planning en realisatie.............................................................10
3.6 Bewaking van het proces.............................................................................................................................11
4 Risicomanagementproces.......................................................................................................................... 11
4.1.1 Context..................................................................................................................................................11
4.1.2 Risico’s in relatie met de doelstellingen...............................................................................................12
4.1.3 Risk appetite.........................................................................................................................................12
4.1.4 Risk bearing capacity............................................................................................................................12
4.1.5 Risk tolerance........................................................................................................................................12
4.2 Planning van het proces...............................................................................................................................13
4.3 Proces nader onder de loep..........................................................................................................................13
4.3.1 Stap 1: risico-identificatie.....................................................................................................................13
4.3.2 Stap 2: risicobeoordeling......................................................................................................................13
4.3.3 Stap 3: risicobeheersing........................................................................................................................13
4.3.4 Stap 4: monitoring en evaluatie............................................................................................................13
4.3.5 Continu proces......................................................................................................................................14
4.5 Hulpmiddelen bij risicomanagement...........................................................................................................14
1
,5 Risico-identificatie..................................................................................................................................... 14
5.1 Aanpak van de risico-identificatie................................................................................................................14
5.1.1 Structuur van de risico-identificatie.....................................................................................................14
5.1.2 Enkele benaderingen van risico-identificatie........................................................................................14
5.2 Praktische werkwijzen voor risico-identificatie............................................................................................14
Vlinderdasmodel................................................................................................................................................15
7 Risicobeheersing....................................................................................................................................... 18
7.1 Risicobeheersing – de kern van risicomanagement.....................................................................................18
7.2 Uitgangspunten bij risicobeheersing............................................................................................................18
7.2.1 Inspanning en kosten van maatregelen versus de baten.....................................................................18
7.4 Vermijden van risico’s............................................................................................................................. 19
7.5 Verminderen van risico’s......................................................................................................................... 19
7.5.1 Aspecten verminderen van risico’s.......................................................................................................20
Maslow onderscheidt vijf fundamentele typen van menselijke behoeften, die gerangschikt
zijn op belangrijkheid van onder naar boven. Veiligheid en zekerheid belangrijk voor individu.
1.2 Introductie van het begrip risico
Risico is een begrip dat in de loop van der tijd verandert en diverse interpretaties kent.
Risico’s hebben altijd twee dimensies:
- De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet.
Kwantitatief: een uitkomst van een getal tussen 0 en 1
Kwalitatief: een uitkomst uitgedrukt in woorden; kans op … groot/ klein
- De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voordoet.
Kwantitatief: uitgedrukt in een getal; aantal slachtoffers 10.000
Kwalitatief: het gevolg is zeer groot/ zeer klein
1.3 Globale begripsbepaling van risicomanagement
De wereld veranderd voortdurende op een hoog tempo en heeft verschillende effecten. Door
het tempo waarmee de wereld verandert heet het ook wel een VUCA-wereld:
- Volatiel/ vluchtig (Volatile)
- Onvoorspelbaar (Unpredictable)
- Complex (Complex) lastige te berekenen
- Ambigu (Ambigous) men niet eens met de beoordeling
1.5 Redenen voor risicomanagement
Risicomanagement wordt in de eerste plaats toegepast door organisaties om structuur te
geven aan de bescherming van hun continuïteit en de realisatie van hun doelstellingen. Er
zijn externe invloedsfactoren die de toepassing van risicomanagement aanraden:
- Voorzorgsbeginsel.
- Corporate governance: een systeem van richtlijnen voor bestuur van een organisatie.
- Aansprakelijkheidsdenken: verschillende wetgeving voor uitvoeringsbesluiten.
- Veiligheidskeurmerken.
2 Risico’s nader beschouwd
2.1 Definities en beschouwingen van risico’s
De definitie van risico’s:
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller PJR. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.50. You're not tied to anything after your purchase.
