Other
Ondernemingsplan 2023 IVA
- Course
- Institution
Het geschreven ondernemingsplan behoorde tot de top 5 van het leerjaar. dit kan een mooi voorbeeld zijn om een goed resultaat te halen voor dit plan
[Show more]
Seller
Follow
thijsw12
Content preview
ONDERNEMINGSPLANCLEAN BUILD SOLUTIONS
THIJS DE WIT
MAX VAN GRONINGEN
JEAN-PAUL VAN CLEEF
BAS GROEN
VRIJDAG 7 APRIL 2023
,Inleiding ................................................................................................................ 3
Profiel Max van Groningen ..................................................................................... 4
Profiel Bas Groen ................................................................................................ 4
Profiel Jean-Paul van Cleef .................................................................................... 5
Profiel Thijs de Wit ............................................................................................. 5
Management samenvatting ......................................................................................... 6
Externe/interne analyse ............................................................................................ 7
Het model van Abell ............................................................................................... 7
Marktontwikkeling landelijk en regionaal ..................................................................... 9
DESTEP- analyse .................................................................................................. 10
Afnemersanalyse ................................................................................................. 11
Distributieanalyse ................................................................................................ 13
Concurrentie analyse ............................................................................................ 14
5 Krachtenmodel van Porter.................................................................................... 15
Waarde strategieën van Treacy/Wiersema .................................................................. 16
7S-Model van McKinsey ............................................................................................ 17
Kansen, bedreigingen, sterkte-en zwakteanalyse ........................................................... 18
Bestaansrecht ....................................................................................................... 20
Missie/visie ........................................................................................................ 20
Product/markcombinatie ....................................................................................... 20
SDP-model ......................................................................................................... 20
Segmentatie .................................................................................................... 20
Doelgroep ....................................................................................................... 20
Positionering ................................................................................................... 21
Doelstellingen ....................................................................................................... 21
(Marketing) strategie .............................................................................................. 23
Verkoopstrategie ................................................................................................. 23
4 p’s ................................................................................................................ 24
Product.......................................................................................................... 24
Prijs .............................................................................................................. 24
Distributie (plaats) ............................................................................................ 24
Promotie (en communicatie) ................................................................................ 25
Inrichting van de organisatie ..................................................................................... 26
Algemeen .......................................................................................................... 26
Personeel .......................................................................................................... 27
HRM beleid ........................................................................................................ 28
Gewenste cultuur ................................................................................................ 29
1
,Financiële informatie .............................................................................................. 30
Financiële uitgangspunten ...................................................................................... 30
Omzetprognose .................................................................................................. 30
Stakeholders analyse ............................................................................................ 31
Secundaire stakeholders ....................................................................................... 31
Exploitatie, balansen en liquiditeit ............................................................................. 32
Reflecties ............................................................................................................ 35
Reflectie Bas Groen .............................................................................................. 35
Reflectie Jean-Paul van Cleef .................................................................................. 35
Reflectie Thijs de Wit ........................................................................................... 35
Reflectie Max van Groningen ................................................................................... 35
Bronvermelding ..................................................................................................... 36
2
, Inleiding
Het is tijd voor actie om onze planeet te beschermen en duurzame praktijken te
integreren in alle aspecten van ons leven. Wij als innovatief bedrijf zijn toegewijd
aan het verhuren van elektronische apparatuur en het investeren in duurzame
projecten die het milieu ten goede komen. Wij zijn ervan overtuigd dat deze
combinatie van bedrijfsactiviteiten niet alleen kansen zal creëren voor ons bedrijf,
maar ook voor de planeet.
Ons doel is om bedrijven en particulieren te helpen bij de overstap naar duurzame
praktijken door middel van het aanbieden van onze efficiënte elektronische
machines. Deze machines zijn ontworpen om de uitstoot van schadelijke stoffen te
verminderen en dragen bij aan het verminderen van de Co2 voetafdruk. Door
gebruik te maken van onze machines werken we samen aan het creëren van een
groenere toekomst.
Maar daar blijft het niet bij, want we gaan verder dan alleen het aanbieden van
elektronische machines. We investeren ook in duurzame projecten die gericht zijn
op het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen en het verbeteren van de
levenskwaliteit van mensen. Door te investeren in bijvoorbeeld zonneparken en
recycling, dragen we bij aan het creëren van een duurzamere samenleving.
Wij beseffen dat duurzaamheid niet alleen de juiste keuze is, maar ook de slimme
keuze voor de toekomst van ons bedrijf en onze planeet. Wij zijn vastbesloten om
het voortouw te nemen in de transitie naar een duurzamere wereld. Onze passie
voor duurzaamheid is de drijvende kracht achter ons bedrijf en ondernemingsplan.
Als u op zoek bent naar een bedrijf dat niet alleen winstgevend is, maar ook een
bijdrage levert aan het verminderen van de impact op het milieu, dan bent u bij ons
aan het juiste adres. Wij nodigen u uit om verder te lezen en meer te leren over
onze visie en plannen om samen met u een duurzame toekomst te creëren. Laten
we samen de wereld veranderen.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller thijsw12. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $18.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
60904 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now