100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Project, proces en risicomanagement $3.74
Add to cart

Summary

Samenvatting Project, proces en risicomanagement

1 review
 198 views  5 purchases
  • Course
  • Institution

Samenvatting van het vak Project, proces en risicomanagement van de minor Projectontwikkeling (Hogeschool Rotterdam) incl. tentamentips!

Preview 4 out of 45  pages

  • January 2, 2018
  • 45
  • 2017/2018
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: koenbakk • 5 year ago

avatar-seller
Samenvatting Project-, proces- en risicomanagement BULTEN
WEEK 1
Nieuwe vraagstukken Projectontwikkelaars van de toekomst
1. Greenfield to Brownfield
2. Krimp
3. Urbanisatie en stromenvraagstukken (voedsel, energie, transport etc.)
4. Activering van publieke ruimte als gevolg van toename aantal mensen in de publieke ruimte
5. Co‐creatie en strategische allianties → een vorm van samenwerking, waarbij alle
deelnemers invloed hebben op het proces en het resultaat van dit proces, een verdrag
tussen staten, zakenpartners of individuen, omwille van een gemeenschappelijk voordeel.
6. Top down naar bottom up sturing → beginnen met de algemene principes en eindigen met
de details, beginnen met details en eindigen met de algemene principes
7. Van High Risk to High Value (meervoudige waarde creatie)
8. Short commitment to shareholder
9. Global to Local (lokale productie, ICT etc)
10. Van project naar procesmanagement

Greenfield → Groene (gras)velden / weilanden waar voornamelijk Vinex wijken worden gerealiseerd
→ koeien etc. worden bijna letterlijk van het weiland “gejaagd”

Brownfield → Voormalig industrieterreinen die hun functie kwijt aan het raken zijn en wat moet
worden herontwikkeld → vanuit duurzaamheidsaspecten bekeken is ontwikkelen op Brownfield
beter




“duidelijke” opdracht → projectmanagement, tussen improvisatie en routine in. Projectmanagement
is per project altijd anders, echter worden wel elke keer vrijwel dezelfde tools gebruikt. Voor je
begint weet je het eindresultaat en de stappen die daarvoor genomen moeten worden, heel
voorspelbaar.

“vage” opdracht → procesmanagement, lastig, meest ongrijpbare, hele andere tools nodig dan dat je
bijvoorbeeld huizen ontwikkeld.

-1-

,Agenda college 1 Inleiding projecten procesmanagement
1. Waarom heb je management nodig
2. Introductie project-, programma en procesmanagement
3. Basis Projectmanagement
4. Basis Programmamanagement
5. Basis Projectmanagement

1. Waarom heb je management nodig




Door een vorm van management toe te passen tracht je de uitkomst naar jouw wens te beïnvloeden.


-2-

,2. Introductie project-, programma en procesmanagement




-3-

, - Processen (actiegericht)
- Programma’s (doelgericht)
- Projecten (resultaatgericht)




3. Basis Projectmanagement
“Een project is een uniek complex van werkzaamheden die zijn gericht op een vooraf met elkaar
overeengekomen uniek resultaat dat met beperkte middelen moet worden gerealiseerd.”

Basis projectmanagement processen
1. Faseren
2. Beheren
3. Beslissen




-4-

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dionnebaljeu. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.74. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.74  5x  sold
  • (1)
Add to cart
Added