Summary
Organisatie en Marketing samenvatting OP1 2023 vastgoedkunde
- Course
- Institution
vastgoedkunde studie. alle benodigde stof voor het tentamen. uit de sheets en uit de boeken van buist en thuis.
[Show more]
Seller
Follow
holierhoekthalia
Content preview
Organisatie & marketingLeerdoelen:
Organisatie Plannen
Leerdoel 1: Aan het einde van de module kan de student organisatie- vormen en niveaus;
management taken en rollen; plan criteria, -niveaus en -modellen benoemen en uitleggen. H1 Thuis
H2 Thuis Week opdracht 1 2 Plannen (vervolg) Oriëntatie op Marketing
Leerdoel 2: Aan het einde van de module kan de student marketing soorten, -modellen, -strategieën
en concurrentie niveaus benoemen en uitleggen. H2 Thuis H1 Buist 8.2.3 Buist 9.3 Buist Week
opdracht 2 5 3 Strategische analyse
Leerdoel 3: Aan het einde van de module kan de student de omgeving van een organisatie aan de
hand van analysemodellen benoemen en uitleggen. H2 Buist Week opdracht 3 4 Organiseren
Leerdoel 4: Aan het einde van de module kan de student de organisatie structuur, -cultuur en HRM
cyclus en relevante analysemodellen benoemen en uitleggen. H3 Thuis Week opdracht 4 5 Vervolg
op Marketing SWOT en Confrontatiematrix
Leerdoel 5: Aan het einde van de module kan de student de doelmarkt en -groep en de organisatie
aan de hand van analyse modellen benoemen en uitleggen. H4 Buist 2.1.5 Thuis 2.5 Buist Week
opdracht 5 6 Leidinggeven Consumentengedrag
Leerdoel 6: Aan het einde van de module kan de student diverse leiderschapsstijlen, -vormen en -
modellen; het consument gericht koop- en leerproces aan de hand van een model benoemen en
uitleggen. 4.1 t/m 4.4 Thuis H3 Buist Week opdracht 6 7 Productbeleid (1 e weekcollege)
Leerdoel 7: Aan het einde van de module kan de student product vormen, -niveaus, -waardering en -
mix benoemen en uitleggen. Uitloop H7 Buist Oefentoets: maken en bespreken (2 e week college)
,Week 1
Organisatie aanbrengen
Hoe herken je een organisatie (kenmerken)?
- Samenwerking door mensen ( Synergie effect)
- Bepaald gemeenschappelijk doel - Blijvend… bedoeling de organisatie voort te laten bestaan!
-‘Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is’!
ORGANISATIE = Samenwerking tussen mensen die doelgericht en blijvend is
BEDRIJF = Samenwerking tussen mensen die doelgericht en blijvend is + product/dienst als output
heeft
ONDERNEMEMING = Samenwerking tussen mensen die doelgericht en blijvend is + product/dienst
als output heeft + gericht is op winst maken
Omgeving organisaties;
- Interne belanghebbende (partijen: werknemers, managers en aandeelhouders)
- Externe belanghebbende (partijen: klanten, maatschapij, overheid, crediteuren
toeleveranciers)
- Indirecte omgeving (situaties)
Type orgnisaties:
- Functioneel: Het effectief afstemmen van activiteiten op elkaar
- Institutioneel: Het instituut met een naam en locatie
- Instrumenteel: Hoe we het bedrijf georganiseerd hebben
Welke factoren uit de externe (indirecte) omgeving beïnvloeden de organisatie?
Welke van deze factoren vormen nu of in de toekomst kansen of bedreigingen voor de organisatie
(relevantie)?
DESTEMP analyse
‘Methode om de trends en ontwikkelingen in de externe omgeving van een organisatie te
onderzoeken en in kaart te brengen’
Analysemethode marketing om de externe factoren te onderzoeken die van invloed kunnen zijn op
een organisatie
Demografisch
Economisch
Social cultureel
Technologisch
, Ecologisch
Markt- en bedrijfstak
Politieke
Organiseren is het creëren van een structuur van relaties tussen het personeel, waardoor zij de
organisatiedoelstellingen behalen (bron: Peter Thuis,2021)
- Verticale arbeidsverdeling ‘Leiding/Hiërarchie lagen’ aanbrengen → Piramide vormige
organisatie
- Horizontale arbeidsverdeling ‘lagen inrichten’ met afdelingen/functies → Steeds ‘breder’
worden van organisatie
Organogram:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller holierhoekthalia. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.99. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
65507 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now