Het model onderscheidt drie strategierichtingen waarin de onderneming kan uitblinken ten opzichte van de concurrentie. Het is de bedoeling op die richting de focus te leggen, waar de klant het meest om vraagt.
Vak: Supply Chain Management
Model: Waardedisciplinemodel
Groep STBIMc
Groepsleden Bas In 't Groen
Paul Gubbels
Max Jansen
Sander Koorevaar
Beschrijving: In het waardedisciplinemodel van Treacy en Wiersema staan drie strategische keuzes genoemd. H
leadership en customer intimacy. Door dit model in te vullen, is het bedrijf in staat te bepalen op w
heeft.
Puntenverdeling Stellingen:
Verdeel 20 punten over de drie onderstaande stellingen. U kunt 1 stelling 20 punten geven of
stelingen. Dit is afhankelijk van de mate waarin u het van toepassing vindt voor het bedrijf.
Stelling 1
Het doel van de organisatie is de producten die we leveren, zo efficiënt mogelijk te fabriceren en op meest efficiënte wijz
markt te zetten (combinatie van geld, tijd en moeite < geleverde prestatie product/dienst).
Stelling 2
De organisatie legt de focus op het ontwikkelen van nieuwe innoverende producten, door creativiteit te stimuleren en ve
te vergaren over de marktsegmenten.
Stelling 3
De organisatie is gericht op het bouwen van lange-termijn-relaties met klanten door gericht in te spelen op de behoeften
klant op elk niveau.
Verdeel 4 punten per stelling
Stelling 1
1A Een eenvoudige organisatiestructuur is bij ons van toepassing.
1B De organisatiestructuur is erg uitgebreid, o.a. door de losse projectteams.
1C De organisatiestructuur is een top-down structuur met de klant bovenaan.
Stelling 2
2A Werknemers worden gemotiveerd om fouten te voorkomen en zo kosten te besparen.
2B Werknemers worden continue gemotiveerd om nieuwe innovatieve producten te ontwikkelen.
2C Werknemers worden continue gemotiveerd om klanten tevreden te stellen.
Stelling 3
3A Efficiëntie wordt beloond, het volledige proces is gericht op efficiëntie, ook zullen werknemers hier op geselec
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Maaklink. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.
