Summary
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde H8 | HHS IVK Leerjaar 2 semester 3
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde H8 | HHS IVK Leerjaar 2 semester 3
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
xcait8lynx
Reviews received
Content preview
Samenvatting H8 - Inleiding organisatiekunde8.1 Introductie
De term ‘cultuur’ duidt in essentie op waarden en normen en eigenlijk horen daar nog de sancties bij.
8.2 Wat is cultuur?
Cultuur kan dus in abstracte zin worden weergeven als het doorgeven van waarden en normen.
Een cultuur ontstaat per definitie in een gemeenschap, die gemeenschap kan van alles zijn.
Wanneer een individu deel uit maakt van een gemeenschap en die twee sterk verschillen kan dit
leiden tot een conflict.
Cultuur is te beschouwen als een soort smeermiddel, een set afspraken die bewust of onbewust zijn
gemaakt en geschreven of ongeschreven zijn, die de omgang van de leden van een gemeenschap
reguleert.
8.3 Cultuurniveaus
Schein onderscheidt 3 niveaus om culturen te begrijpen en niet de mist in te gaan: (1) artefacten,
beleden waarden en onderliggende waarden.
Artefacten: zijn zaken die gemakkelijk zijn waar te nemen. Hierbij kan gedacht worden aan rituelen
(hoe praten medewerkers met elkaar), helden (vertegenwoordigen de trots van de cultuurgroep) en
symbolen (welke sfeer heerst op kantoor en hoe zijn medewerkers gekleed).
Beleden waarden: deze zaken zijn. wat moeilijker te vinden en moeten vooral worden gevonden door
te zoeken naar dieper liggende waarden, gedachten en gevoelens.
Onderliggende waarden: zijn de waarden die men daadwerkelijk in de praktijk brengt. Op dit niveau
spreken we ook wel van Ethiek.
Volgens Schein gaat het bij het leren kennen van een organisatie vooral om de onderliggende
waarden.
8.4 Cultuurdiagnose
, Cultuurtypemodel van Handy en Harrison.
In organisaties met een personencultuur is de machtsspreiding groot en er wordt weinig
samengewerkt. De hoogopgeleide specialist is meester in zijn vakgebied en werkt individueel.
Organisaties met een taakcultuur zijn gericht op het oplossen van problemen waarbij specialisten,
ieder met hun eigen vakgebied en vaak in een wisselende samenstelling, projecten uitvoeren.
In organisaties met een rolcultuur is de macht nauwelijks gespreid en wordt weinig samengewerkt, de
macht is centraal belegd.
De machtscultuur wordt gekenmerkt door een sterk gecentraliseerde macht en een grote mate van
samenwerking.
In het model van Deal & Kennedy staan centraal het risico dat de bedrijfsvoering meebrengt en de
snelheid waarmee de organisatie feedback ontvangt over de kwaliteit van haar aanbod.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xcait8lynx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.05. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
Recently viewed by you
Exam (elaborations) ·
TCFP Prep Exam PREP (Questions and Answers) Updated 2023 Graded A+
