100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Moduleopdracht Projectmanagement - Cijfer 10 $11.41   Add to cart

Essay

Moduleopdracht Projectmanagement - Cijfer 10

15 reviews
 1581 views  60 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: Projectbeschrijving: Aanleiding Doelen (SMART geformuleerd) Beoogd resultaat Scope Projectorganisatie Fasering Projectbeheersing (inclusief risicobeheersing) Beoordeling: Cijfer 10 (100%) Motivat...

[Show more]

Preview 4 out of 17  pages

  • January 7, 2018
  • 17
  • 2016/2017
  • Essay
  • Unknown
  • Unknown

15  reviews

review-writer-avatar

By: jjschevers • 3 year ago

review-writer-avatar

By: velthuizenstephanie • 4 year ago

review-writer-avatar

By: picasso-1 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: jeanetteboef • 4 year ago

review-writer-avatar

By: projectenmanagen • 4 year ago

review-writer-avatar

By: detrip • 4 year ago

review-writer-avatar

By: sbln • 5 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Projectplan implementatie urenregistratiesysteem




Voorletters en naam: XXX
Studentnummer: XXX
Datum: 13 juni 2016
Onderwijsinstelling: NCOI Opleidingsgroep
Naam opleiding: Bachelor Business IT & Management
Naam module: Projectmanagement
Naam docent: XXX

,Voorwoord
Mijn naam is XXX en ben sinds 1 september 2015 werkzaam als Business Consultant bij de organisatie
XXX In het vakgebied Service Management werk ik op het snijvlak tussen business en IT. Vanuit deze
hoedanigheid kom ik bij diverse organisaties en bedrijven voor verschillende opdrachten. Enerzijds op
basis van detachering als Service Manager, anderzijds als Scrum Master voor een implementatie van een
Service Management applicatie.

Bij mijn nieuwe werkgever kreeg ik de mogelijkheid om een HBO-opleiding te volgen. Om nog beter te
kunnen acteren tussen business en IT heb ik gekozen voor de bacheloropleiding Business IT &
Management. Ik verwacht hiermee meer inzicht te krijgen in de verstandshouding klant en leverancier en
om deze kennis direct toe te passen in de praktijk.

Omdat wij dagelijkse werken in projectvormen sluit deze module goed aan bij mijn dagelijkse
werkzaamheden. In principe werken wij middels Agile Scrum en dit wijkt enigszins af van de projectmatige
aanpak uit deze module. Echter zijn er wel veel overlappingen zoals bijvoorbeeld de beheersfactoren en
een projectplan. Ik wil graag XXX bedanken voor haar enthousiaste en inspirerende lessen.

De organisatie XXX is hard gegroeid de afgelopen periode. Om de organisatie verder te
professionaliseren heb ik een projectplan gemaakt voor de implementatie van het urenregistratiesysteem
Carerix. Met een dergelijke applicatie wordt het voor XXX een stuk eenvoudiger om inzicht te krijgen in de
gemaakt uren en welke projecten de meeste uren vereisen. Daarnaast ontlast het de AFDELING X
enorm, omdat zij veel handmatig werk verrichten.




2

,Samenvatting
XXX wil graag haar urenregistratie en -administratie gaan centraliseren. Op dit moment worden uren nog
geschreven in een Excel formulier en worden deze per persoon geadministreerd. Om sneller en
betrouwbaar (minder fouten door handmatig verwerkte gegevens) inzicht te krijgen in gemaakte uren en
om een digitaal goedkeuringsproces van week- en maandstaten te realiseren is XXX eerder dit jaar op
zoek gegaan naar specifieke software hiervoor. Na diverse demo’s en offertes heeft de organisatie
besloten om verder te gaan met de applicatie Carerix.

YYY is gevraagd om de implementatie van Carerix te realiseren en de medewerkers te trainen om de
applicatie te gebruiken en te beheren. Om dit te realiseren heeft XXX een budget van €75.000,-
beschikbaar gesteld en met als eis dat de applicatie op 1 oktober 2016 volledig in gebruik genomen kan
worden.

Om dit project te realiseren is dit projectplan opgesteld. Dit projectplan beschrijft onder andere het doel en
de resultaten van het project, de middelen die gebruikt gaan worden, wat er wel en niet binnen scope van
dit project valt, de tijdelijke projectorganisatie, de risico’s en de planning van het project.

Tot slot is YYY ervan overtuigd dat deze investering bijdraagt aan de realisatie van de
organisatiedoelstellingen van XXX.




3

, Inhoudsopgave

Voorwoord ..................................................................................................................................................... 2
Samenvatting ................................................................................................................................................. 3
1. Inleiding ..................................................................................................................................................... 5
1.1 Aanleiding en achtergrond ................................................................................................................... 5
2. Projectbeschrijving .................................................................................................................................... 5
2.1 Organisatiedoelen en projectdoel ........................................................................................................ 5
2.2 Beoogd eindresultaat en scope ........................................................................................................... 5
2.2.1 Beoogd eindresultaat .................................................................................................................... 5
2.2.2 Scope ............................................................................................................................................ 5
3. Projectorganisatie ...................................................................................................................................... 6
4. Projectaanpak en -fasering ....................................................................................................................... 6
4.1 Projectbeslissing .................................................................................................................................. 7
4.2 Projectvoorbereiding ............................................................................................................................ 7
4.3 Projectuitvoering .................................................................................................................................. 7
4.4 Projectafronding ................................................................................................................................... 8
4.5 Projectborging ...................................................................................................................................... 8
5. Projectbeheersing ...................................................................................................................................... 8
5.1 Budget .................................................................................................................................................. 8
5.2 Afbakening ........................................................................................................................................... 9
5.2.1 Uitgangspunten ............................................................................................................................. 9
5.2.2 Randvoorwaarden ......................................................................................................................... 9
5.2.3 Aannames ..................................................................................................................................... 9
5.2.4 Afhankelijkheden met andere projecten ...................................................................................... 10
5.3 Kwaliteit .............................................................................................................................................. 10
5.4 Tijd ..................................................................................................................................................... 10
5.5 Doel .................................................................................................................................................... 10
5.6 Organisatie ......................................................................................................................................... 11
5.7 Omgeving ........................................................................................................................................... 11
5.6 Risico’s ............................................................................................................................................... 11
Bijlage I – Rollen en verantwoordelijkheden ............................................................................................... 12
Bijlage II – Kostenfasering ........................................................................................................................... 13
Bijlage III – Planning .................................................................................................................................... 14
Bijlage IV – Requirements ........................................................................................................................... 15
Bijlage V – Overlegvormen .......................................................................................................................... 16
Literatuurlijst ................................................................................................................................................ 17




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dkliffen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.41. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78140 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.41  60x  sold
  • (15)
  Add to cart