Samenvatting aankoopstrategie (vak verkoop- en handelsstrategie)
119 views 1 purchase
Course
Handel- en verkoopstrategie
Institution
Arteveldehogeschool (Artevelde)
Dit is een samenvatting van het vak/olod verkoop- en handelsstrategie dat wordt gegeven in het tweede jaar bedrijfsmanagement (kmo-management) aan de Arteveldehogeschool in Gent. Dit is een samenvatting van het onderdeel aankoopstrategie binnen het olod handel- en verkoopstrategie.
AANKOOP
Definities:
Aan-/inkoop
= alles waar een externe factuur tegenover staat.
Primaire inkoop
= inkoop van goederen/diensten voor primaire activiteiten die nodig zijn voor productie
en verkoop zoals bv. grondstoffen, materialen, machines, ...
Secundaire/ facilitaire inkoop
= inkoop voor ondersteunende activiteiten
vb. kantoormaterialen, bedrijfswagens, advies, facilitaire diensten, logistieke diensten ...
Inkoopfunctie = Tactische/initiële inkoop + Operationele/bestel inkoop:
= drie fasen: = drie fasen:
Specificeren van wat precies nodig is Bestellen/afroepen van
goederen of diensten
Selecteren van leveranciers Bewaken (levertijden, facturen,
leveringen, contract...)
Contracteren van de geselecteerde leverancier Nazorg (afhandelen claims,
leveranciersevaluatie, ...)
Inkoopproces:
Inkoopfunctie is breder dan inkoopafdeling
Inkoopproces = basis van de inkoopfuncties, maar de keuzes die worden gemaakt in
inkoopproces zijn afhankelijk van inkoopstrategie en algemene strategie
Inkoopproces moet ondersteund worden met info over budget, een goede organisatie,
standaardmethoden – en procedures (vb leveranciersevaluatie, offertevergelijking, ...)
,De ondersteuning van het inkoopproces gebeurd op 4 manieren:
Informatie over het budget van de interne klant en de financiële middelen van de
inkoopfunctie te krijgen
Personeel en de organisatie goed neer te zetten
Standaardmethoden en -procedures te gebruiken (bv.
offertebeoordelingsmethoden en aanbestedingsprocedures)
Informatievoorziening te organiseren voor de inkopers, interne klanten en
leveranciers
, Hoofdstuk 1: Strategische plaats van inkoop
Inkoop behoort volgens meeste auteurs tot ondersteunende/ secundaire processen.
Hierdoor kan het een belangrijke bijdrage leveren aan succes van een organisatie
1.1 Waardeketen (Value chain) van Porter
Porter stelt dat een concurrentievoordeel zich vormt op het moment dat een
organisatie zijn voordeel beter kan uitvoeren dan de concurrenten.
Concurrentievoordeel ontstaat wanneer een organisatie deze beter (goedkoper,
sneller, ...) kan uitvoeren dan concurrenten.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller andreasviaene. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.87. You're not tied to anything after your purchase.
