Bestuur, Beleid en organisatie
van het werkveld
1. Overheid, markt, gemeenschap en middenveld
Sociaal werk = koepelbegrip
Omvat:
- Individuele hulpverlening
- Divers vormen van sociaal cultureel werk
- Maatschappelijke dienstverlening
- Sociaalpedagogische en orthopedagogische hulpverlening
- Cultureel werk
Veelzijdigheid dankzij aantal organisaties, geografische schaal, doelgroep, sector.
3 soorten organisaties in Vlaanderen
1. Publieke voorzieningen
2. Private non profitvoorzieningen
3. Commerciële for-profitvoorzieningen
Andere verschillen:
- Mate autonomie organisaties Tov overheid
- Sturingsrelatie tussen overheid en werkveld
- Interactie tussen organisaties onderling
Het overheidsbeleid rond sociaal werk en de organisatie van het sociaal werkveld zijn bovendien
voortdurend in ontwikkeling en verandering.
Veranderingen in de organisatie en structuur van het werkveld zijn een gevold van de
beleidsveranderingen en hebben te maken met schaalvergroting, hybridisering, professionalisering
sleutelactoren in het sociaal werk:
- Overheid
- Markt
- Gemeenschap
- Middenveld
verhouding tussen deze actoren = Welfare mix
, 1.1. De welfare mix
Realisatie van zorg, welzijn en collectieve welvaart in de samenleving door samenwerking tussen
overheid, gemeenschap en markt.
Vanuit economisch belang opzoek naar efficiënt en doelmatig werken.
Goedkope en duurzame oplossingen bieden voor problemen en behoeftes van overheid of burger.
Gemeenschappen:
- Gezin/ familie / sportvereniging/ kerk/ buurt/…
- Mensen ontlenen er hun individuele identiteit en er ontstaat zingeving.
- Sociale groepen op basis van gelijke interesses, belangen, waarden, loyaliteit naar elkaar aan
de hand van sociale interacties.
- Verschaft een bepaalde identiteit.
,Interactie: Gaat vooral om te bepalen, wie er verantwoordelijk is voor de zorg en verzorging van de
sociaal zwakkeren in de samenleving.
Diverse welfare regimes type vezorgingstalenten
Social democratische, accent op overheidsverantwoordelijkheid
Liberale, accent op de markt
Conservatieve model, nadruk op community
wie is er verantwoordelijk voor en welke uitwerking voldoet het beste ten aanzien van de
(her)verdeling van materiële en immateriële welvaart.
1.2. Het maatschappelijk middenveld
Bevindt zich tussen de 3 andere entiteiten.
Vaak ontstaan vanuit een burgerinitiatief en nu uitgegroeid tot semi-publieke ondernemingen zonder
winstoogmerk en met een taak in het publieke domein.
Gericht op maatschappelijk rendement:
- Eventuele winsten worden niet uitgekeerd maar blijven ten dienste van maatschappelijk doel
- Functioneren op afstand van de overheid, wel onder invloed van.
- Niet gebaseerd op emotionele banden van private gemeenschappen
- Niet gecontroleerd door de overheid
- Niet afhankelijk van de markt.
Probeert een buffer te vormen tegen de mogelijk dominantie van 1 van de hoekpunten in de welfare
mix.
- Tegen mogelijke totalitaire invloed van de overheid op mens en economie
- Tegen mogelijke assimilerende invloed en opgelegd groepsconformisme van 1 gemeenschap
tegenover andere
- Tegen een eenzijdige concurrentiële invloed van de wet van de sterkste binnen de vrije markt
ten koste van onderlinge solidariteit en mensenrechten.
Verschillende posities van organisaties:
- Heel erg afhankelijk van de subsidiërende overheid zoals jeugdwelzijnswerk
- Ontwikkelen een dienstverlenend aanbod rekening houdend met concurrentie zoals
mutualiteiten.
- Werken in zone tussen gemeenschap en overheid zoals zelfhulpgroepen,
migrantenorganisaties
- Tussen gemeenschap en markt zoals initiatieven voor stadslandbouw
- Tussen staat en markt, sterke focus op dienstverlening
o Vaak ontwikkeld als spin-off van andere middenveldorganisaties zoals mutualiteiten
, Voorbeeld binnen ouderenzorg
Middenveld: vzw’s die residentiële zorg aanbieden, thuiszorg, culturele initiatieven die inzetten op
ontspanning, vorming en ontmoeting
Overheid: OCMW of gemeentebestuur richt eigen woon-zorgcentrum in, lokaal dienstencentrum
voor info
Markt: dienstenchequebedrijven zoals poetsen en huishoudhulp
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller yelinejanssens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.43. You're not tied to anything after your purchase.