Mijn cijfer: 9! Dé samenvatting voor ILEVDH20R2 (voorraadbeheer) bevat: formules per model, berekeningen per model, theorie en uitleg. Het is voor Logistiek en Economie/Logistics Management jaar 2 op Hogeschool Rotterdam.
Nee Push-model Ja PR-model
Ja Min-Max
Pull-product? 1 product?
model
Ja V.C. groter dan 1? Nee Nee Joint-ordering
model
Nee ROP? (Op ieder
moment
bestellen)
Ja ROP 1
Ja
Levertijd
constant?
Nee ROP 2
Waarom voorraadbeheer?
Er is voorraad om nee-verkopen te voorkomen en aan de klantwens te kunnen voldoen.
Voorraadbeheer is een balans vinden tussen genoeg voorraad maar niet te veel kosten.
Soorten artikelen
• C-artikelen zijn artikelen die het bedrijf weinig verkoopt en waar weinig winst op behaald wordt.
• D-artikelen: artikelen die nauwelijks/nooit worden verkocht (D(ood)-artikelen). Bijvoorbeeld als
een bedrijf 1000 mobieltjes heeft van 5 jaar geleden.
• E-artikelen: artikel die je geen label kunt geven zoals A, B of C. Bijvoorbeeld een nieuw product
waarvan je nog niet weet hoe veel die gaat verkopen.
Redenen waarom C-producten niet weg kunnen:
• Afbreukrisico (een supermarkt verliest mensen als die geen melk verkoopt)
• Gekoppelde vraag (C-producten kunnen A-producten bijvoorbeeld aanvullen, zoals een fietsbel
bij een fiets)
• Kosten nee-verkoop
Non-profitorganisaties
Bij non-profit organisaties (bijvoorbeeld ziekenhuizen) wordt niet gekeken naar de artikelen met de
meeste profit/voorraadwaarde.
• Productgroepen:
o 1=levensbelang (medicijnen, medische hulpmiddelen, injectienaalden)
o 2=gemiddeld belang (afvalzakken)
o 3=laag belang (drinkbekers, servetpapier)
• Afzet naar omverpakking (omverpakking bijv. 500 stuks)
Reserve-onderdelen
ABC-analyse: op basis van Criticality. Denk aan Veiligheid, Wet en regelgeving, Impact op productie,
MTBF (Mean Time Between Failure)
A: Machine werkt niet zonder dit item (dit moet je op voorraad hebben)
B: Machine werkt zonder dit item maar niet naar optimale prestatie
C: Items voor tijdelijke reparatie
D: Items die geen invloed hebben op de prestatie van de machine
3
, ILEVDH20 STvanLE
4 vraagpatronen
Er zijn verschillende soorten vraagpatronen die van invloed zijn op voorraadbeheer.
• Constante vraag
• Min of meer constant (variatiecoëfficiënt <1)
• Discontinu (variatiecoëfficiënt >1)
• Seizoensvraag (push-artikel)
4 kostenposten van ruimte voorraad
4 kostenposten die betrekking hebben op de ruimte die voor voorraden worden gebruikt:
• Overheadkosten
• Kosten voor gebouw
• Kosten van interne transportmiddelen
• Kosten voor elektriciteit, water, gas
XYZ-analyse
Als een bedrijf de indeling van het magazijn op 2 criterium wil bepalen, kan dat met de XYZ-analyse.
Dat is als het ware 2x een ABC-analyse die je later
samenvoegt.
• Stap 1: voer een ABC-analyse uit (bijvoorbeeld op
omzet). Geef hierbij ieder product een A, B of C.
• Stap 2: voer een andere ABC-analyse uit
(bijvoorbeeld op afzet). Geef hierbij ieder
product weer een A, B of C.
• Stap 3: voeg de letters samen (dan krijg je 2-
lettercombinaties). In de tabel zie je welke
combinatie bij welke letter (X, Y of Z) hoort.
Naast omzet / afzet /Voorraadwaarde kunnen er XYZ-analyse
ander relevante factoren zijn:
• Afbreukrisico
• Levertijd
• Van belang voor een snel groeiende klant (als je een klant te vriend wil houden)
• Gekoppelde vraag
• Opslagcondities
• Risico van bederf/veroudering (bij kort houdbare artikelen zoals melk)
• Kosten van nee-verkoop
Sd en S’d
In de literatuur (Ballou) wordt gesproken over Sd en S’d. Het verschil is:
Sd is standaarddeviatie van de vraag
S’d is standaarddeviatie gedurende de levertijd (Sd x √𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑡𝑖𝑗𝑑)
2 soorten van aard van de vraag
𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑎𝑟𝑑𝑑𝑒𝑣𝑖𝑎𝑡𝑖𝑒 (𝜕)
1. Gestadig (continue vraag): V.C. < 1 variatiecoëfficiënt = 𝑔𝑒𝑚𝑖𝑑𝑑𝑒𝑙𝑑𝑒 (𝑋̅ )
2. Stootsgewijs (lumpy/erratic)
Variatiecoëfficiënt groter dan 1, dan gebruik je de MINMAX (en anders een van andere 4)
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller STvanLE. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.54. You're not tied to anything after your purchase.
