Case
Agile eindopdracht Nr. 31262A3
- Course
- Institution
- Book
Agile eindopdracht Nr. 31262A3 - verplichte eindopdracht met een uitstekend behaald
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: rooie-brig • 1 month ago
Seller
Follow
verzaky
Reviews received
Content preview
Agile eindopdrachtVraag 1:
- Van welke afdeling moet naar uw mening de product owner komen? Geef een
toelichting.
Naar mijn mening zou de product owner van de afdeling Research & Development
moeten komen, omdat zij het meest vertrouwd zijn met de inhoud en de behoeften van
het geneesmiddeleninformatiesysteem.
- In welke businessafdeling zullen de meest direct betrokken stakeholders zitten? Geef
een toelichting.
De meest betrokken stakeholders zitten waarschijnlijk in de afdelingen Research &
Development en Verkoop, omdat zij het meest direct te maken hebben met het
geneesmiddeleninformatiesysteem en de gevolgen van de updates.
- Wat is uw advies met betrekking tot de (team)schaling van dit project? Geef een
toelichting.
Gezien de omvang van het project en de opleverdatum, is het waarschijnlijk verstandig
om het ontwikkelteam te schalen naar 18 ontwikkelaars. Dit zal het team helpen om de
benodigde werklast te verdelen en ervoor te zorgen dat de ontwikkeling van het systeem
op schema blijft. Het is echter belangrijk om ervoor te zorgen dat de communicatielijnen
binnen het team open blijven, zodat alle teamleden op de hoogte blijven van de
voortgang van het project en eventuele obstakels tijdig kunnen worden aangepakt.
, Vraag 2:
- Verschillen ten aanzien van de oplevering van documentatie bij een watervalproject en een
scrumproject:
Bij een watervalproject wordt alle documentatie in één keer opgeleverd aan het einde van
het project, terwijl bij een scrumproject documentatie geleidelijk wordt opgeleverd en indien
nodig wordt bijgewerkt.
- Verschil in samenwerking tussen betrokken personen/rollen in een watervalproject en een
scrumproject:
Bij een watervalproject is er een duidelijke scheiding tussen de verschillende rollen, zoals de
ontwerper, ontwikkelaar en tester. Elke rol werkt in zijn eigen fase en geeft het stokje door
aan de volgende rol. Bij een scrumproject werken de verschillende rollen, zoals de product
owner, scrum master en het ontwikkelteam, nauw samen in één team.
- Nadeel van samenwerkingsvorm bij faseovergangen in een watervalproject en het
voordeel van de samenwerkingsvorm in een scrumproject:
Het nadeel van de samenwerking bij faseovergangen in een watervalproject is dat eventuele
problemen vaak pas laat worden ontdekt en moeilijker op te lossen zijn. Het voordeel van de
samenwerkingsvorm in een scrumproject is dat er regelmatig feedback is en problemen snel
worden opgemerkt en opgelost.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller verzaky. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $14.95. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now