Case
Strategische Marketing Case 5 Pepsi
- Course
- Institution
Case 5 Pepsi van het boek ''Strategische Marketing''. Deze case is prima te gebruiken voor de afronding van de individuele cases.
[Show more]
3 reviews
By: lanavangiezen • 2 year ago
By: tayebsheerzad • 2 year ago
questions incomplete
By: dominique_mulders • 2 year ago
Seller
Follow
kiiimmxx
Reviews received
Content preview
Case 5 PepsiCE2FA2
1 Maak een grafische weergave van de business van Pepsico, met behulp van de methode die in
hoofdstuk 2 beschreven is.
????
2 Hoe kan het dat de verkoop van frisdrank uitgedrukt in liters daalt, maar uitgedrukt in geld stijgt?
Noem in ieder geval twee oorzaken.
- Consumenten hebben in toenemende mate behoefte aan ‘niet-cola’ frisdrank en besteden meer
geld aan dranken als ijsthee en mineraalwater in plaats van koolzuurhoudende frisdranken.
- In reactie hierop zijn er frisdranken op de markt gebracht met sterke smaken en fellere kleuren,
zoals Pepsi Blue Berry Fusion en Dr. Pepper Red Fusion. Ook zijn aan er aan sommige frisdranken
vitamines en mineralen toegevoegd zoals Pepsi Max. Het kan zijn dat deze producten een hogere
prijs hebben.
3 De bedrijfstak kan beschreven worden met behulp van Porters vijfkrachtenmodel. Voer dit model
uit voor de frisdrankenmarkt in de Verenigde Staten. Trek je conclusies over de aantrekkelijkheid
van deze markt.
- Huidige concurrenten
Veel concurrentie, zowel binnen hetzelfde product (cola) als met subsitutie
goederen. Instappen/uitstappen in deze markt kost erg veel geld, tevens zijn er
binnen de productie ook strenge regels op gesteld en dient er zorg worden geuit
richting het mensen welzijn.
- Substituten
Er zijn veel substituten, op tal van manieren kan de consument zijn dorstlessen.
Met simpel kraanwater tot een beker warme chocomel.
- Nieuwe concurrenten
Instappen in deze markt is erg prijzig, de productie kosten zijn hoog en er dient
veel kennis te zijn van de producten en de benodigde dure machines. Nieuwe
concurrentie zal dan ook sneller vanuit een bestaand bedrijf komen die al
dorstlessende producten maakt.
- Leveranciers
Hier is betrekkelijk weinig informatie over. Maar wij verwachten dan leveranciers
een dermate grote rol spelen binnen collectieve contracten dat ze een grote
macht hebben.
- Afnemers
Afnemers zijn vooral bedrijven die het door verkopen naar de consument,
bijvoorbeeld een supermarkt. De supermarkt heeft veel macht, voorbeeld; De AH
met Coca-Cola waren het niet eens over de prijs. AH laat een tijdje de schappen
, leeg en hierna is Coca Cola toch overstag gegaan.
- Conclusie:
De markt is erg verzadigd en is erg lastig om als nieuwe toetreder de veroveren.
4 Demonstreer het productlevenscyclusconcept voor de frisdrankenmarkt in de Verenigde Staten.
Probeer de volgende productcategorieën in je productlevenscyclus mee te nemen:
• frisdrank; • Ready-to-Drink (RTD) thee; • energiedrank; • bottled waters.
Introductie fase: RTD-Thee (Kleine groep, weinig aanbieders, relatief onbekend)
Groei: Bottled waters (Gezonder leven wordt steeds belangrijker)
Volwassen: Energiedrank (Relatief veel aanbieders, wijd omarmt gaat richting verzadiging)
Verzadiging en teruggang: Frisdrank (Vooral cola, erg ongezond, niet meer hip)
5 Maak een portfolioanalyse voor Pepsico Beverages U.S.A., met behulp van de Boston Consulting
Group-benadering. (De theorie over portfolioanalyse wordt in hoofdstuk 9 behandeld.)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kiiimmxx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now