Summary
Volledige samenvatting van het vak
- Course
- Institution
Ben naar elke les geweest en heb uitgebreide notities!
[Show more]
Seller
Follow
jadeclaes
Content preview
TEAMLEREN & GROEPSDYNAMICA:GROEPSDYNAMICA DEEL 1
LES 1: ALGEMENE INTRO GROEPEN &
GROEPSDYNAMIEK
1 GROEPEN: SOORTEN & FUNCTIES
groepen en teams zijn overal
1.1 GROEPEN?
Two or more individuals who are connected by and within social relationships
à Verschillende soorten sociale relaties: familiebanden, taakgerelateerd, vriendschap,
interesses,…
Taxonomie:
• Primaire groepen: Familie, hechte vrienden,…
• Sociale (secundaire) groepen: teams, studiegroepen, crews,…
• Collectieven: publiek, wachtrij, menigte,…
• Categorieën: mannen, dokters, etnische groepen,…
… dacht je ook aan?
Facebook, instagram, twitter, tiktok, …
Wie zit er in zo’n groepen (en wie niet)? Wat / hoe communiceer je waar
Volgers & volgen, “liken”, influencers wat betekent dat voor “groepslidmaatschap”?
1.2 FUNCTIES VAN GROEPEN
à Belongingness hypothesis: mensen hebben natuurlijke behoefte om zich aan te sluiten bij
anderen
• Affiliatie – ergens bij horen, geaccepteerd worden
• Zekerheid – voelen zich sterker
• Intimiteit – contacten met anderen
• Sociale steun – aanmoedigen, opbeuren
• Sociale vergelijkingsinformatie – info over hoe vergelijkbare anderen het doen
• Invloed – mogelijkheid om invloed uit te oefenen (macht van groepen is groter, kunnen meer
mensen bereiken + invloed op groepsleden)
, • Status – lidmaatschap van een groep die anderen belangrijk vinden
• Productiviteit – productiviteit verhogen, persoonlijke en gezamenlijke doelen realiseren
• Exploratie – info, nieuwe ideeën, nieuwe ervaringen, mogelijkheden om te leren van elkaar
• Diverse redenen waarom mensen deel uitmaken van groepen
• Zijn van nature geneigd om aansluiting te zoeken bij anderen
• Zekerheid: samen staan we sterker
• = Verschillende rollen die groepen kunnen spelen in ons leven
• Kunnen veranderen doorheen ons leven
Heel divers!
< “belongingness hypothese”: Natuurlijke behoefte om zich aan te sluiten
à Erbij horen, zekerheid, sociale steun, status, productiviteit…
à Nadruk op taak vs. nadruk op relaties
GROEPEN <-> INDIVIDUEN
à Sociale identiteit: An individual’s sense of self derived from relationships and memberships
in groups; those aspects of the self that are assumed to be common to most or all of the
members of the same group or social category
à Sterke invloed! Bv. Conformisme; invloed van groepen op persoon wordt vaak onderschat
(fundamental attribution error)
à Groepen invloed op individuen EN individuen invloed op groepen
à Sociale identiteit: stukje identiteit dat bepaald wordt door (groeps) lidmaatschap
à Mijn identiteit is voor een stukje bepaald door die groepen
à Wanneer mensen zichzelf omschrijven verwijzen ze onbewust naar groepen
à Zijn als mens geneigd om onze eigen uniciteit te overschatten, denken dat veel door
onszelf komt => maar heel veel is wél beïnvloedt door sociale omgeving/ groepen
à Zijn van nature geneigd om onszelf unieker te vinden dan we eigenlijk zijn
1.3 IN-GROUP VS OUT-GROUP (TAJFEL)
Categorisering (= vereenvoudiging
Sociale identificatie: Behoren tot de groep, identiteit, invloed op gedrag (bv. “student”)
Sociale vergelijking: Superioriteit eigen groep (bv. jeugdbewegingen )
o Gaan automatisch dingen categoriseren
o Identiteit heeft invloed op ons gedrag
o Sociale vergelijking tussen groepen
, o In – group out-group fenomeen
o Eigen groep als meer waard te zien, andere groep als minderwaardig zien WANT
willen ons identiteitsgevoel beschermen
o MAAR zien binnen de eigen groep (in-group) meer verschillen dan in andere groepen
(out-group)
o Out-group: homogener (zien binnen eigen groep sneller verschillen
2 GROEPSDYNAMIEK IN ORGANISATIES: SOCIALE INTERACTIES IN
ORGANISATIES ALS SOCIAAL KAPITAAL
2.1 GROEPSDYNAMIEK IN ORGANISATIES
à Diversiteit aan sociale “structuren” in organisaties
à Hoe verlopen sociale interacties? Wie ”is verbonden” met wie?
= vormen van sociaal kapitaal
Mensen opgedeeld in sociale omgevingen
Verschillende termen w gebruikt om sociale structuren weer te geven
2.2 SOCIAAL KAPITAAL?
Sociaal kapitaal: “Sum of the actual and potential resources embedded within, available
through, and derived from ties within networks of social relationships” (Bourdieu, 1986; Lee
et al., 2014, p. 951)
o Toegang tot resources, informatie, expertise via sociale relaties/netwerken
Cultureel: kunnen, kennen, competenties
Sociaal: resources uit interacties met anderen => connecties geven toegang tot bepaalde
resources “ingang” bij bepaalde organisaties: werkmogelijkheden, info, tips,…
2.3 SOCIAAL KAPITAAL IN WERKOMGEVING?
• Human Capital
• = werkgerelateerde kennis, vaardigheden, kenmerken van werknemers (Campbell,
Coff, & Kryscynski, 2012)
, • Social Capital
• = Toegang tot resources & expertise via sociale relaties/netwerken (Adler & Kwon,
2002)
• Voordelen voor individu: Omgaan met uitdagingen & flexibiliteit van job,
makkelijker vinden van job
• Voordelen voor organisatie: Kennisdeling, innovatie
• < Sociale structuur van de organisatie: Formeel & informeel
• Human kapitaal: kapitaal als organisatie => van uw werknemers, comptenties van je
werknemers
• Sociaal kapitaal: onderlinge verbindingen afkomstig van sociale structuren in
organisaties
• Formeel
• Informeel
3. FORMELE ORGANISATIESTRUCTUUR & “INFORMELE” SOCIALE
STRUCTUUR
3.1 FORMELE ORGANISATIESTRUCTUUR
Top-down opgelegd, vaste entiteiten (cf. organigram) van bovenaf vastgesteld
Organisatie van werkactivitieiten, coördinatie
Doorgaans afgelijnd lidmaatschap
o Hoe is het werk formeel georganiseerd? Wie moet verantwoording afleggen aan wie?
Wie heeft formeel beslissingsbevoegdheid/macht? Wie moet samenwerken met wie?
o Afgelijnd lidmaatscap: duidelijk wie lid uitmaakt van welke teams/ entiteiten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jadeclaes. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $21.99. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now