Summary
Samenvatting Het nieuwe organiseren - KvAK - H1-2,5-6,9-10,12-20
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van het boek 'Het nieuwe organiseren' (40 pagina's). Hoofdstukken 1,2,5,6,9,10,12,13,14,15,16,17,18,19,20.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
5 reviews
By: student043 • 5 year ago
By: luciageurkink • 6 year ago
By: jenssnoekelveld • 5 year ago
By: manoukgidding • 6 year ago
By: bencoenders_93 • 6 year ago
Seller
Followvalerieboon
Reviews received
Content preview
Het nieuwe organiserenHoofdstuk 1. Inleiding: thematiek en opzet van dit boek
1.1 Inleiding
Op veel plaatsen is sprake van toenemende organisatorische complexiteit (verkokering). Strenge
protocollen die zonder zelf na te denken worden toegepast versimpelen de complexe werkelijkheid
en versterken de onmacht bij gecompliceerde vraagstukken.
Een nieuwe strategie en technologische vernieuwingen worden veelal gezien als een reden om de
taakverdeling opnieuw in beschouwing te nemen. In Europa is het inzicht breed geaccepteerd dat de
potente van technische innovate van processen en producten beperkt is indien sociaal-翶
organisatorische veranderingen uitblijven. Sociale innovate (slimmer werken) wordt gezien als een
vernieuwing van de wijze waarop het werk is georganiseerd, en wel op een zodanige wijze dat zowel
arbeidsproductviteit als kwaliteit van de arbeid daarmee gebaat zijn. Daarnaast is employability
(werkbaar werk) ook een doelstelling van sociale innovate. We zien de arbeidsorganisate als basis
voor sociale innovate.
1.3 Organisatieregimes
Organisateregimes zijn bedoeld als een pragmatsch onderscheid dat ons zicht moet geven op het
speelveld waarbinnen ontwerpen en herontwerpen van organisates zich afspelen. Een organisate is
een samenhangend stelsel van mensen, cultuur, structuur en systemen (het organisateregime). Vier
ideaaltypische regimes:
1. Het pioniersregime. De ondernemer van het eerste uur (de pionier) heef alle touwtjes in
handen. De structuur van de organisate is nauwelijks beschreven en op een organische wijze
worden taken en rollen verdeeld;
2. Het bureaucratscce regime. Nadruk ligt op een vaste structuur met vergaande arbeidsdeling
en gedetailleerde formalisering en standaardisering van interne procesgang;
3. Het feeibel regime. Type organisate dat zich openstelt voor een veranderlijke omgeving.
Alleen de grondstructuur ligt vast;
4. Het netwerkregime. Type organisate waarin ook van een vaste grondstructuur nog
nauwelijks sprake is. De organisate is in staat zichzelf contnue te groeperen, te ontbinden
en weer te hergroeperen op basis van zelf organiserend vermogen afankelijk van het soort
opdracht waarmee men geconfronteerd wordt.
Er is sprake van een ontwerpprobleem als het regime dat heerst in een organisate niet aansluit bij de
manier waarop een organisate in haar omgeving wil opereren.
1.4 De optiek
Een van de integrale benadering van organisateontwerp is dat de structuur van arbeidsdeling een
centrale rol vervult bij de vorming en dus ook bij de hervorming van een organisateregime.
Verandering van de structuur van arbeidsdeling vervult een scharnierfuncte bij regimetransformate.
Organisates kun je weergeven als sociale interactenetwerken met op microniveau de werkplekken
als knooppunten, op mesoniveau kleine eenheden zoals werkteams als knooppunten en op
macroniveau grotere eenheden zoals bijvoorbeeld businessunits als knooppunten. De netwerken zijn
sociaal omdat de knooppunten bezet worden door mensen en interactef omdat de knooppunten
met elkaar in verbinding staan.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller valerieboon. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62555 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now