Summary
Bedrijfsvoering 1.1 (bedrijfsanalyse) samenvatting
- Course
- Institution
Deze samenvatting is geschreven in het studiejaar 2022/2023. Dit vak heb ik afgerond met een 7.6
[Show more]
Seller
Follow
dinaalabbasi
Content preview
Bedrijfsanalyse BV1 B1Organisatie: menselijke samenwerking die doelgericht is en blijvend bedoeld is
4 belangrijke kenmerken van een organisatie:
- De mens in de organisatie
- De samenwerking in een organisatie
- Doelgerichtheid binnen een organisatie
- Continuïteit in een organisatie: intern en extern
Het transformatieproces:
- Apotheek: doosjes + recept -> medicatiebeoordeling -> advies
- Ziekenhuis: zieke patiënten -> behandeling -> gezonde patiënten
- Bloedbank: locatie + donatie -> bloedafname -> zakken bloed
Proces: een serie handelingen met een bepaald doel
Kenmerken:
- Begin en eind
- Input en output (gewenst en ongewenst)
- Deelprocessen
Bedrijfsprocessen: waarde toevoegen aan bedrijfsproces en gericht op klant
Analyse bedrijfsproces:
1. Input en output; processchema
2. Waardetoevoegingsproces en ondersteunende activiteiten
3. Resultaat voor de (interne/externe) klant
Belangrijk bij analyse bedrijfsproces:
1. Effectiviteit- doeltreffendheid (effect)
2. Efficiëntie- doelmatigheid (tijd, geld, arbeid)
3. Besturing
Primaire processen: Kernactiviteiten
Waardetoevoegingsproces
Voorbeelden:
- Bakker: bakken en verkopen van brood
- School: onderwijs
- ICT: softwareprogramma’s
- Apotheek: inkopen, meegeven aan patiënt en zorg
- Groothandel: inkopen en verkopen
- Novartis: ontwikkeld medicatie, produceren en verkopen
In het primaire proces vindt transformatie plaats
Tijdens de transformatie vindt waarde toevoeging plaats (rups tot vlinder)
De verschillende onderdelen in het primaire proces:
1. De ingaande logistiek/het inkoopproces
2. Het productieproces
3. Het logistieke proces
4. Het marketingproces
5. Het verkoop- en serviceproces
, De ingaande logistiek + het inkoopproces
- Ingaande logistiek: binnenkomen van grondstoffen, halffabricaten,
productiemiddelen en personeel
- Soorten inkoopprocessen:
1. Direct (product related): producten die direct nodig zijn voor het productieproces
2. Ondersteunend (non-product related): goederen die niet direct voor de
waardetoevoeging zorgen
- Soorten inkoopgoederen:
Grondstoffen, hulpstoffen, halffabricaten, verpakkingsmaterialen, componenten,
gereed product, investerings-of kapitaalgoederen
Het productieproces
- Fysieke omzetting: transformatie
- Productie van goederen en diensten: melk-boter, planken- tafel
KOOP: klantenorderontkoppelpunt
Vanaf dit punt wordt het proces beheerst door orders van klanten
- Traject voor het KOOP: productie wordt door voorraad gestuurd
- Traject na het KOOP: productie wordt door klantenorders gestuurd
Ontkoppelpunten:
KOOP 1: productie op voorraad -> maken voor lokale voorraad
KOOP 2: productie op centrale voorraad -> maken voor centrale voorraad
KOOP 3: assemblage op order
KOOP 4: produceren op order
KOOP 5: inkopen en produceren op order
Factoren bepalend voor keuze KOOP:
- Markt: levertijd, leverbetrouwbaarheid, voorspelbaarheid van de vraag, marge/prijs
- Product: specificiteit van het assortiment, modulariteit (productvariaties),
complexiteit
- Productieproces: doorlooptijd, bestuurbaarheid, flexibiliteit, toegevoegde waarde
- Inkoopmarkt: levertijd, leverbetrouwbaarheid, inkoopwaarde, flexibiliteit
Productiesoorten:
1. Stuk - bijvoorbeeld behandeling patiënt
2. Serie - discontinue
3. Massa - lopende band
4. Continue/flowproductie - 24/7
4 productiestructuren:
1. Productie op order (stuk, serie: auto)
2. Productie op voorraad (massa: pindakaas)
3. Materiaal voor elke order besteld (stuk: huis)
4. Materiaal beschikbaar (massa, continue: melk)
Productiemanagement: effectiviteit en effency
Mensen
Machines
Methodes
Materialen
Money
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dinaalabbasi. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.22. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
76669 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
Recently viewed by you
