100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Inleiding Human Resources $11.23
Add to cart

Summary

Samenvatting Inleiding Human Resources

4 reviews
 69 views  8 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Deze samenvatting bevat alle powerpoints die in de les gegeven werden alsook het boek (Human Resource Management in Essentie - 7de editie van Ralf Caers). Dit vak wordt gegeven door Liesbeth Vyverman in het eerstejaar, eerste semester Organisatie & Management HR op de Arteveldehogeschool.

Preview 4 out of 108  pages

  • Yes
  • November 27, 2023
  • 108
  • 2023/2024
  • Summary
  • Unknown

4  reviews

review-writer-avatar

By: zeus1 • 11 months ago

review-writer-avatar

By: carolinepeters2002 • 11 months ago

review-writer-avatar

By: amlieboone • 1 year ago

review-writer-avatar

By: inespetiteau • 1 year ago

avatar-seller
Samenvatting Inleiding
Human Resources
Hoofdstuk 1 – HRM: definitie &
perspectieven

Wat is HRM?
Employee journey Weg die iemand aflegt van het moment dat hij bij het
bedrijf wil komen tot het moment dat hij ooit weggaat bij
een bedrijf. Begint op het moment van de sollicitatie bij
een bedrijf, en eindigt op het moment dat hij ontslag
neemt/ontslagen wordt/met pensioen gaat.




Op zoek naar een definitie van HRM
Management Management is het bereiken van organisatorische
doelstellingen op een effectieve en efficiënte manier
door het plannen, organiseren, leiden en opvolgen van


1

, organisatorische middelen.



Er zijn 4 organisatorische middelen:

- Kapitaal
- Machines
- Grondstoffen
- Mensen

In dit vak gaan we het vooral hebben over mensen als organisatorisch middel. Dat
noemen we het menselijk kapitaal.




De relatie tussen HR en leidinggevenden




Als HR heb je rechtstreeks één-op-één contact met de werknemers (ontslag indienen,
problemen met collega’s, problemen rond loon, opslag, ziekte…).

HR is ook bezig met leidinggevende, want als HR ga je managers opleiden rond hoe
ze HR-taken kunnen uitvoeren (bv. als leidinggevende mensen motiveren,
adviseren…). Dit is belangrijk omdat de leidinggevende de HR-managers zijn van hun
departement (bv. rekrutering, functioneringsgesprekken…).

Tussen werknemers onderling heb je ook voor een stuk HR, bijvoorbeeld aan de hand
van een peerevaluatie (bv. training geven, motivatie van collega’s onderling…).
Medewerkers moeten vandaag de dag vaak taken doen die vroeger bij HR zaten (bv.
nieuwe medewerkers toevoegen in een software…).


Effectief & efficiënt


2

, Effectief = doen wat je belooft te zullen doen
= heeft te maken met dat je realiseert wat je zou moeten
realiseren. Je moet je doelstellingen behalen, op dit vlak binnen
HR
Efficiënt = binnen budget
= op de beste manier iets gaan uitvoeren (bv. binnen de tijd,
binnen het budget, met de meest geschikte mensen…).
Cijfermatig = business case maken
= het buikgevoel overheerste vroeger altijd binnen HR, maar
die tijd is voorbij. Ook cijfers spelen de dag vandaag een grote
rol. Naar je management toe moet je aan de hand van cijfers
kunnen aantonen dat iets opbrengt binnen je bedrijf



EXAMENVRAAG:

“The decision is ruthless. Ethics are in the execution.”

Wat is de betekenis van deze quote? De meerwaarde van HR gaat zijn dat de mensen
die ontslagen worden, zich toch nog mens voelen & dat alles gebeurt op een
menswaardige manier.




De 4 rollen van HR (Dave Ulrich)
EXAMEN!




3

, Verticale as = strategisch/operationeel

Horizontale as = focus op processen/focus op mensen

STRATEGISCHE PARTNER

= plannen

Bij strategisch HRM denkt het HR-departement mee met het topmanagement en de
aandeelhouders over hoe de organisatie zich moet ontwikkelen. HR beïnvloedt de
keuze van het management. We zoeken hier antwoorden op vragen als:

- Waar willen we naartoe met deze organisatie? Welke nieuwe functies moeten
we hiervoor creëren? Welke competenties zoeken we?

Nadenken over continuïteit & strategie van de organisatie kan vanuit 2
benaderingen:

1. Positioneringsbenadering (outside-in): markt / concurrenten

Positioneringsbenad De organisatie zal de markt analyseren & het
ering gedrag en de producten van de concurrenten in
kaart brengen. Daarna ga je op zoek naar een gat in
de markt: de producten/diensten die vandaag nog
niet aangeboden worden en waarmee de organisatie
een sterke marktpositie zou kunnen verwerven indien
het die producten/diensten wel op de markt zou
brengen.




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lunatimmerman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.23  8x  sold
  • (4)
Add to cart
Added