Summary
Samenvatting Boekhouden Voor De Overheid
- Course
- Institution
Een samenvatting van het keuzevak Boekhouden Voor De Overheid in de richting Accountancy Fiscaliteit
[Show more]
Seller
Follow
saradeleu
Reviews received
Content preview
Boekouden voor de overheidHoofdstuk 2: Karakteristieken Publieke en non-
profitsector en conceptueel boekhoudkader
1. Afbakening van de non-profit en publieke sector
1.1 Algemeen overzicht
Privésector Publieke sector
Doel Met Zonder winstoogmerk Zonder winstoogmerk Met winstoogmerk
Middelen winstoogmerk
Commerciële Privéondernemi - Vennootschappen - Overheidsbedrijven Overheidsbedrijven
inkomsten ngen VSO - Autonomie
- Onderlinge gemeentebedrijven
verzekeringsvereni
gingen
Gemengde Privéondernemi - Verenigingen en - Overheidsbedrijven Overheidsbedrijven
inkomstens ngen met stichtingen - Ziekenfondsen:
publieke - Ziekenfondsen: verplichte
financiering (bv. vrije verzekering verzekering
Uitbesteding
van diensten)
Niet- Verenigingen en - Overheidsdiensten
commerciële stichtingen - Openbare besturen
inkomsten
- Instelling zonder winstoogmerk: Mogen wel degelijk winst maken voor zover die winst
binnen de instelling gebruikt wordt voor de realisatie van haar maatschappelijke
doelstellingen. De winst mag dus niet verdeeld worden onder bijvoorbeeld de stichters of
leden van de instelling.
- Commerciële inkomsten: inkomsten door verkoop
- Niet-commerciële inkomsten: subsidies, giften, …
,1.2 Structuur non-profitsector
- Gezondheidszorgen
Algemene ziekenhuizen
Gezondheids- en welzijnsorganisaties
Kinderopvangvoorzieningen
Kinderbijslagfonds
Sociale verzekeringsinstelling
- Onderwijs
Basis- en secundair onderwijs
Universiteiten, hogescholen…
Centra voor leerlingenbegeleiding
- Sportsector
Sportverenigingen
- Cultuursector
Theatergezelschappen
Musea
- Diverse
Beroepsverenigingen
ESS
Politieke partijen
Religieuze instellingen
1.3 Structuur publieke sector
- Federale overheid
Federale overheidsdiensten (FOD’s),
Openbare instellingen voor sociale zekerheid (RSZ, RIZIC, Famifed)
De staatsbedrijven (Koninklijke Munt)
De genationaliseerde bedrijven (instelling van openbaar nut: ION:
de Nationale Loterij) (NMBS, De Post)
- Gemeenschappen en gewesten
Vlaamse ministeries en diensten met afzonderlijk beheer (bv. DAB Vloot)
Vlaamse rechtspersonen
Vlaamse openbare instellingen (bv. UZ Gent)
Eigen vermogens
Strategische adviesraden (bv. Vlaamse onderwijsraad)
Intern verzelfstandigde agentschappen (bv. OVAM, Sport Vlaanderen…)
Extern verzelfstandigde agentschappen (bv. De Lijn, VDAB…)
- Lokale overheden
Gemeenten
Provincies
OCMW ‘s
IGS
Eredienstbesturen
Politiezones
Hulpverleningszones
, 2. Belang van de overheids- en non-profitsector
2.1 Overheid
2.1.1 Tewerkstelling
2.1.2 Nationale rekeningen
- Officiële gestandaardiseerde, overzicht statistiek over de nationale economie opgesteld
door het INR (Instituut voor de Nationale Rekeningen)
- Informatie tabellen (Dia’s 10-12):
Federale overheid die bevoegdheden overdraagt aan gemeenschappen en gewesten.
De gemeenschappen en de gewesten hebben grootste aandeel in bbp en in
stijgende lijn
De gemeenschappen en de gewesten hebben grootste aandeel in loonsommen
en in stijgende lijn. (Dit in % van de totale overheid)
2.2 Non-profit
- Overal ter wereld wordt volgens eenzelfde werkwijze informatie over instellingen
zonderoogmerk verzameld doormiddel van een ‘satellietrekening’ van de instellingen
zonder winstoogmerk (izw’s)
- Verenigingen zonder winstoogmerk
- Tabel dia 13
Deze tabel geeft aan dat de non-profitsector alsmaar belangrijker wordt.
- Tabel dia 14
Bij de toegevoegde waarde wordt er geen rekening gehouden met de
maatschappelijk toegevoegde waarde (MTW)
Het vrijwilligerswerk heeft zo’n 76.259 voltijdse werknemers wat een kostenbesparing
van 2.257 miljoen euro oplevert.
3. Onderscheid non-profitsector/publieke sector profitsector
“Je kunt niet zomaar een publieke instelling gelijkstellen aan een onderneming”
3.1 Onderscheid non-profitsector/publieke sector profitsector
Non-profit/Publieke Sector Profit Sector
Doelstelling van de organisatie
- Dienstenmaximalisatie - Winstmaximalisatie
- Bestedingsboekhouding (budgettair) - Vermogensboekhouding
- Dienen leden/bevolking; niet van de - Dienen van de organisatie zelf
organisatie zelf
Omgeving
- Geen aandeelhouders - Aandeelhouders
- Complex en moeilijk beheersbaar - Mogelijkheid tot beheersbaarheid
- Investeringen uit noodzaak - Investeringen i.f.v. verwacht rendement
- Continuïteit verzekerd door externe - Zelf verdienend
ondersteuning en bijdragen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller saradeleu. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.95. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
71498 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now