Informatebeveiliging in eigen beheer of uitbesteden
Uitbesteden van informatiebeveiliging wordt ook wel outsourcing genoemd. Bij het outsourcen kun je
bepaalde keuzen maken tussen verschillende aanbieders waar je bepaalde diensten afneemt.
Aanbieden Afnemer
Goed moeten laten informeren voordat je aanbieder kiest
Waarom gaan we outsourcen, waarom intern? Voor en nadelen? Financiele zicht? = Reden voor
outsourcing
- Service verbeteren en ontzorgen
- Gebrek aan capaciteit en mankracht, waardoor het aantrekkelijk wordt om het door een
andere partij te laten uitvoeren. Die zijn wellicht erin gespecialiseerd en hebben de
mankrachten wel.
- Benodigde kennis en expertise niet aanwezig, zoeken naar een partij die die expertise wel
heeft
Opties outsourcing IT-afdeling:
- Huidige vorm van IT-outsourcing is cloud
Wat is een dienst?
“een essentiële set van nuttigheden of activiteiten die worden geleverd door een partij aan een
andere partij”
Aantal kenmerken die je aan een dienst kunt koppelen:
- Immaterieel (niet tastbaar, bijv. spotify )
- Heterogeen ( 1 geheel wat je afneemt. Alles wat je nodig hebt kun je afnemen )
- Gelijktijdig productieproductie en consumptie
- Vergankelijk
Voorbeelden van dienst:
- Geven van advies
- Het instrueren van gebruikers: kan op allerlei manieren bijv: e-learning
Informatievoorziening en ICT:
, Inrichten in organisaties
ICT is een aparte business unit
- Beheren applicaties en infrastructuur
- Besteden bepaalde taken uit
Business vraagt, ICT levert
- ICT afdeling gaat proactief in gesprek met business om hun te helpen met keuzes
- Onderlinge afspraken maken over de kwaliteit van service
Optie: ICT ten dele of in het geheel uitbesteden (kan de business kiezen)
- Outsourcing (uitvoering door derden) bijv. klantenservice
- Offshoring (uitvoering in andere werelddelen)
Onderscheid de 3 besturingsdomeinen, en wordt op strategisch tactisch operationeel wordt er
overzichtelijk de taken weer gegeven.
Je ziet dat de business op strategisch niveau de bedrijfsstrategie bedacht wordt. Sluit direct aan op
missie en de visie. Strategische doelstellingen van de organisatie die worden bedacht.
Dit model onderscheid de 3 besturingstermijnen, en wordt op strategisch tactisch en operationeel
overzichtelijk gemaakt welke taken moeten worden uitgevoerd.
Je kunt ook alleen de kleine deeltjes afnemen, bij het outsourcen of offshoren
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller winson_ngoh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.