Unclear and bad! 6 chapters? My book has 34 ...
By: chelsybernier • 8 year ago
Translated by Google
good clear summary
By: sabina292 • 10 year ago
Translated by Google
very bad
By: Evelien86 • 9 year ago
By: Charlottte • 10 year ago
Seller
Follow
marruhtjuh
Reviews received
Content preview
Vastgoedmanagement
Wat is vastgoedmanagement?
Vastgoedmanagementorganisatie (VMO) oefent in opdracht van 1 of meer (institutionele)
beleggingsorganisaties (BO’s) management uit van vastgoedportefeuille
Vastgoedmanager is persoon
Binnen vastgoedmanagement worden 3 beleidsniveaus onderscheiden:
- Strategisch = portefeuillemanager
- Tactisch = assetmanager
- Operationeel = propertymanager
Vastgoedmanagementpiramide:
Gelaagdheid in beleid & besluitvorming
Strategische & tactische laag: kaders & richtlijnen voor lagen eronder
Tactische laag vormt knooppunt: vertalen strategie in concrete keuzen & uitvoerbare plannen
Strategische laag kleiner in omvang dan tactische en operationele laag, maar qua besluitvorming
hoogste in hiërarchie
Het vastgoedmanagementproces wordt onderverdeeld in 3 deelprocessen:
- Acquisitie = Aankoop van vastgoed
- Exploitatie = Beheer van vastgoed
- Dispositie = Verkoop van vastgoed
Het vastgoedbeleidsproces verbindt de hiervoor genoemde beleidsniveaus met de 3 deelprocessen
Vastgoedbeleidsproces
Huisvestingsprestatie:
Object
• Gebied, locatie, object
• Inrichting (concept)
• Portefeuille (samenstelling van de gebouwen)
Gebruik
• Organisatiebeleid
• Mensen
• Processen
Beheer
• Huisvestingsbeleid
• Organisatie
• Informatie
Institutionele BO’s zijn belangrijkste opdrachtgevers voor VMO’s
BO’s hebben van oudsher de wens zich toe te leggen op kernactiviteiten: verzekeren en strategisch beleggen
van premiegelden
Daardoor uitbesteding van operationeel management aan makelaars en zelfstandige VMO’s
Kennis en ervaring over beheren vastgoed op strategisch en tactisch niveau bij BO’s
VMO’s professionaliseren zich in toenemende mate, maar blijven op operationeel niveau opereren. Door BO’s
worden steeds hogere kwaliteitseisen gesteld, met name als het gaat om vervaardigen van
managementinformatie – is nodig voor voeren van strategisch beleid.
Portefeuillemanagement
Allocatiebeleid
In welke sectoren wordt belegd? (bijv. winkels, kantoren, woningen, bedrijfshallen)
Op welke manier wordt belegd? (direct/indirect)
Risicomanagement
Welke risico’s zijn op strategisch, tactisch en operationeel niveau te onderscheiden?
Op welke wijze worden deze beheerst?
Uitbesteden asset- en propertymanagement
Acquisitie- en dispositiebeleid
Opstellen randvoorwaarden voor rendement, risicoprofiel, sector, volume, land/regio waarin mag worden
geïnvesteerd
Portefeuilleoptimalisatie
Vastgoed in exploitatie toetsen op performance: wat is het directe rendement uit bijv. huuropbrengsten,
indirecte rendement uit waardeontwikkeling?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marruhtjuh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.31. You're not tied to anything after your purchase.