Vak: International management(IMA). Hoofdstukken 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10. Boek 'Internationaal ondernemen' van R. Jethu-Ramsoedh, M. Hendrickx tweede druk
International management samenvatting
H1 Wat is internationaal ondernemen?
International ondernemen heeft naast investeren in het buitenland en het verkopen van diensten en goederen aan
het buitenland ook te maken met:
• Ontwikkeling van internationale economische activiteiten
• Samenwerkingsverbanden met partners in het buitenland afsluiten
• Activiteiten uitbesteden naar lagelonenlanden
Internationaal ondernemen - Economische activiteiten over de landsgrens of handelingen die nodig zijn om zaken te
doen in het buitenland.
Het tijdperk van globalisering
Voordelen:
- Open grenzen - gemakkelijker om producten of diensten uit andere landen te kopen en naar andere landen te
verkopen
- Internet - gemakkelijk en goedkoop met anderen wereldwijd in verbinding te staan.
• Globalisering draagt bij aan hogere economische groei en welvaart
• Globalisering deelt technologische kennis
• Globalisering leidt tot wijd verspreide culturele integratie
Nadelen
Door de opkomst van lagelonenlanden kan goedkoper worden geproduceerd. Dit is aan zich een voordeel maar
daardoor
• bestaat er een grotere kans op ondermijning van lonen in ontwikkelde landen
• Krijgen multinationals veel macht
• Gaan steeds meer steden qua winkelaanbod en horeca op elkaar lijken
Politieke betrokkenheid: Sociale betrokkenheid: Economische betrokkenheid:
aantal vestigingen telefonische contacten, reizen, internationale handel en
internationale organisaties Geldoverschrijvingen, directe buitenlandse
ontwikkelingshulp, verdragen informatiestromen, internet investeringen.
en vredeshandhaving (Nederland is op Zweden na
het land met de meeste
internetveraansluitingen per
inwoner).
Naast de ontwikkeling van globalisering ontstaat er de laatste jaren ook meer een tendens naar regionalisering. Dit is
in plaats van de wereld afzoeken naar potentiele handelspartners, terugkeren naar eigen landen dichtbij de eigen
thuismarkt. Dit kwam door de crisis waarbij allerlei landen hun eigen economie gingen beschermen en weer
handelsbarrières gingen opzetten. Voorbeelden: fabrieken dichterbij plaatsen om makkelijker aan afnemers te
kunnen inspelen.
,De kern van duurzaam internationaal ondernemen is de stakeholder. Een stakeholder is een groep of individu die
invloed heeft op of beïnvloed wordt door een organisatie of bedrijf. Aandeelhouders zijn vaak alleen gericht op
economisch resultaat. Niet alle stakeholders hebben dit zelfde doel.
People: Planet: Profit:
- Duurzaam internationaal - Zorg voor het milieu - Locatiebeleid
ondernemen - Zoeken naar alternatieve - Winstgevendheid
- Gezondheid/veiligheid van grondstoffen - Winstbestemming
werkplek - Afvalmanagement - Dividenduitkeringen
- Arbeidsrechten - Recycling - Sponsoring
- Mensenrechten - Goede-doelenbeleid
- Lonen
- Scholing
- Kinderarbeid
Internationale handel
Porter heeft hier een boek over geschreven waar hij niet één macro factor bekijkt maar meerdere meso factoren:
- de mate en aard van de binnenlandse concurrentie;
- De aanwezigheid van voldoende toeleverende bedrijvigheid
- de factorcondities op de thuismarkt (infrastructuur, kapitaal, arbeid)
- de vraagcondities (inspelen op de verscheidenheid in de vraag bij afnemers)
,Import: het kopen van buitenlandse producten Export: het uitvoeren van buitenlandse
en/of diensten, goedkoper in buitenland door: producten/diensten, motieven:
- Lage arbeidskosten - Nieuwe techniek, nieuwe producten
- Aanwezigheid - Kleine binnenlandse markt
grondstoffen/materiaalkennis - Continuïteit
vervaardigen product terplekke - Concurrerende kostprijs
Ontbreken van product/dienst op thuismarkt - Overcapaciteit
De motieven voor internationalisering zijn op te delen in proactieve en reactieve motieven. Proactieve motieven
komen voort uit het beleid dat een bedrijf opstelt om internationaal zaken te doen. Reactieve motieven komen voort
uit een bedreiging van de thuismarkt of uit de aard van het product.
^^ Hier komen vragen over in het tentamen
re-export/doorvoer – goederen die worden ingevoerd en het land in (vrijwel) onbewerkte staat verlaten.
Actieve handelsbalans - een land exporteert meer als het importeert. Dit wordt vaak als positief gezien omdat er
meer geld in een land binnenkomt. Noemen ze ook wel handelsoverschot
Passieve handelsbalans - een land importeert meer als het exporteert. Dit wordt vaak als negatief gezien omdat er
meer geld het land uitgaat. Passieve handelsbalans wordt ook ‘handelstekort’ genoemd.
EU-15
•België (euro sinds 1999)
• Denemarken
• Duitsland (euro sinds 1999)
• Finland (euro sinds 1999)
• Frankrijk (euro sinds 1999)
• Griekenland (euro sinds 2001)
• Ierland (euro sinds 1999)
• Italië (euro sinds 1999)
• Luxemburg (euro sinds 1999)
• Nederland (euro sinds 1999)
• Oostenrijk (euro sinds 1999)
• Portugal (euro sinds 1999)
De wereldhandel heeft na de economische crisis een voorzichtig herstel laten zien. De verwachtingen over het herstel
van de wereldhandel zijn iets minder gunstig door politieke spanningen in diverse delen van de wereld. Uit rapporten
blijkt dat de economie in Nederland de komende 15 jaar met 1,6% zal stijgen.
De groei in de export zal de komende jaren gemiddeld 1,7% zijn.
De groei in de import zal 2% zijn.
H2 Politieke en economische omgeving
Bij vrije handel krijgt de consument een groter assortiment producten en een ruimere keuze.
Concurrentie tussen geïmporteerde en lokale producten doet de prijzen dalen en de kwaliteit toenemen. Binnen de
EU wordt met een gemeenschappelijk importtarief gewerkt dat betekend dat het importtarief hetzelfde blijft
ongeacht waar ze in de EU ingevoerd worden.
Nederlandse handelspolitiek = gemeenschappelijk handelsbeleid Europese Unie
De EU streeft naar de harmonieuze ontwikkeling van een eerlijke en duurzame wereldhandel. Dit heeft als gevolg dat
handelsbelemmeringen binnen de EU zijn verdwenen.
Binnen de EU wordt één gemeenschappelijk importtarief toegepast.
Het volledig vrije handelsverkeer wordt beperkt op twee manieren: 1. Door economische samenwerking tussen een
aantal landen of 2. Door beperking van de handel om de economie te beschermen (protectionisme 2.4)
Figuur 1 Diverse vormen van economische samenwerking
Vrijhandelszone tussen de deelnemende landen bestaat er geen
handelsbeperkende maatregelen. Andere landen houden allemaal
hun eigen douanebeleid. Vrijhandel heeft voordelen:
- een efficiënte inzet van productiefactoren
- Een stimulans van de concurrentie
- Voorkoming van handelsoorlog
- Bevordering van handel en investeringen
- Bevordering van welvaart
Voorbeelden vrijhandelsassociaties:
EFTA. European Free Trade Association (IJsland, Liechtenstein,
Noorwegen en Zwitserland)
EVA = de EFTA in het Nederlands. Europese vrijhandelsorganisatie
vormen samen EER Europese economische ruimte. Zwitserland
doet hier niet bij mee, rest EU wel + Liechtenstein, Noorwegen en IJsland.
NAFTA. The north american free trade agreement (Canada, de VS en Mexico) opheffing door meeste belemmeringen
voor handel en investeringen tussen de landen.
Douane-unie
Het ontstaat als twee of meer landen alle onderlinge importtarieven afschaffen. Ze hebben een gemeenschappelijk
buitentarief: bij niet-deelnemende landen wordt eenzelfde invoerrecht geheven. (bijvoorbeeld mercosur/turkije en
EU)
Douane-unie (uitgebreide vrijhandelsassociatie)
Mercosur werd in 1991 opgericht en bestaat uit de volgende landen: Argentinië, Brazilië, Paraguay en Uruguay.
Bolivia, Chili, Colombia, Ecuador, Peru en Venezuela zijn geassocieerde leden. Mercosur is nu de vierde economische
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marloesbatteram. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.64. You're not tied to anything after your purchase.
