100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting H4 - Klasmanagement $3.75
Add to cart

Summary

Samenvatting H4 - Klasmanagement

 78 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Antwoorden op alle doelstellingen die je moet halen voor H4 klasmanagement (opvoedkunde 2a)

Preview 2 out of 9  pages

  • January 22, 2018
  • 9
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
Hoofdstuk 4 – Klasmanagement
Noem een 4-tal maatschappelijke evoluties op die ervoor zorgen
dat er tegenwoordig meer problemen zijn met klasmanagement;

 Er wordt steeds meer van het onderwijs gevraagd
 Toenemende opvoedkundige rol van de leraar
 Gewijzigde gezinssituaties
 Multiculturele samenleving
 Secularisatie
 Leerlingen en ouders mondiger
 …
Wat is de relatie tussen klasmanagement en:

 leerdoelen;
Klasmanagement wordt gunstig beïnvloedt wanneer:
 leraren hun doelen zeer expliciet definiëren
 leerdoelen duidelijk gecommuniceerd worden naar de leerlingen
 leerdoelen van een hoger niveau benadrukt worden, eenmaal de funderende
kennisbasis is verworven
 affectieve en sociale doelen voldoende nagestreefd worden
 werken aan attitudes centraal staat in de schoolvisie
 werkvormen;
Tips voor klasmanagement:
 vermijd receptieve werkvormen (werkvormen waarbij leerlingenactiviteit
beperkt blijft tot luisteren en schrijven)
 vertrek vanuit interactie tussen leerlingen
 autonomie-ondersteunende werkvormen gebruiken
 leerinhoud; leerinhoud aanpassen aan het niveau en leefwereld van de leerlingen.
Leerinhoud verwijst naar alle leerstof die gebruikt wordt om leerdoelen na te streven
 media; doordacht gebruik van media leidt tot een hogere intrinsieke motivatie bij
leerlingen én helpt een optimaler klasmanagement te realiseren
 evaluatie; Wanneer leerlingen inspraak krijgen in de evaluatie heeft dit een positieve
invloed op hun autonome regulatie. Deze technieken versterken de gevoelens van
competentie, autonomie en verbondenheid
 organisatie; goede afwisseling tussen instructie- en leeractiviteiten.
 context;
onderscheid:
 macroniveau: zijn bijvoorbeeld de wettelijke bepalingen rond orde- en
tuchtmaatregelen, het M-decreet, de (vakoverschrijdende) eindtermen, het
onderwijsnet waartoe een school behoort, …
 mesoniveau: zaken als het pedagogisch project van de school, het
schoolreglement, de sfeer die in een school heerst, de buurt waar de school
gelegen is en de voorzieningen die daar te vinden zijn, etc.
 microniveau: invloed hebben op een ordelijk lesverloop: de indeling van het
klaslokaal, de beschikbare materialen, de plaats van een vak in het lesrooster, …

,  de instructieverantwoordelijke: de leraar; Bij klasmanagement staat hij als
instructieverantwoordelijke zelfs centraal. De leraar stuurt immers de ingrepen,
afspraken en strategieën aan die leiden tot gepast klasmanagement. Daarbij spelen
zijn persoonlijkheidskenmerken, opvattingen en overtuigingen (beliefs) een
belangrijke rol.
 de relatie leraar-leerling; In de relatie tussen leraar en leerling zijn de
persoonlijkheids- en ontwikkelingskenmerken van beide van belang. De manier
waarop leerlingen en leraar op elkaar inspelen resulteert in een bepaald klasklimaat.
Leg het concept ‘systeem’ in eigen woord uit
Een systeem is een geheel van afzonderlijke elementen die elkaar via allerlei interacties
beïnvloeden. Hetzelfde gebeurt in een groep of het nu gaat om een sportploeg, een
hobbyclub of een klas: de individuen hebben bepaalde kenmerken gemeenschappelijk en
voelen zich daardoor verbonden. Leerlingen kunnen elkaar aantrekken of afstoten, kunnen
sympathie voor elkaar voelen of elkaar juist niet uitstaan. Elk systeem vertoont een aantal
vaste kenmerken
Leg de systeemkenmerken in eigen woorden uit

 wij-gevoel: Dikwijls zet een klas zich vanuit dat wij-gevoel af tegen andere klassen.
Dit komt het sterkst tot uiting wanneer twee klassen moeten samen zitten voor een
bepaald vak. Je krijgt dan vaak twee duidelijke groepen, bijv. de wiskunde-
wetenschappers en die van wiskunde-talen.
 Subsystemen: Binnen elke groep ontstaan kleinere subsystemen op basis van andere
kenmerken, zoals hobby’s, kledingkeuze of muziekvoorkeur.
 Zondebokfenomeen: Wanneer leerlingen worden uitgesloten, is dit meestal omdat ze
afwijken van de gemeenschappelijke kenmerken van de klas. In het ergste geval leidt
dit tot pestgedrag en het zondebokfenomeen.
 hiërarchische verhoudingen tussen de verschillende elementen, en verschillende
leerlingen: Sommige leerlingen of subgroepjes hebben meer macht dan anderen.
 Ongeschreven regels: waaraan alle leden zich moeten conformeren. Meestal worden
die opgesteld en gecontroleerd door de leiders van de groep.
 Feedback: Leerlingen geven elkaar constant feedback met betrekking tot deze regels.
Als bijvoorbeeld de regel bestaat dat je niet mag meewerken en iemand geeft toch
een antwoord, dan zullen de anderen hem feedback geven door middel van negatieve
blikken, gezucht of opmerkingen.
 Territorium: Dit is een gebied dat de groep als haar eigendom beschouwt, dat ze
controleert en waarvoor ze zich verantwoordelijk voelt. Voor een klas is dit het vaste
lokaal. Leerlingen zijn in hun eigen territorium meestal assertiever.
elke verandering aan één element invloed heeft op de andere elementen en op het
systeem als geheel
Leg de specifieke kenmerken van een klas in eigen woorden uit  (ook kunnen
herkennen in een concrete casus)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller myrthevandorsselaer. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.75
  • (0)
Add to cart
Added