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Samenvatting SV H7 Job Control and Social Aspects of Work
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SV H7 Job Control and Social Aspects of Work
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SV H7 AP Job Control and Social Aspects of WorkJob control en sociale interactie zijn resources die ervoor zorgen dat men stress kan
bestrijden en organisationeel leren doet toenemen.
7.1 Job Control
Essentie is de mate waarin men iets te zeggen heeft over de activiteiten en condities waarin
men werkt zodat die overeenkomen met hun behoeften en doelen.
Taylorisme; simplificeren van arbeidstaken, waardoor vaardigheid, planning en controle over
activiteiten afneemt. Negatieve impact op attitude, motivatie en gedrag.
Banen met control zorgt voor tevredenheid, intrinsieke motivatie, uithouding en
verantwoordelijkheidsgevoel. Men voelt zich beter over zichzelf als ze geloven dat ze
controle hebben over belangrijke onderdelen uit hun leven
Stressor; kenmerk van de omgeving die gezien wordt als ofwel stressvol ofwel uitdagend, wat
impliceert dat het zowel motiverende aspecten heeft als schadelijke. Het zijn demands van
het werk of anderen.
als ze erg sterk zijn en lamg aanhouden kan het stress symptomen veroorzaken strains.
Controle kan helpen om stressoren te voorkomen, de impact ervan te veranderen en
gevoelens van self-efficacy te waarborgen.
Men verschilt in de mate waarin ze controle waarnemen, ook wel hun control beliefs:
- Self efficacy
- Locus of control
ook onderdeel van self-evaluations
Controle is positief gerelateerd aanL
- Motivatie en prestatie
- Job satisfaction
- Commitment
- Minder emotional distress
- Minder physical symptoms
- Minder risico op cardiovasculaire ziektes (meer voor mannen)
Maar vaak gebaseerd op self-reports wat een overschatting ervan kan veroorzaken. Meta
analyse vond echter daat er een positieve relatie bestond tussen job control en non self-
report metingen. Bewijs voor het buffer effect is wel zwak.
Voorkeur hebben voor minder job control is geassocieerd met een hoeveelheid indicatoren
van slecht welzijn.
Controle kan echter ook teveel zijn wat juist kan resulteren in meer stress. Daarnaast
vermijden we controle als de besluiten geassocieerd worden met een risico op falen en hoge
kosten. Als je dan faalt, is het een teken van incompetentie.
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