100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap (T.52507) Verpleegkundig leiderschap $7.55
Add to cart

Essay

OHBOV19 Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap (T.52507) Verpleegkundig leiderschap

4 reviews
 127 views  25 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Beoordeeld met een 9! Het beroepsproduct bevat een persoonlijk verpleegkundig leiderschapsplan met vakdroom gebaseerd op excellente zorg met een actieplan. Er zijn verschillende testen gemaakt.

Preview 3 out of 30  pages

  • November 30, 2023
  • 30
  • 2023/2024
  • Essay
  • Unknown
  • 9-10

4  reviews

review-writer-avatar

By: Marijeb1990 • 2 months ago

review-writer-avatar

By: laurakouters15 • 6 months ago

review-writer-avatar

By: tessatop • 7 months ago

review-writer-avatar

By: Dorrithvb • 6 months ago

avatar-seller
VERGROTEN VAN ZEGGENSCHAP
VOOR VERPLEEGKUNDIGEN
BINNEN DE ORGANISATIE
OHBVO19: Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap




Copyright © 2023 Heritage Valley Health System.




Naam: Sharmaine Berghorst | 527711@student.saxion.nl
Studentnummer: 527711
Module: OHBOV19
Toetscode: T. 52507
School: Hogeschool Saxion, locatie Deventer
Opleiding: Hbo-verpleegkundige
Naam docent en e-mailadres: Wim Verest| w.j.g.m.verest@saxion.nl
Inleverdatum: 14 november 2023
Aantal woorden: 3997 woorden

,Vergroten van zeggenschap voor verpleegkundigen binnen de organisatie




Voorwoord
Voor u ligt het beroepsproduct voor de module ‘Maak het verschil met verpleegkundig leiderschap’ en is
gemaakt voor de opleiding hbo-verpleegkundige.

Dit beroepsproduct bestaat uit een persoonlijk verpleegkundig leiderschapsplan en is gemaakt door
Sharmaine Berghorst. Ik ben 28 jaar oud en werkzaam in de geestelijke gezondheidszorg (GGZ). In 2016
heb ik mijn diploma voor mbo-verpleegkundige behaald en heb ik twee jaar gewerkt als verpleegkundige
in de wijk. In juli 2018 ben ik als psychiatrisch verpleegkundige aan het werk gegaan en heb ik in 2021
intern gesolliciteerd voor de deeltijd opleiding tot hbo-verpleegkundige.

Tijdens mijn opleiding heb ik onder andere werkervaring mogen op doen binnen het team Transculturele
Psychiatrie waar ik werkzaam was met de doelgroep vluchtelingen en asielzoekers binnen de intensief
begeleide opvang (IBO) op het terrein van Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA). Vanaf september
2023 werk ik in de forensische psychiatrie op het terrein van Centrum Transculturele Psychiatrie (CTP)
Veldzicht bij Transfore, een dochterstichting van Dimence.

Graag wil ik mijn collega’s bedanken voor hun medewerking en het delen van informatie om aan dit
verslag te werken. Daarnaast wil ik de docent bedanken voor het geven van de lessen, die ik als erg
leerzaam heb ervaren.


Sharmaine Berghorst
Hattem, 10 november 2023




1

, Vergroten van zeggenschap voor verpleegkundigen binnen de organisatie




Inhoudsopgave

Inleiding ................................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 1: Verpleegkundig leiderschap .............................................................................................. 4
1.1. Visie op verpleegkundig leiderschap ........................................................................................ 4
1.2. Vier domeinen van verpleegkundig leiderschap ...................................................................... 4
1.3. Persoonlijke visie op verpleegkundig leiderschap door auteur ............................................... 5
Hoofdstuk 2: De vak droom en excellente zorg ...................................................................................... 6
2.1. Vak droom visualisatie ............................................................................................................. 6
2.2. De verbeterwens op basis van excellente zorg ........................................................................ 6
Hoofdstuk 3: Het actieplan ..................................................................................................................... 8
3.1. Teamcultuur ............................................................................................................................. 8
3.2. Emotioneren ............................................................................................................................. 8
3.3. Communicatie .......................................................................................................................... 8
3.4. Prioritering................................................................................................................................ 9
3.5. Actieplan .................................................................................................................................. 9
3.6. Feedback................................................................................................................................. 11
Hoofdstuk 4: Persoonlijk leiderschap .................................................................................................... 12
4.1. Uitkomst van testen .............................................................................................................. 12
4.2. Reflectie .................................................................................................................................. 13
4.3. Ontwikkelpunten .................................................................................................................... 14
Literatuurlijst ......................................................................................................................................... 15
Bijlagen .................................................................................................................................................. 18
Bijlage 1: Persoonlijkheidstest 1 ............................................................................................... 18
Bijlage 2: Drijfverenopdracht .................................................................................................... 24
Bijlage 3: Leadership Practise Inventory (LPI) ........................................................................... 25
Bijlage 4: Feedbackformulier pitch ........................................................................................... 28




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sharmaine1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.55. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

57413 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.55  25x  sold
  • (4)
Add to cart
Added