Samenvatting beïnvloeding van gedrag; coachthema's
Opleiding Toegepaste Psychologie, leerjaar 2 periode 2
Literatuur is de samengestelde reader van Fontys, hoofdstuk 1 van het boek professioneel coachen (P. Dijkstra) en hoofdstuk 4 van het boek sociale psychologie (R. Vonk).
De volgende onderw...
Hoorcolleges coachthema’s
Week 1
Verleden van coachen
Bij sport en op het werk (mental coach voor bedrijfsleven of artiesten)
Heden van coachen
Werk en privéleven
Wat is coachen?
NOBCO beroepsvereniging van coachen
Coachen is die vorm van professionele begeleiding waarbij de coach als gelijkwaardige
partner de cliënt ondersteunt bij het behalen van zelfgekozen doelen.
Directief coachen
3 basisprincipes van NOBCO
1. Coachee is zelf verantwoordelijk
2. Gelijkwaardige relaties tussen coach en coachee
3. Doelen, middelen en keuze van de coachee zijn leidend
Kenmerken coaching
Coachen is handelings- en resultaatgericht
Coachen is gericht op heden en toekomst
Beperkt aantal sessies (2-5)
Ontwikkeling coachen
Toevlucht coachen door:
Veranderde tijdgeest: tijd voor reflectie
Geen taboe meer
Anders denken over gezondheid
Vergrijzingsdruk
Johari Venster
Bekend aan jou Onbekend aan jou
Bekend aan anderen Open ruimte Blinde vlek
Onbekend aan anderen Verborgen ruimte Onbekend terrein
Bij coachen is er sprake van een verschuiving van de blinde vlek en het onbekende terrein
naar de open ruimte. Wat voor jou onbekend is wordt bekend tijdens het coachen.
Kenmerken coaching
Externe coach: buiten organisatie
o Is erg objectief
Interne coach: binnen organisatie
o Weet wat er in de organisatie speelt +
o Subjectief/bevooroordeeld –
o Dubbele rol/hiërarchie bij coachende leidinggevende –
, Verschillende begeleidingsvormen
1. Directief coachen geen psychische vraag (gezonde mens) maar loopt wel ergens in
vast.
2. Non-directief coachen ofwel counseling zit tussen directief en therapie in.
3. Therapie (door GZ-psychologen, psychotherapeuten of psychiaters) ernstige
psychische klachten.
Vorm van de geschikte begeleiding hangt af van
Emotionele diepgang
Tijdsperspectief (verleden, heden en toekomst)
Aanwezigheid psychische klachten
Competenties van een coach
Zelfinzicht
Gerichtheid op zelfontwikkeling je bent je eigen instrument
Omgaan met coachcontract
Vormgeven coachrelatie
Stelt coachee in staat inzicht te krijgen
Doel- en actiegerichtheid
Gebruik van modellen en technieken onderbouwd en verantwoord
Evalueren
Valkuilen van een coach
Illusoire superioriteit je denkt als coach dat je beter bent, op een bepaald vlak, dan
anderen. Je stuurt een coachee niet door naar een therapeut. Je overschat jezelf.
Hulpverlener syndroom iemand anders helpen levert jou een erkenning of
waardering op. Het komt uit je eigen gemis voort. Nadeel kan zijn dat jezelf veel
harder werkt dan de coachee en je raakt soms te veel betrokken waardoor je de
coachee niet kan loslaten.
Onvoldoende kennis van psychologische klachten en stoornissen DMS-IV
Te veel beïnvloeding je stuurt de coachee te veel, je hebt te veel invloed.
Coachingsrelatie
Overeenkomst tussen coach en coachee met betrekking tot
Doelen van de behandeling/begeleiding
Taken die er binnen het contract moeten worden verricht
Het ervaren van een positieve band
Ethische kwesties
Voorbeeld; de coach en de coachee worden verliefd op elkaar
Beroepscode (NOBCO)
Intervisie met meerdere collega’s bij elkaar en je brengt de casus in waardoor jou
mede coaches je kunnen helpen. Coaches zijn gelijkwaardig.
Supervisie geen gelijkwaardigheid tussen coaches, je gaat naar een soort mentor
(supervisor) die jou coacht.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ashleykessels. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
