Summary
Samenvatting - Mens en organisatie hoofdstuk 1
- Course
- Institution
Samenvatting - Mens en organisatie hoofdstuk 1
[Show more]
Seller
Follow
margobroeckx
Content preview
hoofdstuk 1: introductie (niet in boek.)1.
Een organisatie is een samenwerking tussen 2 of meerdere mensen om een bepaald doel te bereiken.
organisaties kunnen ook iets anders zijn dan wat mensen bedrijven noemen, abstracte term (vzw,..)
bedrijf → specifieke vorm van een organisatie
1.2
organisatiestructuur → een systeem dat aangeeft hoe de taken formeel verdeeld worden,
gegroepeerd en gecoördineerd in een organisatie (groepswerk)
vaak schematisch visueel weergeven in een organogram (nooit tekenen, herkennen)
organogram → schematische, visuele weergave van de structuur van een organisatie.
hoe de verschillende mensen samen werken
→ toont de formele verhoudingen (horizontaal/verticaal)
→ wie geeft leiding aan wie?
→ welke diensten werken samen in opdracht van?
bv. rood: als alle mensen hun werk doen dan loopt het goed
Horizontaal, werken samen; de ene staat niet boven de andere
Verticaal, er is een rangorde.
1.3/1.4/1.5
missie/visie/waarden (kijk thomasmore bv)
missie = waarvoor de mensen van een organisatie staan, “wie zijn wij”.
elke organisatie heeft een bepaalde identiteit (persoonlijkheid)
visie = algemene voorstelling vd toekomst van een organisatie, “waarvoor we gaan”.
waarom bestaat de organisatie, waarnaar streven ze, wat willen ze bereiken, het ideale.
waarden = soort overtuiging dat een bepaald gedragspatroon goed is om volgens te handelen/ zich
gedragen.
hoe willen we ons gedragen, dingen die ons aansturen.
soms verlaat iemand de organisatie omdat zijn eigenwaarde niet meer overeenstemd met diegene vd organisatie.
bv. eerlijkheid, openheid: je gedraagt je op een manier dat je gedrag overeenkomt met de waarde eerlijkheid omdat een organisatie dit
belangrijk vindt. de waarde stuurt het gedrag aan.
, 1.6 stakeholders van een organisatie:
een persoon,groep,betrokken partij,... die belang heeft bij of die op een manier
betrokken is bij wat de organisatie doet.
bv: aandeelhouders - werknemers - leveranciers (printers installeren) -
klanten - omwonenden (overlast) -
samenleving (school zorgt voor stijgend niveau, IA maakt gemakkelijker)
bestuur/management - regering/ wetgever (mogen niet zomaar iets doen)
2 waarom onderzoek naar M&O?
Op welke manieren kan er goed samengewerkt worden?
We willen gedrag, emoties en attitudes in organisaties en samenleving observeren, begrijpen, verklaren en
voorspellen. (en dus meer wetenschappelijke kennis opbouwen)
→ groepswerk, je denkt er over na, je krijgt meer kennis. (waarom slecht/goed)
Met als doel ervoor zorgen dat menselijk gedrag in organisaties leidt tot het realiseren van organisatiedoelen.
wetenschappelijke kennis vs intuïtie:
Door ergens naar te zoeken krijg je meer verschillen, verschillende
onderzoeken bouwen dus op elkaar verder en zo zie je dat deze vaak
verder gaan dan het dagelijks taalgebruik.
Ze maken het zo duidelijk mogelijk zodat iedereen het snapt, zijn kennis
vergroot. Hoe meer info, hoe beter.
soorten onderzoek naar menselijk gedrag in organisaties:
A. kwalitatief onderzoek = onderzoek mbv teksten, open antwoorden op vragen,... (‘onderschat’)
→ via interviews, historische documenten, focusgroepen,...
vb. In welke mate evolueert de beleving vh leven, van mensen die onvrijwillig werkloos/zoekende zijn naarmate de
WLH langer duurt?
je doet interviews met mensen die al 1-3-6-9-12-18 maanden werkloos zijn. + je interviewt ook mensen die werken
→ iedereen +- dezelfde vragen
→ verkregen antw worden geanalyseerd, we zoeken patronen die opvallen
(overeenkomsten,opvallende stijging/daling over de maanden,..)
Verschillen tss de werkloze en werkende mensen
- werkzoekende mensen hebben bv een lagere zelfwaarde dan werkende (negatieve reacties bij sollicitaties,
verwijten, schuldgevoelens,...)
- werkzoekende leven ‘trager’ dan werkende ze nemen meer tijd voor dagelijkse activiteiten, werkende mensen
die werken efficiënter)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller margobroeckx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now