Bestuurlijke indeling Nederland
-Het rijk –12 provincies -342 gemeenten -21 Waterschappen
Bestuurskunde = Wetenschappelijke discipline waarin studie gemaakt wordt van
de organisatie en functioneren van openbaar bestuur.
Staatsinrichting
Overheden (en hun partners)
Politiek
Besturingsfilosofie
Beleid
Overheidsmanagement
Staat en inrichting volgens Aristoteles: Mensen gaan van nature relaties met
elkaar aan. Zo krijgen we kinderen en vormen we huishoudens, maar het gebeurt
opnieuw als we samengaan in dorpen, steden en vervolgens een polis of staat
vormen.
1. Monarchie = Bestuur is in de handen van één persoon (Tirannie)
2. Aristocratie = De regering wordt gevormd door een beperkt aantal mensen
(Oligarchie)
3. Politeia = Regeren is een zaak van vele burgers (burgerheerschappij,
democratie)
Politeia vereist betrokken burgerschap, een mate van gelijkheid en persoonlijke
kwaliteiten van bestuurders die het algemene belang dienen.
Maatschappelijke problemen:
Voorbeelden hiervan zijn discriminatie, criminaliteit, werkloosheid.
Waarnemen situatie:
Oorzaken, zijn deze beïnvloedbaar?
Gevolgen, zijn deze ernstig?
Definiërend = verschil tussen de bestaande en de gewenste situatie
Beleidsprobleem = Discrepantie tussen bestaande en gewenste situatie vaak een
maatschappelijk probleem, dat op de bestuurlijke agenda staat of kan komen.
, Beleidscyclus: Van probleem naar beleid
Barrièremodel
Stromenmodel van Kingdon POLICY WINDOWS
Kijken naar: Politiek en maatschappelijke draagvlak, urgentie van het probleem
en het conceptplan.
1. Problemenstroom = Identificatie problemen en kwesties
2. Beleidsstroom = (Beleids) oplossingen
3. Politieke stroom = Politieke wil en politieke toestand
Politieke kringloop:
Aanvoer eisen en steun Politiek systeem: omzetting Afvoer overheidsbeleid
Terugkoppeling Beleidseffecten
Beleid maken is een systematische aanpak van maatschappelijke of bestuurlijke
problemen, als onderdeel van het politieke proces.
1. Opdracht tot het ontwerpen van het beleid
2. Analyse van het probleem (bestaande/ gewenste situatie)
3. Analyse van de oorzaken van het probleem
4. Doelstellingen formuleren
5. Beleidsinstrumenten overwegen
6. Ontwerpen van de uitvoering
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Caelyn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.