Naam Sarina Verhaegh
Studentnummer 400185
Klas ESP3VB1
Contactdocent Marieke Wigger- van Vulpen
Praktijkbegeleider Nathalie Volmer
Studiebegeleider Ewoud de Boer
Opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlening
Opleidingsorganisatie Saxion Hogeschool Enschede
Stageorganisatie Locatie de Smitterij, JP van den Bent
Datum 28 November 2016
2
,Inleiding
In dit verslag wordt het team van de Smitterij geanalyseerd. Allereerst wordt er informatie gegeven
over de locatie en welke activiteiten er ondernomen worden, ook zullen de missie en visie besproken
worden. Vervolgens wordt het team geanalyseerd, zoals de doelen, taken en rollen, werkafspraken en
procedures, de cultuur van het team en de leiderschapsstijlen. Daarna wordt er ingegaan op de
analyse en het instrument wat daarvoor gebruikt is. De resultaten worden helder weergeven en
geanalyseerd en hier worden conclusies uitgetrokken. Vervolgens schrijf ik aanbevelingen om de
punten waar aandacht aan besteedt moet worden te verbeteren. Verder ga ik in op mijn eigen
professionele handelen in het team met het model van Covey. Op de teamanalyse, aanbevelingen en
het model van Covey heb ik feedback gekregen van een teamlid en mijn stagebegeleider. Die heb ik
verwerkt in het verslag, de reflectie hierop wordt weergeven. Tot slot hebben een teamlid en mijn
stagebegeleider mijn zelfgemaakte evaluatieformulier ingevuld voor mij.
3
, Inhoud
Inleiding.................................................................................................................................................. 3
Hoofdstuk 1 Het team in de context........................................................................................................ 6
1.1 Beschrijving van het team............................................................................................................. 6
1.2 Missie en visie.............................................................................................................................. 6
1.3 Ontwikkelingen die het team kunnen beïnvloeden........................................................................7
Hoofdstuk 2 Het teamdoelmatigheidsmodel........................................................................................... 8
2.1 Missie en visie.............................................................................................................................. 8
2.2 Doelen.......................................................................................................................................... 8
2.3 Taken en rollen............................................................................................................................. 9
2.4 Werkafspraken en procedures...................................................................................................... 9
2.4.1 Werkafspraken........................................................................................................................... 9
2.4.2 Procedures.............................................................................................................................. 10
2.5 Onderlinge verhoudingen............................................................................................................ 10
2.6 Harde en zachte kant.................................................................................................................. 10
2.7 Conclusie.................................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 3 Cultuur van het team........................................................................................................ 12
3.1 Symbolen.................................................................................................................................... 12
3.2 Helden (en verhalen).................................................................................................................. 12
3.3 Rituelen (en tradities).................................................................................................................. 12
3.4 Waarden en grondbeginselen..................................................................................................... 13
3.5 Conclusie.................................................................................................................................... 13
3.6 Overeenkomsten teamcultuur en organisatiecultuur...................................................................13
Hoofdstuk 4 Teamontwikkelingsfase..................................................................................................... 15
4.1 Teamontwikkelingsfasen van Tuckman.......................................................................................15
4.2 Conclusie.................................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 5 Leiderschapsstijlen........................................................................................................... 17
5.1 Leiderschapsstijlen Remmerswaal............................................................................................. 17
5.2 Conclusie.................................................................................................................................... 17
5.3 Situationeel leiderschap.............................................................................................................. 17
Hoofdstuk 6 Analyse instrument........................................................................................................... 19
6.1 Het analyse instrument............................................................................................................... 19
6.2 Resultaten................................................................................................................................... 19
6.3 Conclusie.................................................................................................................................... 20
Hoofdstuk 7 De aanbevelingen en interventiemogelijkheden...............................................................21
7.1 Aanbevelingen en interventiemogelijkheden...............................................................................21
7.2 Koppeling met een ander onderdeel van de teamanalyse..........................................................22
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sarinaa. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.93. You're not tied to anything after your purchase.