Basismodel voor methodisch hulpverlenen in het maatschappelijk werk
Begeleidingsplan met intake/analyse, belemmerende en bevorderende factoren, vraag van cliënt, doelen, strategiebepaling en evaluatie.
Gevolgd door een verantwoordingsverslag over de genoemde punten.
Verder wordt een visie besproken over het begeleiden van cliënten en wordt er een koppeling gema...
C115 – Methodisch werken voor professionals in zorg en welzijn.
School: Saxion hogeschool
Enschede
Opleiding: Social Work
Datum: 7 februari 2023
1
,Voorwoord
Voor u ligt mijn eindopdracht van het vak C115: Methodisch werken voor professionals in zorg
en welzijn voor de deeltijdopleiding Social Work aan de Saxion Hogeschool in Enschede. In de tweede
periode van deze opleiding werd gevraagd een begeleidingstraject aan te gaan met een cliënt binnen de
instelling waar je werkzaam bent en daarnaast het handelen te verantwoorden in een verslag.
Het doel van deze opdracht is om kennis te maken met methodisch werken en de verschillende stappen
van de methodische cyclus te doorlopen.
Graag wil ik mijn docente, bedanken voor haar lessen, het delen van haar kennis met betrekking tot
methodisch handelen en haar kennis uit de praktijk.
Ook wil ik mijn collega’s van (…) bedanken voor hun feedback en de cliënt die heeft willen meewerken
aan dit traject. Zonder hem had dit traject niet kunnen plaatsvinden.
Veel leesplezier!
Naam
Datum
2
,Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Begeleidingsplan..........................................................................................................................................6
Verantwoordingsverslag..............................................................................................................................8
Intake/analyse.........................................................................................................................................8
Belemmerende/bevorderende factoren..................................................................................................9
Vraag/behoefte van de cliënt..................................................................................................................9
Doelen.....................................................................................................................................................9
Strategiebepaling en uitvoering.............................................................................................................10
Evaluatie................................................................................................................................................11
Visie.......................................................................................................................................................12
Literatuur en praktijksituatie.....................................................................................................................13
Reflectie eigen handelen...........................................................................................................................15
Normatieve invalshoek..........................................................................................................................15
Instrumentele invalshoek......................................................................................................................15
Persoonlijke invalshoek.........................................................................................................................15
Sterkte/zwakte analyse..........................................................................................................................16
Feedback collega...................................................................................................................................16
Persoonlijke smartdoelen......................................................................................................................16
Literatuurlijst............................................................................................................................................18
Bijlagen......................................................................................................................................................19
Bijlage 1 – de vier vragen van Jim van Os..............................................................................................19
Bijlage 2.....................................................................................................................................................20
Quez – vragen naar zelfregie.................................................................................................................20
Colofon......................................................................................................................................................21
Inleiding.....................................................................................................................................................21
Eigenaarschap........................................................................................................................................22
Kracht....................................................................................................................................................22
Motivatie...............................................................................................................................................22
Contacten..............................................................................................................................................22
Vragen voor het gesprek met de cliënt..................................................................................................23
3
, Reflectievragen voor professionals........................................................................................................23
Vragen voor het gesprek met de cliënt......................................................................................................23
Vragen voor het gesprek met de cliënt......................................................................................................25
Reflectievragen professionals....................................................................................................................26
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Monique1234. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.23. You're not tied to anything after your purchase.
