Nieuwe opzet volgens STARRT principe NCOI Masterclass Leiderschap en Visie.
Stap 1: Wat lever je in?
Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht, die je individueel maakt. De opdracht is om aan te tonen dat je in de context van een professionele praktijksituatie kan, weet en doet wa...
The professional product is not top notch. But with the assessment included, it does provide insight into how to do it.
By: bwveldhuizen • 7 months ago
Show more reviews
Seller
Follow
Almere1987
Reviews received
Content preview
EINDOPDRACHT [TYPE THE
Masterclass
Leiderschap & Visie DOCUMENT]
Verantwoordingsverslag Leiderschap & Visie
NCOI Opleidingsgroep VERTROUWELIJK
Opleiding: Master of Business Administration (MBA)
Masterclass: Masterclass Leiderschap en Visie
Naam: ****
Studentnummer: ***
Datum start Module: Oktober 2023 Docent: A. van ’t Geloof- Witte
,Inhoud
VOORWOORD ......................................................................................................................3
LEIDERSCHAP EN VISIE ......................................................................................................4
1. DE SITUATIE ..................................................................................................................4
2. MIJN TAAK.....................................................................................................................4
3. ACTIE! ............................................................................................................................5
ACTIE 1, URGENTIEBESEF BIJ DE MT LEDEN .................................................................................................................. 5
ACTIE 2, WAT IS ER NODIG OM TE WERKEN AAN BETERE TEAMCOHESIE VAN ONS MT? .......................................................... 5
ACTIE 3, DE RESULTATEN, MIJN PLAN EN DE OPDRACHT VOOR HET MT NAAR SUCCES ............................................................ 5
De “job to be done”. ....................................................................................................................................... 6
Stap 1, Leer elkaar beter kennen. ................................................................................................................... 6
Stap 2, Werkgeluk optimaliseren. .................................................................................................................. 6
Stap 3, Feedback, grow forward..................................................................................................................... 6
Stap 4, Blijven werken vanuit een cyclisch proces .......................................................................................... 6
ACTIE 4, BESPREKEN VAN DE RESULTATEN EN HET PLAN WERKGELUK ................................................................................. 7
4. RESULTAAT ..................................................................................................................7
5. REFLECTIE ....................................................................................................................7
6. TRANSFER.....................................................................................................................7
LITERATUURLIJST ...............................................................................................................8
BIJLAGE I, GEBIEDEN VAN TEAMONTWIKKELING - KUIPERS & GROENEVELD ........10
BIJLAGE II, TEAMSCAN LENCIONI VRAGENLIJST .........................................................11
BIJLAGE III, DE JOB TO BE DONE – PLAN. .....................................................................12
BIJLAGE IV, RESULTATEN TEAMSCAN VRAGENLIJST LENCIONI ...............................13
BIJLAGE V, TIJDSPAD EN KOSTENOVERZICHT VOOR DE TE NEMEN STAPPEN. ......14
EXTRA BIJLAGE STUVIA, BEROEPSPRODUCT WERKGELUK ......................................15
EXTRA BIJLAGE STUVIA, BEOORDELING NCOI .............................................................18
************ – MASTERCLASS LEIDERSCHAP EN VISIE 2
, Voorwoord
U leest nu een korte introductie over mijn ervaringen rondom de eindopdracht behorende bij de
Masterclass Leiderschap en de totale opleiding die ik volg. Mijn naam is XXXXXXX XXXXXXX en werk
bijna vijf jaar bij ****** BV. ******* is een distributeur welke zich heeft gespecialiseerd in medical devices
binnen de ziekenhuismarkt in de Benelux.
Op de eerste werkdag van het jaar 2019 ben ik begonnen als product specialist waarbij ik
verantwoordelijk was voor relatiebeheer en het totale salesproces rondom en binnen mijn rayon. In de
afgelopen jaren heb ik steeds meer organisatorische activiteiten opgepakt en ben ik begin dit jaar
doorgegroeid tot Salesmanager. Hierbij ben ik P&L verantwoordelijk en in de lead voor een team van
drie. In deze rol heb ik zowel de operationele, tactische en strategische leiding en ben daarbij ook
onderdeel van het managementteam.
Deze Masterclass is een onderdeel van het volledige MBA-programma. De lesstof is zeer toepasbaar
in de praktijksituatie, het vinden/ uitwerken van het beroepsproduct en het verantwoordingrapport was
dan ook goed uit te voeren binnen het werken-leren principe. De behandelde theorie werkt hierbij
verdiepend en is hiermee erg waardevol voor mijn eigen ontwikkeling.
De nieuwe opzet van deze masterclass is even wennen maar spreekt wel aan. De literatuur geeft veel
nieuwe inzichten in de hedendaagse praktijk en de casus waaraan gewerkt is. Het geleerde is hiermee
gelijk in de praktijk toe te passen. Ook krijg je een helicopterview waaruit blijkt dat er veelal meerdere
opties zijn waarmee je aan de slag kunt. De vrijheid hierin en de keuzes die je kunt maken vanuit je
eigen leiderschapsstijl draagt bij aan het ontwikkelen van mijn eigen voorkeuren en inzichten. De lessen,
discussies en sparmomenten met mede cursisten, en de verrijkende en aanstekende manier van
lesgeven van Alexandra van ’t geloof- Witte was hierbij de kers op de taart. Waarvoor mijn dank groot
is.
Ik wens u veel leesplezier,
**********
********, 5 november 2023
************ – MASTERCLASS LEIDERSCHAP EN VISIE 3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Almere1987. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $23.41. You're not tied to anything after your purchase.
