Marketing H7
Groeistrategieën heet ook wel expansie strategieën
Marketingstrategie: de weg waarlangs de SBU de strategische marketingdoelstellingen hoopt te
verwezenlijken.
(zie figuur 7.1 blz. 207)
Ontwikkelingsmatrix van Ansoff:
Deze matrix is een handig instrument om groeikansen te bepalen en te groeien op eigen kracht.
Product/markt ontwikkelingsmatrix: Een instrument voor portfolioplanning om te bepalen hoe
bedrijven kunnen groeien door marktpenetratie, marktontwikkeling, productontwikkeling en
diversificatie.
(zie figuur 7.2 blz. 208 )
Marktpenetratie
Bestaande producten op bestaande markten!
Marktpenetratie: dit is een strategie om te groeien door de omzet van de huidige producten binnen
de huidige markten te vergroten zonder het product wezenlijk te veranderen. Dit houdt in dat een
bedrijf met bestaande producten dieper wil doordingen tot bestaande markten.
Bijv. door meer gebruikers voor het product te vinden of het gebruik per persoon te vergroten.
Nog voorbeelden:
- In autogarage betalen aan het automaat en het wisselgeld wat je terug krijgt in het drankautomaat
ernaast gooien.
- Macdonalds hier kan je nu ook ontbijten.
Productontwikkeling
Nieuwe producten op bestaande markten!
Productontwikkeling: is een strategie om te groeien door gewijzigde of nieuwe producten aan te
bieden aan huidige markten.
Bijv. Radler met alcohol, Radler met een smaakje, Radler zonder alcohol
Marktontwikkeling
Bestaande producten op nieuwe markten!
Marktontwikkeling: een strategie om als bedrijf te groeien waarbij bestaande producten worden
afgezet op markten waar men nog niet actief is.
Bijv. je richten op een ander segment of het product niet alleen in Nederland verkopen maar ook in
het buitenland.
Diversificatie
Nieuwe producten en nieuwe markten!
Diversificatie: Een strategie om als bedrijf te groeien, waarbij men nieuwe producten aanbiedt op
markten waar men nog niet actief is. (dit heeft het hoogste risico, maar als het succesvol is dan zorgt
dit voor de meeste winst)
Bijv. Spinners
, Inkrimping: De activiteitenportfolio verkleinen door producten of activiteiten te schrappen als deze
niet rendabel zijn of niet meer passen in de algemene strategie van het bedrijf.
Concurrentiestrategieën van Porter:
Als een bedrijf zich op de gehele markt richt kan men kiezen uit:
Kostenleiderschap of differentiatie
( Als je je product kan aanpassen dan moet je kijken naar differentiatie en als je het niet kan
aanpassen dan is het low cost strategie.)
Product dat je niet kunt aanpassen:
- Groente en fruit
- Olie
- Benzine
- Bloem
Product dat je kunt aanpassen:
- Cola
Kostenleiderschap (low cost strategie): Het bedrijf werkt hard om de laagste productie en
distributiekosten te realiseren zodat het zijn prijs lager kan houden dan de concurrentie en zo een
groter marktaandeel kan veroveren.
Bijv. Aldi, Zeeman, Colruyt etc.
Differentiatie strategie: Het bedrijf legt zich toe op een sterk gedifferentieerde productlijn en een
klasse in de bedrijfstak. ( bij deze strategie heb je weinig concurrentie)
Bijv. Vodafone, Kpn, Bose (muziek) etc.
Als je je product kan differentiëren dan kan je ook meer gaan vragen voor het product.
VB: 1 kg suiker is 1euro, 100 gram stroop is 1,80 dus al 18 euro de kilo voor het zelfde suiker.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Mariekeu. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.