Summary
Samenvatting WPO 1 - BCG Matrix
- Course
- Institution
Samenvatting van het eerste WPO van het mastervak Management en Strategie, gedoceerd door Elvira Haezendonck ()
[Show more]
7 reviews
By: BurakY • 4 year ago
By: daanjanssens1 • 5 year ago
By: jorinestorms • 4 year ago
By: cachet_sophie • 5 year ago
By: anthonyvanranst • 5 year ago
By: studentbedrijfskunde95 • 5 year ago
By: andeboever • 5 year ago
Seller
Followlauravds
Reviews received
Content preview
WPO I: BCG-MATRIX1. SITUERING
Boston Consulting Group : één van de “big 4” (vier grootste consulting groups)
BCG-matrix:
• Ontwikkeld door de Boston Consulting Group (Henderson 1968)
• Kwalificeert businessunits door gebruik te maken van marktaandeel en groei
• Helpt bedrijven een productportfolio samen te stellen
• Gelinkt met de “expericience curve” en de product life cycle
• Hulp in het ontwikkelen van “invest/divest strategies”
BCG Matrix: groei en aandeel. Tot op vandaag is dit een veelgebruikt instrument door het
management om de strategie te ondersteunen.
Er zijn 2 manieren waarop deze tool je strategie kan ondersteunen:
Examen
1. Binnen je bedrijf (intern) = originele growth share matrix:
Portfolio analyse: portefeuille, enveloppe van wat zich binnen een organisatie aan
producten en diensten afspeelt. Businessunits van één bedrijf worden ten opzichte
van elkaar gepositioneerd
2. Als benchmark:
Dezelfde tool gebruikt om jezelf als bedrijf/business unit te gaan vergelijken met
concurrenten: hoe positioneer ik mij in de markt?
= strategische positioneringsanalyse
= businessunits/bedrijven ten opzichte van elkaar in de markt
= 2 types analyse gebruikt om strategische analyse te voeren. Belangrijk de filosofie achter
die tools te begrijpen (oefening zie pointcarré)
“Business unit” = vb. Afga Gevaert heeft een businessunit healthcare, .. Apple produceert
macbooks, ipads (= clusters van producten die samen horen).
è via BCG productportefeuille samenstellen: wat betekent dit voor mijn strategie?
, 2. DE ORIGINELE BCG-MATRIX: INTERNE PORTFOLIO-ANALYSE
De plaats in de matrix : positie is gelinkt met de leercurve. De combinatie leercurve en positie
kan je als manager iets leren over je strategie: tool om strategie analyse op te bouwen: wat
doen met producten of diensten: invest or divest?
§ Y as: market growth rate
§ X as: relatief marktaandeel
o Witte lijn verticaal doormidden: gemiddeld marktaandeel. rechts:
marktaandeel hoger dan gemiddeld ó links: marktaandeel lager dan
gemiddeld.
è Punten op grafiek verschillende producten in een portfolio bevinden zich op een
verschillende plaats. Allemaal samen zijn dit business units van 1 bedrijf.
Vb. 5 producten vormen 100% van een bedrijf. Gemiddeld marktaandeel = 20%.
(100 / aantal business unit = gemiddelde aandeel dat een product kan hebben)
Verticale witte lijn: Gemiddelde groeivoet van je businessunits. Deze moet je berekenen.
We onderscheiden 4 marktposities (verdere uitdieping zie verder)
1. Dogs = kennen een laag marktaandeel en een lage groeivoet
2. Question marks = we weten niet goed welke richting het uitgaat; nog klein als
business unit, maar groeit sterker dan gemiddeld. Dit wil zeggen dat er grote kans
bestaat dat deze groep opschuift naar Stars
3. Stars = producten die een hoog aandeel hebben (hoger dan gemiddeld) en sterker
groeien dan gemiddeld à veel omzet, veel eenheden verkocht, groeit nog steeds è
zo lang mogelijk producten hier houden.
4. Cash cows: producten worden na verloop van tijd (vb. door technologie) verstoten;
groeien niet meer en zakken dus af naar dit kwadrant. (vb. mobiele telefoons worden
verstoten door smartphones à door creatieve destructie kan je zelfs een negatieve
groei krijgen). Deze kan zelf een beweging maken naar links : terug naar dogs à
verdwijnen (vb. filmrolletjes bestaan niet meer)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lauravds. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now