Summary
Samenvatting leerdoelen inzicht in menselijk gedrag H1 tot en met H5
- Course
- Institution
- Book
leerdoelen van het boek gedrag in organisaties H1 t/m H5
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
sophievdh2005
Content preview
Leerdoelen IMG blok 1Hoofdstuk 1
- In eigen woorden kunnen uitleggen wat GIO is en waar het vakgebied uit is
voortgekomen.
Gedrag in de organisatie bestudeert gedrag mensen in een organisatie, waarbij het gedrag
beïnvloed wordt door individuele factoren en groepsfactoren. Door te weten hoe mensen zich
gedragen in bepaalde situaties kun je effectiever ondernemen.
Dit vakgebied is ontstaan door het feit dat men in het verleden met name alleen keek naar de
inhoud, heeft een medewerker voldoende kennis? Maar later ontdekte men dat inzicht in het
gedrag van mensen van belang is. Daarmee functioneert een groep mensen beter en wordt
effectiviteit verhoogd.
- In eigen woorden uitleggen wat het belang is voor jou als HBO-jurist.
Je kunt wel heel goed de inhoud van de wetten kennen, maar je moet dit ook kunnen toepassen.
Je moet je kunnen inleven in de klant (en weten waarom iemand zich zo gedraagt zoals hij/zij
doet), je moet kunnen luisteren en uiteindelijk de wettelijke kant kunnen toepassen op de
menselijke kant.
- In eigenwoorden uitleggen welke uitdagingen en kansen er liggen in het werkveld,
waar GIO oplossingen voor kan bieden.
Er zijn heel veel situaties denkbaar dat mensen te maken krijgen met veranderingen. Denk daarbij
aan economisch slechte tijden, corona, thuis werken, diversiteit. Het is belangrijk om te weten
hoe mensen reageren op bepaalde veranderingen, zodat je ook weet hoe je daarop kunt
reageren. als HBO-jurist heb je zowel te maken met mensen als met organisaties. In beide
aspecten spelen veranderingen een rol en als jurist moet je hierop kunnen inspelen.
Hoofdstuk 2:
- De die componenten van attitudes toelichten. Het verband uitleggen tussen attitudes
en gedrag en de rol van moderatorvariabelen.
De drie componenten van attitudes zijn cognitief, affectief en gedrag. Cognitief betekent dat jij
een bepaalde mening/oordeel hebt over een bepaalde situatie. Bij affectief heb je een bepaalde
emotie/gevoel. Bij gedrag ga je feitelijk iets doen/handelen.
Het verband tussen attitudes en gedrag kan positief/negatief zijn. Doordat je een bepaalde
attitude hebt tegen iets, ga je je ook op die manier gedragen. Bijvoorbeeld: als je attitude is dat
vliegen slecht is voor het milieu, ga je niet met het vliegtuig op vakantie.
De moderatorvariabelen kunnen het verband tussen de attitude en het gedrag versterken of
verminderen. Voorbeelden hiervan zijn groepsdruk, directe ervaring, etc.
- De werkgerelateerde attitudes uitleggen, de oorzaken van werktevredenheid
benoemen en de voor- en nadelen van werktevredenheid benoemen.
De werkgerelateerde attitudes zijn werktevredenheid, betrokkenheid werk, betrokkenheid
organisatie, steun en bevlogenheid. Werktevredenheid zegt iets over of jij tevreden over jouw
werk(omgeving) bent. Dit wordt aan de hand van een aantal factoren gemeten zoals loon,
verantwoordelijkheden, collega’s, etc. Betrokkenheid werk betekent dat jij werk doet die bij jou
past ook gezien jouw opleiding, ambities, etc. Betrokkenheid organisaties betekent dat jij achter
het type bedrijf en de motieven/doelstellingen daarvan staat. Steun houdt in dat je je door je
bedrijf gewaardeerd voelt. Dit kan zowel in loon zitten, maar ook in het kunnen meedenken. Je
voelt je gehoord. Bevlogenheid betekent dat je je werk geconcentreerd en energiek uitvoert en
daar blij van wordt.
De voordelen van werktevredenheid zijn dat uiteindelijk zowel de prestaties van de medewerker
als van de organisatie in zijn geheel beter worden/zijn. Men gaat met plezier naar het werk.
De nadelen van werkontevredenheid zijn dat mensen minder goed presteren, sneller ziek
worden/niet komen en opzoek gaan naar ander werk. Dit slecht voor de sfeer en uiteindelijk ook
voor de organisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sophievdh2005. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
72042 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now