Summary
Samenvatting Studietekst, organisatiecultuur
- Course
- Institution
Studietekst organisatiecultuur
[Show more]
Seller
Followmaudvanzon
Reviews received
Content preview
Studietekst: OrganisatiecultuurUI-model van Edgar Schein
Model om binnen een bedrijf of organisatie inzichtelijker te maken door middel van een
model.
Binnen een organisatie zijn er direct werkende mechanismen: wordt de
organisatiecultuur direct door beïnvloed
o Voorbeeldgedrag, opvattingen, status, benoemingen
Binnen een organisatie zijn er indirect werkende mechanismen: beïnvloeden de
organisatiecultuur niet direct, maar zijn wel bepalend
o Missie, visie van een bedrijf, formele richtlijnen, huisstijl, rituelen en
vormgeving
Organisatiecultuur model niveaus
Artefacten en symbolen
Bevinden zich aan de oppervlakte van de organisatie
Zichtbare elementen
o Logo’s, architectuur, structuren, processen, bedrijfskleding
Zichtbaar en herkenbaar voor interne en externe publieksgroepen
Waarden en normen en gedragsregels
Hoe worden strategieën, doelstellingen en filosofieën uitgedrukt en in openbaarheid
gebracht
Problemen: ideeën leidinggevenden niet in overeenstemming met algemene
uitgangspunten
Veronderstellingen
Als vanzelfsprekend en onbewust gedrag ervaren, zijn moeilijk van binnenuit te
herkennen
Het UI-Model
Drie niveaus van organisatiecultuur, elke ring van de UI stelt een niveau voor.
Buitenkant: redelijk aan te passen/veranderen
Hoe dieper de laag, hoe moeilijker aan te passen.
Diepgeworteld in de kern: veronderstellingen, daaromheen:
waarden
Artefacten en symbolen: buitenkant, in verhouding gemakkelijkst te
veranderen
Tussenlaag: helden; mensen met belangrijke rol bewondering
Kern: veronderstellingen; ‘hoe de wereld in elkaar zit’
Cultuurverandering tips
Verstandig om d.m.v. gesprekken met zoveel mogelijk werknemers te achterhalen,
welke dieperliggende achtergronden en aspecten ten grondslag liggen aan de
organisatiecultuur belangrijke aanknopingspunten.
Cultuurverandering, moet men beseffen dat het om transformerend proces gaat;
eerst moet gedrag worden afgeleerd voordat er nieuw gedrag wordt aangeleerd
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maudvanzon. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53920 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now