100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Studietekst, macht $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting Studietekst, macht

 82 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Studietekst macht, sociologie

Preview 1 out of 1  pages

  • March 8, 2018
  • 1
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
Studietekst: Macht
Vijf vormen van macht van John French en Bertam Raven

Achtergrond vijf vormen van macht
Macht is verdeeld in vijf afzonderlijke en verschillende vormen. De verschillende vormen
worden ingevoerd met inachtneming van het niveau van de waarneembaarheid en de mate
waarin de macht afhankelijk of onafhankelijk is van de structurele voorwaarden.

Dwingende macht (Coercive Power)
 Gebaseerd op het idee van dwang: gedwongen iets te doen wat ze niet willen
 Uiteindelijke doel van dwang is doen, illustreert wat er zal gebeuren als men niet
naleef
 Andere vormen van dwingen
o Belonen, beperken van expertise, inzetten van referentiemacht bij dreiging
sociale uitsluiting
 Kan leiden tot ongezond gedrag en ontevredenheid

Belonende macht (Reward Power)
 Biedt het vermogen om te delegeren van zaken die hij/zij wenst of niet wenst via
anderen en deze personen hiervoor te belonen
 Als je dingen doet en als die dingen goed gebeuren, je hier iets voor terug krijgt
o Loonsverhoging, promoties, complimenten
 Probleem: niet genoeg gepercipieerde waarde voor anderen waardoor macht
verzwakt, beloning moet vaak groter dan de vorige keer.

Legitieme macht (Legtimate Power)
 Biedt de mogelijkheid om het management aan andere bepaalde gevoelens van
verplichting of het begrip verantwoordelijkheid te koppelen
 Belonen/straffen: legitiem onderdeel van de formele of aangewezen leidende rol

Referentie macht (Referent Power)
 Gaat om het management op basis van het voldoen van persoonlijke aanvaarding of
goedkeuring, leider wordt gezien als voorbeeld.
 Leider met deze functie voelt vaak omgeving goed aan en kan veel invloed
daarbinnen uitoefenen
 Verantwoordelijkheid binnen deze machtsvorming is zwaar, kan zich hierin verliezen

Expert macht (Expert Power)
 Gebaseerd op diepgaande informatie, kennis of expertise
 Leiders hebben hoge mate van intelligentie en vertrouwen om hun vermogen om
verschillende organisatorische taken en functies te vervullen.
 Wanneer expertise: sneller overtuigen/vertrouwen inwinnen van medewerkers.
Expetise wordt gewaardeerd en is basis voor leiderschap

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maudvanzon. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53920 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21
  • (0)
Add to cart
Added