Summary
Samenvatting GHZ 1.4 verpleegkundig proces
- Course
- Institution
Samenvatting ghz thema 1 hoofdstuk 4. verpleegkundig proces
[Show more]
Seller
Follow
roos-dorien
Reviews received
Content preview
Verpleegkundige proces thema 1 hoofdstuk 4Het ondersteuningsplan is voor het verbeteren van zorg/ondersteuning. Hierin staat welke zorg en
welke verwachtingen de zorgvrager heeft van de instelling. Hierdoor kan er efficiënt en eenduidig
gewerkt worden. Betrokken disciplines werken samen op werkwijzen die goed op elkaar zijn
afgestemd.
Kenmerken ondersteuningsplan
Vertaling visie op ondersteuning: kwaliteit van Hulpmiddel/richting geven
bestaan wordt verwoord Resultaat van dialoog zorgvrager, sociale netwerk en
Gericht op probleemoplossing/ondersteuning zorgaanbieder
rekening houdend met beperking Consistent: doelen/plan in verband met elkaar
Richt zich op lange termijn zorg Doelgericht en methodisch
Persoonlijk Cyclisch karakter
Opstellen en bijstellen ondersteuningsplan
Opzet Mogelijkheden om zich zo zelfstandig mogelijk te redden in
functioneren. Het volgende verschil is dat de plannen korter
kunnen duren.
Inhoud Informatie over zorgvrager, ondersteuningsbehoefte, doelen,
afspraken, rapportage, evaluatieafspraken en ondertekening.
Totstandkoming Bij de totstandkoming van het ondersteuningsplan worden
gegevens verzameld. Bij een zorgvrager met een verstandelijke
beperking is er een SRZ schaal aanwezig. Dit is de Sociale
Redzaamheidschaal. Na de kennismaking volgt:
Actuele beschrijving van de zorgvrager
Formuleren zorg/ondersteuningsbehoefte
Bepalen van behoefte zorg/ondersteuning
Evaluatie van het ondersteuningsplan Zorgvrager: manier waarop het realiseren van doelen is gegaan
en het nakomen van de afspraken. Begeleider: manier waarop
het realiseren van doelen is gegaan en het nakomen van de
afspraken. Bijstelling en vaststelling van afspraken over de te
leveren ondersteuning. Perspectief van de zorgvrager: is het nog
actueel.
Ondersteuning heeft specifieke kenmerken ondersteuning wordt geboden met duidelijke
levensdoel/duidelijke toekomstperspectief, dynamisch/individueel gegeven
Een aantal testen die objectief mogelijk de intensiteit in beeld brengen van de benodigde
ondersteuning voor zorgvragers. Deze testen, zoals Support Intensity Scale en Vincentius
Welbevinden Scale, zijn aanvulling om ondersteuningsbehoefte duidelijk te krijgen. Een andere veel
gebruikte schaal is Taksatieschaal (in beeld krijgen wat hij wel en niet kan).
Doelen worden volgens de SMART en RUMBA methode geformuleerd in het ondersteuningsplan.
Doelen kunnen getypeerd worden als persoonlijke doelen, ontwikkelingsdoelen en probleemgerichte
doelen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller roos-dorien. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now