Summary
samenvatting innovatiemanagement
- Course
- Institution
Dit is een samenvatting van de powerpoint met extra notities van de les
[Show more]
Seller
Follow
Emma1Dhauwe
Reviews received
Content preview
Basis van innoverenWat is innovatie?
Innovatie?
Innoveren gaat over nuttige vernieuwingen
Nut = waardecreatie
Als je wil innoveren, moet je er aan denken dat het pas innoverend is
als het nuttig is voor het bedrijf
Waarde gaat over winst en omzet, efficiënte processen, gebruiksgemak,
…
Een uitvinding is geen innovatie
Waarom niet?
o Een oplossing zoeken op een probleem = creativiteit, maar het is
niet altijd nuttig
o Als je brainstormt, kan je op iets onnuttig komen
Verschil creativiteit, uitvindingen en innovatie
o Creativiteit:
Een oplossing zoeken op een probleem, maar het is niet
altijd nuttig
o Uitvinding
Veel uitvindingen blijken uiteindelijk niet nuttig te zijn
o Innovatie
Bij een innovatie is het altijd nuttig
Joachim de vos quote
‘Innovatie omvat de exploitatie van nieuwe ideeën die succesvolle
producten, diensten, processen of winstgevende businessmodellen
kunnen voortbrengen
Je moet een commercieel proces maken
,Wat kun je innoveren?
Traditionele innovatie
Product of dienst innovatie
o Je gaat nieuwe producten, goederen of diensten aanbieden aan
een consument
Kan een kernproduct zijn
Kan een product met aanvullende elementen zijn
Vb. Cowboy fiets: het is een elektrische fiets die je
met je gsm bestuurt
o Als klanten geen verschil zien, is het geen goede innovatie
Een DVD duurt heel lang voor je kan kijken wat op de DVD
staan
Daarom is streaming nu een handige innovatie
Blu-ray wilde het overnemen van DVD, maar volgens de
klant was het geen nuttige innovatie
o Hoe kom je tot die innovaties?
Goedkoper maken (vb. gsm’s)
Beter maken (vb. suikervrije cola)
Nieuwer maken die nieuwe behoeftes voldoen (vb. Airbnb,
uber)
Concept- vs technologische innovatie
o Conceptinnovatie
Bestaande techno gebruiken om problemen slimmer op te
lossen
Vb. Too good to go. Vroeger was het er al wel, maar nu is
er een app voor
o Technologische innovatie
Technologie creëren die nog nooit verzonnen is
Vb. drones -> je kan er mee filmen, het kan de lucht
ingaan, …
o Soms beide
Sommige start ups gaan dus een nieuw concept maken en
de technologie verbeteren. Ze doen dus beide
Marketinginnovatie
o Bestaande producten aan nieuwe klanten aanbieden
(doelgroepen, segmentatie)
Vb. kinepolis: ladies at the movies -> segmentatie (ze
willen enkel die doelgroep bereiken)
Vb. Amazon in België -> je hebt iets bestaand, maar je
plaats het in een nieuwe markt
, Procesinnovatie
o Manier waarop je het product voortbrengt
o Dit kan door:
Lagere kosten bij het produceren
Kwalitatief beter
Sneller reageren op verandering van de vraag
o Denk aan
Levering van je online bestelling via drones
Automatiseren van je aanvraag voor een lening
Customer service via chatfunctie Whatsapp
o Voorbeeld kindersurprise
Ze dachten na over wat ze moesten doen buiten Pasen om
hun product te verkopen
Daarom kwamen ze met het concept van het cadeautje in
het ei, zodat mensen het hele jaar door de eieren te kopen
Bedrijfsmodel
o Proces, product en markt tegelijk innoveren
o Vb. Spotify, Uber, AirBnb, Bol
o Manieren
Personaliseren of maatwerk tegen lagere prijs (3D-printing)
Circulaire economie / gesloten kringloop (koffiegruis voor
paddenstoelenkweek)
Bezittingen delen (Airbnb)
Prijs innoveren (auto delen -> prijs verdelen qua gebruik)
Samenwerking met partners (Bol verkoopsplatform)
Flexibele organisatie (Uber past prijs aan tijdstip van
bestelling)
Waarom moet je innoveren?
Waarom moet je innoveren?
De enige constante is verandering, zowel qua aanbod, klanten,
technologie, …
o Bedrijven veranderen continu
o Vb. AI neemt alles over -> papers worden gemaakt door AI, formats
worden gemaakt door AI, …
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Emma1Dhauwe. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.46. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now