Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Marketingmanagement uit 2023. Opdracht: groei in bestaande en potientiele markten. Dit is gedaan met het model van Abell en een positioneringsmatrix. Ze vinden het heel belangrijk dat alle theorie uit de lessen wordt gebruikt en dat heb ik gedaan. De feedbac...
Tentamen samenvatting Modern Marketingmanagement Gert-Jan Scheers - Hele boek editie 2017 - nieuw 2024
All for this textbook (1)
Written for
NCOI (NCOI)
Marketing Management
Marketingmanagement
All documents for this subject (8)
1
review
By: mikedehaan1994 • 1 week ago
By: Scriptiebibliotheek • 1 week ago
Translated by Google
Thanks for the review. Greetings Daan and Sven
Seller
Follow
Scriptiebibliotheek
Reviews received
Content preview
lOMoARcPSD|2668334
,lOMoARcPSD|2668334
2
, lOMoARcPSD|2668334
Samenvatting
Voor u ligt een operationeel marketingplan welke is geschreven voor de module
marketingmanagement. De opdracht is geschreven voor ... te is een groothandel in
metalen
voor o.a. de industriële sector.
Naast een introductie overis er dieper gekeken naar groei in potentiele en bestaande markten
voor
.... Vanuit dit standpunt, is de markt gesegmenteerd en is er een positioneringsmatrix
opgesteld, waar gebruik is gemaakt van het model van Abell.
Uit deze analyse is gebleken dat de branche las en constructie een potentiele markt is
waar het aandeel van te kort schiet. Vanuit dit uitgangspunt is de
marketinguitdaging geformuleerd. Daarbij
is gebruik gemaakt van de huidige marketingmix, de zogenoemde vier P’s.
Uit deze analyses is een positioneringsmatrix opgesteld, om de huidige positie ten
opzichte van de concurrenten inzichtelijk te maken. Ook is de gewenste positie in kaart
gebracht. Deze gewenste positie is als marketingdoelstelling, SMART, geformuleerd.
Hierbij zijn ook de marketinginstrumenten die hiervoor van toepassing zijn, SMART,
geformuleerd.
Om deze doelstelling te realiseren, is er een activiteitenplan opgesteld. Deze activiteiten
is gekoppeld aan kosten en opbrengsten. De verantwoordelijken zijn benoemd met de
tijden waarin de doelen moeten worden behaald.
Als laatste is een break-even analyse gemaakt, om inzicht te krijgen wanneer de
gemaakte kosten, weer terugverdient zullen gaan worden.
In de hoofdstukken 4 en 5 zijn belangrijke onderdelen samengevoegd om het plan
overzichtelijker te maken. Zo zijn doelstellingen in hoofdstuk 4 SMART geformuleerd en
de activiteiten met de kosten in een overzicht geplaatst. In hoofdstuk 5 is het
activiteitenplan met het terugverdienmodel weergegeven.
Uiteindelijk zal deze plan moeten leiden tot een verhoging van het marktaandeel bij deze
doelgroep.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.58. You're not tied to anything after your purchase.
