100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Uitgebreide samenvatting Regels rond arbeid DPS-HRM $5.34
Add to cart

Summary

Uitgebreide samenvatting Regels rond arbeid DPS-HRM

4 reviews
 313 views  21 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting regels rond arbeid. Hoofdstuk: 1 t/m 3, 5 t/m 7 en 9 ISBN: 5559 Bijgevoegd alle afbeeldingen die belangrijk zijn. Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Preview 3 out of 23  pages

  • No
  • H1 t/m h3, h5 t/m h7 en h9
  • March 20, 2018
  • 23
  • 2017/2018
  • Summary

4  reviews

review-writer-avatar

By: amandamaibaum • 5 year ago

review-writer-avatar

By: daniektankink • 1 year ago

review-writer-avatar

By: jannekevossen93 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: walindaaarnink • 6 year ago

avatar-seller
Regels rond arbeid

Hoofdstuk 1

De relaties die de werkgever en werknemer en hun respectievelijke vertegenwoordigers met elkaar
onderhouden noemen we arbeidsverhoudingen.

Onderneming is de eigenlijke bron

Karakter van arbeidsverhoudingen

1. economisch  de werkgever stelt zich ten doel goederen of diensten te produceren, die hij op de
afzetmarkt op winstgevende wijze verkoopt of die maatschappelijk nuttig geacht worden.
2. juridisch  Wetten en grenzen aan de inzet van werknemers, juridische contractrelatie.
3. sociaal  onderschikking, dit heeft invloed op de aard van het werk en de arbeidsomstandigheden
4. psychologisch  Er zijn verwachtingen over hoe we met elkaar omgaan in de arbeidsrelatie

Er is een spanningsverhouding tussen werkgever en werknemer.

De relatie tussen werknemer, werkgever en overheid  collectieve arbeidsverhouding

Overheid:
 Inkomensbeleid  lonen van werknemers etc.
 Sociale zekerheid  als je niet meer kan werken
 Werkgelegenheid  groot deel van het werk komt
van uit de overheid

Werknemers:
 Personeelsbeleid  onder wenselijke manier
werken
 CAO’s
 Wettelijke voorschriften
 Medezeggenschap

Werkgevers:
 Autonomie: ondernemerschap

Onderneming is vermaatschappelijkt  sterke wisselwerking tussen onderneming en maatschappelijke
omgeving.

Kenmerken van de werksituatie:
1. arbeidsvoorwaarden: loon, arbeidstijden, opleidings en promotie mogelijkheden
2. arbeidsomgeving: veiligheid, zwaarte van het werk en lawaai
3. arbeidsinhoud: mate van zelfstandigheid, verantwoordelijkheid en bekwaamheid

,Het arbeidsbeleid is bijna volledig vermaatschappelijkt wat de factoren omgeving en voorwaarden
betreft.

Zelfstandige ondernemingsfunctie  essentiële beleidsgebieden de ondernemingsleiding over
voldoende vrijheid moet kunnen blijven beschikken.

, Hoofdstuk 2

Spelers in een collectieve arbeidsverhouding:
1. werknemers en hun organisaties (vakbeweging)
2. werkgevers en hun organisaties
3. de overheid

De onderlinge contracten  institutioneel systeem

De vakbeweging: organisaties die belangen van werknemers behartigen.
-correctiefunctie  activiteiten met betrekking tot arbeidsvoorwaarden
-emancipatiefunctie  positie van werknemers in maatschappij en onderneming

Belangrijkste taak van de vakbond: collectieve arbeidsovereenkomst

Drie algemene soorten vakorganisaties:
1. naar levensbeschouwing  geloof
2. naar niveau van werkzaamheden
 organisatie op basis van beroep
 werknemers met hetzelfde functieniveau
 werknemers die werkzaam zijn in dezelfde bedrijfstak
 werknemers in hetzelfde bedrijf werkzaam
3. naar de representativiteit van de organisatie: maatschappelijk erkend
 Rechtsvorm van een vereniging
 Minstens twee jaar rechtsbevoegdheid
 Economische belangen van ondernemers of werknemers behartigd
 Onafhankelijk is bij eigen beleidsbepaling
 Voldoende financiële draagkracht

Organisaties die niet representatief worden geacht: categorale organisatie.

Vakcentrales kennen drieledige organisatie
1. federatiebestuur  dagelijks bestuur
2. federatieraad
3. federatiecongres  delegatie van bonden en de leden van het federatiebestuur

Organisatiegraad van werknemers: aantal werknemers die lid zijn van een vakorganisatie, ten
opzichte van de totale afhankelijke beroepsbevolking.

Daling van de organisatiegraad door:
1. oplopende werkloosheid
2. verandering in beroepsbevolking
3. toename van deeltijd- en parttimebanen
4. gebrek aan jonge werknemers
5. individualisme  verandering in normen en waardenpatroon
6. algemene zaken

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller milour. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.34. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.34  21x  sold
  • (4)
Add to cart
Added