100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting van de drie losse artikelen voor inleiding onderwijskunde $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting van de drie losse artikelen voor inleiding onderwijskunde

3 reviews
 127 views  4 purchases
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van het rapport van de onderwijsraad 'De leerling centraal?', 'De toegevoegde waarde van een school' van Roel Bosker en 'Ontwikkeling in de pedagogisch didactische vaardigheid van leraren in het basisonderwijs' van Van de Grift, Van der Wal en Torenbeek.

Preview 4 out of 11  pages

  • March 25, 2018
  • 11
  • 2017/2018
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: estrellamiedema • 6 year ago

review-writer-avatar

By: noelleassen • 6 year ago

review-writer-avatar

By: nonber • 6 year ago

avatar-seller
DE LEERLING CENTRAAL?
Een verkenning naar het centraal stellen van de leerling vanuit het perspectief van het publieke belang
van onderwijs
ONDERWIJSRAAD




DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN EEN SCHOOL
Begripsbepaling, meting en causale attributie.
ROEL BOSKER




ONTWIKKELING IN DE PEDAGOGISCH DIDACTISCHE VAARDIGHEID VAN
LERAREN IN HET BASISONDERWIJS
Pedagogische Studiën
VAN DE GRIFT, VAN DE R WAL
& TORENBEEK




1

,De leerling centraal?
1. Inleiding: context van het centraal stellen van de leerling
De wens om de leerling meer centraal te stellen in het onderwijs komt in verschillende betekenissen en
discussies terug. Met deze verkenning wil de raad bestaande discussies verhelderen en bijdragen aan de
gedachtevorming over de wenselijkheid van het centraal stellen van de leerling.

1.1 Aanleiding: Pleidooien voor het centraal stellen van de leerling
De leerling zou meer centraal moeten komen te staan in het onderwijs, 3 argumenten daarvoor worden
uitgewerkt:
- Recht doen aan verschillen tussen leerlingen
- Onderwijsprestaties verbeteren, door dat onderwijs nauwer aansluit bij de capaciteiten en
interesses van de leerlingen
- Het bevorderen van gelijke toegang tot en kansen in het onderwijs
de wens om de leerling meer centraal te stellen is in de geschiedenis regelmatig teruggekeerd.
Onderwijsinstellingen in Nederland hebben de vrijheid daar op hun eigen wijze vorm aan te geven, zolang
hun onderwijs blijft voldoen aan de eisen die daaraan gesteld zijn en de te vervullen opdracht. Inmiddels is
de roep om de leerling centraal te stellen weer terug zoals onder andere blijkt uit de vraag om (meer)
maatwerk en ontwikkeling van unieke kwaliteiten.


1.2 Adviesvraag: Wat betekent het om de leerling meer centraal te stellen in het onderwijs en
waar ontmoet deze ambitie grenzen?
Doel: het verhelderen van bestaande discussies omtrent het centraal stellen van de leerling in het onderwijs
en het bijdragen aan de gedachtevorming over de wenselijkheid van het centraal stellen van de leerling.




2

,2. Velerlei betekenissen van leerling centraal
Een illustratie van de hoeveelheid en verscheidenheid aan aspecten die aan de orde komen in verschillende
discussies over het centraal stellen van de leerling:




3

, 2.1 Leerling centraal als doel en bedoeling van onderwijs
In leerstofgericht onderwijs gaat het er om leerstof ‘in’ de leerling te krijgen – een proces van overdragen
en verwerven. Het kind- of leerlinggericht onderwijs gaat uit van het tegenovergestelde: hier staat de
leerling in plaats van de leerstof centraal. Terwijl leerstofgericht onderwijs kan worden gekarakteriseerd als
sturend, is kind- of leerlinggericht onderwijs zo bezien volgend. De leerling vormt hier het criterium voor
wat er in het onderwijs zou moeten gebeuren. Daarbij kunnen twee varianten worden onderscheiden.
- In de eerste variant is de ontwikkeling van de leerling het centrale element. Wat er vanuit het kind
tot ontwikkeling kan komen is richtinggevend voor het onderwijs. Het begrip ontwikkeling speelt
hierin een centrale rol.
- In de tweede variant vormt de zeggenschap van de leerling over het eigen onderwijs het centrale
element. Hier gaat het om visies op en vormen van onderwijs die ervan uitgaan dat kinderen zelf
aangeven welk onderwijs ze wensen te ontvangen.
Volledig kindgericht onderwijs is onmogelijk, omdat ontwikkeling nooit in een vacuüm kan plaatsvinden en
het kind dus op zijn minst een omgeving nodig heeft.


2.2 Leerling centraal in de vormgeving en uitvoering van het onderwijs
Twee typen leerlinggericht onderwijs:
- Onderwijs dat aansluit bij verschillen tussen individuele leerlingen.
- Onderwijs dat aansluit bij de wijze waarop leerlingen en studenten in het algemeen optimaal leren.

Differentiatie: rekening houden met verschillen.
- Convergente differentiatie kent minimumdoelen voor de gehele groep. Er wordt gewerkt met
gezamenlijke groepsinstructie en zelfstandig verwerken van de stof, waarbij de leraar tijd heeft om
de leerlingen die dat nodig hebben extra hulp te geven.
- Divergente differentiatie staat in dienst van verschillende eindtermen voor leerlingen. Leerlingen
werken hierbij in niveaugroepen, begeleid door de leraar.
Het is moeilijk voor leraren om expliciete beslissingen te nemen over welke differentiatiestrategie ingezet
moet worden, en voor welk doel. Omdat effecten niet duidelijk zijn en de hoogte waarin een doel moet
worden nagestreefd.
Gepersonaliseerd leren: “het afstemmen van didactiek, pedagogiek, curriculum en de leeromgeving, voor
leerlingen en door leerlingen, om zo tegemoet te komen aan hun verschillende leerbehoeftes en ambities”.

Meer regie bij de leerling.
Meer eigen regie zou voor de leerling betekenen dat hij/zij ervaring opdoet met zelfsturing en het nemen
van eigen verantwoordelijkheid. Daarnaast zullen leerlingen als ze meer controle over het onderwijsproces
hebben, meer gemotiveerd zijn. Omdat verschillende groepen leerlingen in verschillende mate tot
zelfsturing in staat zijn, zou meer ruimte voor zelfsturing van leerlingen bijdragen aan ongelijke
onderwijskansen. De extra belasting van de leerlingen kan leiden tot keuzestress.


2.3 Leerling centraal in de organisatie van het onderwijs
Het centraal stellen van de leerling betekent hier dat overwegingen die te maken hebben met de organisatie
van het onderwijs en de onderwijsorganisatie altijd ondergeschikt dienen te zijn aan het primaire
onderwijsproces. Scholen laten strategisch gedrag zien (hoog doorstroomniveau en zittenblijven
voorkomen), waardoor hun eigen school beter naar voren komt. Actoren die dicht bij het onderwijs staan
zouden meer het niveau kunnen beslissen over de inrichting en vormgeving van het onderwijs, maar is daar
wel de nodige ruimte voor?


4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller aigboer. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52355 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21  4x  sold
  • (3)
Add to cart
Added