Behaald cijfer 100. Een voorbeeld portfolio voor het vak OE355 Strategisch Management van de opleiding Business Studies van hogeschool Inholland. Het portfolio is de basis van het geschreven portfolio (zie bundel).
OE355 Strategisch management
Opgebouwd portfolio ter voorbereiding voor het betoog
Naam: Chris Woutersen
Studentnummer: 672381
Klas: ROBSMBVT4
School: Inholland Rotterdam
Opleiding: Business Studies
Afstudeerrichting: M&B
Onderwijseenheid: OE355
Plaats & Datum: Rotterdam – 23/11/2023
, Hogeschool Inholland
Opleiding Business Studies
OE355 Strategisch management
Opgebouwd portfolio ter voorbereiding voor het betoog
Naam: Chris Woutersen
Studentnummer: 672381
Klas: ROBSMBVT4
School: Inholland Rotterdam
Opleiding: Business Studies
Afstudeerrichting: M&B
Docent: Abdul Kara
Plaats & Datum: Rotterdam – 23/11/2023
Pagina 1 van 39
,VOORWOORD
Het was een enorme uitdaging om dit portfolio inclusief betoog te schrijven binnen een kleine week. Ik
heb zelf veel tijd geïnvesteerd in zowel het portfolio als het betoog en ik ben tevreden over het resultaat.
Ik moet wel zeggen dat het schrijven van het portfolio en het betoog kon worden gezien als het schrijven
van een speedrapport, waarbij de druk erg hoog lag. Ik ben dit gewend en kan er goed mee omgaan,
maar het vereiste wel intensieve planning, omdat ik ook andere vakken moest bijhouden. Al met al is
het gelukt en ik denk dat ik het vak met een mooie voldoende heb afgerond. De belangrijkste les die ik
heb meegenomen van deze cursus Strategisch Management is het verzamelen van ijzersterke theorie en
deze toepassen op een organisatie.
Graag wil ik Abdul Kara bedanken voor zijn lessen en begeleiding.
Ik hoop dat u als lezer mijn portfolio en betoog enigszins interessant vindt.
- Chris Woutersen -
Rotterdam, 23 november 2023
Pagina 2 van 39
, INHOUD
Voorwoord ............................................................................................................................................. 2
Inleiding.................................................................................................................................................. 5
H.1 Vraag 1: Treacy & Wiersema ....................................................................................................... 6
H.1.1 De literatuur .............................................................................................................................. 6
H.1.1.1 Operational Excellence ...................................................................................................... 7
H.1.1.2 Product Leadership ............................................................................................................ 7
H.1.1.3 Customr Intimacy .............................................................................................................. 7
H.1.2 Toepassen van de literatuur ....................................................................................................... 8
H.2 Vraag 2: Balanced Scorecard ........................................................................................................ 9
H.2.1 De literatuur .............................................................................................................................. 9
H.2.1.1 De relatie tussen financieel- en klantperspectief.............................................................. 10
H.2.1.2 Het klantperspectief van de BSC ..................................................................................... 10
H.2.2 Toepassen van de literatuur ..................................................................................................... 11
H.3 Vraag 3: Business Impactanalyse & ABELL-diagram ............................................................. 14
H.3.1 De literatuur ............................................................................................................................ 14
H.3.1.1 SWOT-analyse & impactassessment ............................................................................... 14
H.3.1.2 Het ABELL-diagram ....................................................................................................... 15
H.3.1.3 De groeimatrix van Ansoff .............................................................................................. 16
H.3.2 Toepassen van de literatuur ..................................................................................................... 18
H.4 Vraag 4: Prahalad & Hamel........................................................................................................ 22
H.4.1 De literatuur ............................................................................................................................ 22
H.4.2 Toepassen van de literatuur ..................................................................................................... 24
H.5 Vraag 5: Kim & Mauborgne ....................................................................................................... 25
H.5.1 De literatuur ............................................................................................................................ 25
H.5.1.1 Red Ocean en Blue Ocean markten ................................................................................. 25
H.5.1.2 De vier dimensies van het businessmodel ....................................................................... 26
H.5.2 Toepassen van de literatuur ..................................................................................................... 27
H.6 Aanvullend onderzoek ................................................................................................................. 29
H.6.1 Koopkrachtontwikkeling in Nederland ................................................................................... 29
H.6.2 Krapte op de Nederlandse arbeidsmarkt ................................................................................. 29
H.6.3 Werkdruk post- en pakketbezorgers ........................................................................................ 30
H.6.4 Verband tussen werkdruk en dienstkwaliteit .......................................................................... 30
H.7 Conclusie & formuleren stelling en standpunt .......................................................................... 31
H.7.1 Conclusie van de 5 vragen + aanvullend onderzoek ............................................................... 31
Pagina 3 van 39
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Chrisstudent1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.35. You're not tied to anything after your purchase.
