100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Financieel Beleid 2 - Niveau 4 $5.94   Add to cart

Summary

Samenvatting Financieel Beleid 2 - Niveau 4

7 reviews
 567 views  32 purchases
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van het MBO 4 filiaalmanager / Retailmanager vak Financieel Beleid 1. Per hoofdstuk is er uit gebreid samengevat, met de belangrijkste stukken uit het boek. Makkelijke uitleg aan de hand van duidelijke en schematische afbeeldingen. Tip: Maakt de vragen in je boek als oefen v...

[Show more]

Preview 6 out of 30  pages

  • March 30, 2018
  • 30
  • 2017/2018
  • Summary

7  reviews

review-writer-avatar

By: lorenzosteenbergen • 2 year ago

review-writer-avatar

By: reneheuvel • 5 year ago

review-writer-avatar

By: ambermunnix • 5 year ago

Translated by Google

It's not a summary that will help you, financially 2 is a thick book with lots of information.

review-writer-avatar

By: eawillems • 5 year ago

review-writer-avatar

By: Xfatiha • 6 year ago

review-writer-avatar

By: zakaria-b99 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: yosha-2000-vogel • 6 year ago

avatar-seller
Manager retail (4) – Niveau 4 – Thierry Mook


Financieel beleid 2
Samenvatting.
Inhoud:
Hoofdstuk 1 De liquiditeitsbegroting
(liquiditeitsbudget)
Hoofdstuk 2 De exploitatiebegroting
(exploitatiebudget)
Hoofdstuk 3 Beoordelen exploitatiebudget
Hoofdstuk 4 Budget bewaken
Hoofdstuk 5 Managementinformatiesysteem

Hoofdstuk 6 Investeringsbegroting en
vreemd vermogen
Hoofdstuk 7 Eigen vermogen en intensieve
finanniering
Hoofdstuk 8 Finanniële kengetallen

,Hoofdstuk 1 De liquiditeitsbegroting
(liquiditeitsbudget)
Een liquiditeitsbegrotng is een overzicht van toekomstge ontvangsten en uitgaven. Een
liquiditeitsbegrotng wordt ook wel een voorcalculatorisch liquiditeitsbudget genoemd. Je
schat namelijk vooraf de ontvangsten en uitgaven in.
Schematsch ziet een liquiditeitsbegrotng er zo uit:




Het doel van de liquiditeitsbegrotng is om betalingsproblemen te voorkomen en te zorgen
voor voldoende liquide middelen (geld en (bank)tegoeden)
De liquide middelen zijn de betalingsmiddelen, het geld in de kas en bij de bank.
Voor het bepalen van de ontvangsten op de liquiditeitsbegrotng is het moment van
ontvangst van belang. Het bedrag van contante verkopen (cash en pin) ontvang je meteen.
Als je verkoopt op rekening, komt het bedrag van de debiteuren later binnen. Als je aan je
klanten een kredietermijn van een maand geef, dan ontvang je het bedrag een maand na
verkoop.
► Ontvangsten
► Contante verkopen (ontvangt direct bij verkoop)
► Debiteuren – verkopen op rekening (ontvangst na betaling bv een maand)
► Onderscheid maken tussen contante verkopen en verkopen op rekening (bv
20% op rekening)
De kredietermijn speelt ok een rol nij de inkopen. Als je inkoopt op rekening, hoef je niet
meteen te betalen. Voor de liquiditeitsbegrotng is het moment van betalen van belang. Als
een ondernemer personeel in dienst heef, moet hij aan het einde van de maand de
netolonen betalen. Op het brutoloon houdt hij de loonhefng in. De loonhefng moet hij
een maand later betalen aan de belastng dienst.
De meeste ondernemers doen een keer per kwartaal aangife omzetbelastng. Voor de
berekening van de af te dragen omzet belastng kun je een btw- budget opstellen.

, ► Voorbeeld
Totaal brutoloon € 2.000
Ingehouden loonhefngen € 200 –
Netoloon € 1.8t00
Werkgeverslasten 23% × € 2.000 = € 460




► Het btw-budget
► De omzetbelastng bij verkoop moet je betalen aan de Belastngdienst. Dit is
te betalen btw, de btw die je berekent over de omzet.
► De omzetbelastng bij inkoop en kosten kun je vorderen van de
Belastngdienst. Dit is te vorderen btw de btw die je betaalt over je inkopen
en kosten.
► Het verschil tussen te betalen en te vorderen btw is de af te dragen btw. Dit
bedrag moet je afdragen aan de Belastngdienst.
► Afronden van de bedragen op hele euro’s mag in je eigen voordeel.

, ► Het opstellen van een liquiditeitsbegrotng geef overzicht.
► Mogelijkheden om de post debiteuren te verlagen:
► minder op rekening te verkopen en meer contant
► debiteuren aan te manen om sneller te betalen
► Debiteuren kun je op sneller laten betalen:
► de betalingstermijn duidelijk op de factuur zeten
► een kredietbeperkingstoeslag (een opslag als de debiteur een lange
betalingstermijn neemt) een betalingskortng geven bij contante betaling.


Hoofdstuk 2 De exploitatiebegroting
(exploitatiebudget)
Een exploitate begrotng is een overzicht van de verwachte opbrengsten en kosten.
Schematsch ziet een exploitatebegrotng er zo uit:

,De omzet is de verkoopwaarde van de verkochte goederen. Deze goederen koop je zelf eerst
in. De inkoopprijs van de verkochte goederen noem je de inkoopwaarde van de omzet.
► Omzet, inkoopwaarde omzet en brutowinst
► Voor het bepalen van de opbrengsten op de exploitatebegrotng is het
moment van verkoop van belang.
► Het moment waarop de klant betaalt, is niet van belang voor de
exploitatebegrotng.
► Het is gebruikelijk om van de omzet uit te gaan bij een begrotng en niet van
de consumentenomzet (inclusief btw)
► De btw draagt niet bij aan de winst van de onderneming, omdat je die
afdraagt aan de Belastngdienst.
► Voor de omzet op de exploitatebegrotng maakt het niet uit wanneer je de
omzet ontvangt.
Voor het bepalen van de opbrengsten is het moment van verkoop van belang.
Exploitatekosten zijn de kosten die een ondernemer maakt om zijn onderneming draaiende
te houden. Denk aan personeelskosten, huisvestngkosten, verkoopkosten, vervoerskosten en
afschrijfosten.
Het economisch resultaat is de neto winst min het gewaardeerd loon en de gewaardeerde
interest. Het economisch resultaat bereken je als volgt:

, Het fscaal resultaat is het bedrag waarover de ondernemer winstbelastng moet betalen.
Een ondernemer met een eenmanszaak betaalt inkomstenbelastng over zijn fscale winst.
Kosten die een ondernemer niet mag afrekken, noem je de niet fscale kosten.
De meeste ondernemers houden pas aan het einde van het jaar rekening met de niet-fscale
kosten. Dat betekent dat de netowinst die de ondernemer aan het eind van het jaar
berekent, niet gelijk is aan de fscale winst.
Voor het berekenen van de fscale winst worden deze niet-fscale kosten opgeteld bij de neto
winst. Schematsch:




Hoofdstuk 3 Beoordelen exploitatiebudget
Een exploitatebudget is een taakstellend overzicht van toekomstge opbrengsten en kosten
waarmee je kunt checken of je de winstdoelstelling zult bereiken. Er zijn verschillende
mogelijkheden om in te grijpen en te sturen om die winst uiteindelijk ook te realiseren.
Verbetervoorstellen voor het verhogen van de winst gaan in de essente over het verhogen
van de omzet of het verlagen van de bedrijfskosten of de inkoopwaarde van de omzet.
► Verbetervoorstellen met het exploitatebudget
► Op basis van het exploitatebudget beoordeel je de voortgang van het bedrijf.
► Een exploitatebudget is een taakstellend overzicht van toekomstge
opbrengsten en kosten.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ThierryMook. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.94. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

60834 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.94  32x  sold
  • (7)
  Add to cart