Summary
Samenvatting Bestuurskunde (Jaar 1): Agendavorming
- Course
- Institution
Samenvatting van college 4 over Agendavorming
[Show more]
Seller
Followjoellederover
Reviews received
Content preview
Les 4: Agendavorming- Agendavorming = het proces waarbij nieuwe beleidsproblemen actief op de
beleidsagenda worden gezet. Belangrijke rol voor:
Verkiezingen
Actievoeren
Belangenverenigingen
Wetenschappers
Ondernemers
- Beleid komt tot stand in de chaos iedereen wilt zijn belangen behartigd hebben
- Soms wordt een probleem genegeerd en soms direct zeer urgent en soms
opgeblazen.
Verschillen zijn te verklaren door:
De hoeveelheid mensen die het erover hebben des te meer mensen,
des te meer kans dat het op de agenda komt
De invloed/macht/gezag die de mensen hebben
- Kenmerkende problemen van agendavorming:
Problemen zijn dynamisch = constant veranderend, komt deels door
maatschappelijke ontwikkelingen
Problemen zijn subjectief = verschillen in beleving van een probleem, komt deels
door de prioriteit die men eraan geeft vanuit gevoel
Beleid maken vergt uitermate goed inzicht op de oorzaken en gevolgen van een
probleem
Problemen zijn complex, vaak meervoudig en er is vaak sprake van een
wisselwerking en verstrengeling tussen verschillende problemen.
- Bij agendavorming spelen vele actoren een rol.
Actoren politici, ambtenaren, burgers, belangengroepen, organisaties en
media.
Het gaat hierbij om de mate en de manier waarop deze actoren invloed
uitoefenen op de agendavorming
- IMGD (Invloed, Macht, Gezag en Dwang) zijn allen een kenmerk van relaties tussen
de verschillende actoren onderling, dus tussen die personen en organisaties.
Slechts als er sprake is van relatie tussen bijvoorbeeld actor a en actor b, kan
gesproken worden van een mogelijk IMGD
Bij het uitvoeren van een beleid heeft de burgemeester Macht op basis van de
wet
Veel macht en invloed: NRA
Veel gezag en invloed: paus
Veel macht en dwang: Trump, Erdogan, Kim Jong-Un
Veel invloed: Beyoncé, Oprah Winfrey
- Kloofmodel = de ernst van het probleem zelf bepaalt de aandacht die het krijgt.
Bepalend voor het ontstaan van beleid is het verschil tussen de maatstaf en de
waargenomen situatie.
Het gaat niet alleen om de objectieve bepaling van het verschil maar ook om het
subjectieve oordeel van de bevolking en andere groepen.
Verschillende probleempercepties
Niet voor iedereen is het probleem even urgent
De invloed van actoren is nihil
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now