Summary
Samenvatting H1 Organisatiekunde
- Course
- Institution
Samenvatting van H1 van het boek voor Organisatiekunde.
[Show more]
Seller
Follow
Susanvd1
Reviews received
Content preview
Samenvatting / aantekeningen MOBSamenvatting Organisatiekunde
Inhoudsopgave
H1 Individu en organisatie............................................................................................................................. 2
§1.1 Gedrag en motivatie............................................................................................................................... 2
§1.1.1 Motivatie door interne krachten (aangeboren)....................................................................................2
Theorie van Maslow.............................................................................................................................................2
Kritiek op Maslow;................................................................................................................................................2
ERG-theorie van Alderfer;....................................................................................................................................3
§1.1.2 Motivatie door externe krachten (de situatie)......................................................................................3
§1.1.3 Motivatie door betekenisgeving aan situatie en behoeften..................................................................3
§1.1.4 Intrinsieke en extrinsieke motivatie..................................................................................................... 5
§1.2 Capaciteiten en competenties................................................................................................................ 5
§1.3 Persoonlijkheid...................................................................................................................................... 6
§1.4 Attitudes................................................................................................................................................ 6
§1.5 De relatie tussen individu en organisatie................................................................................................7
§1.6 Betrokkenheid........................................................................................................................................ 8
§1.7 Arbeidssatisfactie................................................................................................................................... 8
§1.8 Billijkheid............................................................................................................................................... 8
§1.9 Veranderende verhoudingen.................................................................................................................. 9
, Samenvatting / aantekeningen MOB
H1 Individu en organisatie
§1.1 Gedrag en motivatie
Bij gedrag gaat het om waarneembare handelingen van mensen. Bij mentale processen gaat
het om processen in de hersenen, het denken en herinneren, het waarnemen en zo meer.
Bij het bestuderen van gedrag gaat het naast het verklaren van dat gedrag ook om het
voorspellen van gedrag en het beïnvloeden van gedrag.
De motivatie is het totaal van beweegredenen of motieven dat op een bepaald ogenblik
werkzaam is binnen een individu. Motieven kunnen leiden tot de bereidheid om bepaalde
inspanningen te verrichten. Motivatie wordt bepaald door: interne krachten, externe
krachten en betekenisgeving aan situatie en behoeften.
§1.1.1 Motivatie door interne krachten (aangeboren)
“Hoe komt het dat we ons op een bepaalde manier gedragen?” Deze interne krachten ofwel
driften zijn aangeboren, hebben een lichamelijke oorsprong. Zij zijn de drijfveren voor het
handelen.
Theorie van Maslow
Volgens Maslow ligt aan het gedrag van alle mensen een vijftal behoeften ten grondslag.
1. Fysiologische behoeften: de behoefte aan zaken die nodig zijn om in leven te blijven.
2. Veiligheidsbehoeften: de behoefte aan veiligheid, zekerheid en bescherming.
3. Sociale behoeften: de behoefte aan sociaal contact, vriendschap, liefde en ergens bij
horen.
4. Erkenningsbehoeften: de behoefte aan waardering en respect door anderen, aan
achting en status.
5. Zelfactualiseringsbehoeften: de behoefte aan kennis, waarheid en wijsheid om tot
zelfontplooiing of persoonlijke groei te komen (niet
vervuld vanuit deprivatie, maar door de wens zich te
ontplooien tot het meest optimale mens zijn).
Twee uitgangspunten;
1. Deprivatie (tekort) van behoeften leidt tot activatie.
Wanneer er sprake is van een onbevredigde behoefte,
zal de mens in beweging komen.
2. Behoeften zijn hiërarchisch geordend. Er zit een vaste
ordening in behoeften (Maslow). Van onder naar
boven worden de behoeften vervuld.
Kritiek op Maslow;
- Verschillende soorten van behoeften zouden ook tegelijkertijd aanwezig kunnen zijn.
- Kunnen de behoeften niet anders gegroepeerd of ingedeeld worden?
- Uit onderzoek, geen duidelijke steun voor de door Maslow gehanteerde classificatie.
- Zelfactualisatie is een vaag begrijp en daardoor moeilijk te meten.
De door mensen opgesomde behoeften zijn beter in te delen naarmate het
classificatieschema eenvoudiger is.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Susanvd1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.36. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
83637 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now