Summary
Samenvatting SqEME
- Course
- Institution
Samenvatting van 15 pagina's voor het vak Procesmanagement aan de HAN (Samenvatting SqEME)
[Show more]
1 review
By: mathyskramer • 6 year ago
Seller
Followanoukverberne
Reviews received
Content preview
SamenvatninSqEMEDenkrachtnvanndenSqEMEnmethodenisndatnhetneennheldernomschrevennhouvastnieefnomnnaarn
processenntenkijken.nDitniebeurtnuitn4nverschillendeninvalshoekenn(vensters)ndiennauwnopnelkaarn
aansluiten:
- Blauwdruk
- Berichtenverkeer
- Bestek
- Bureaubladn
Hetnkijkenndoorndezenvenstersnlevertneenntransparantnraamwerknvanndenorianisatenopndatninzichtn
ieefninndenrelatesntussennprocessennonderlinioninndenbenodiideninformatestromennenninndentakenon
verantwoordelijkhedennennbevoeidheden.nDaaraanniekoppeldnzijnnkenmerkennomndenprestatesnvann
processenninzichtelijkntenmaken.
Bedrijfsvoeringsmodel:nieefninzichtnopnhetnsamenhaniendnieheelnvannresultaatiebieden.nDoornden
resultaatiebiedennwordtneennuitspraakniedaannoverndenelementennvanndenbedrijfsvoerinindieneenn
essentilenbijdraienleverennaanndentotstandkomininvanndenmissieonvisienennstrateiienvannden
orianisate.
Resultaatgebiedbeschrijving: ieefninzichtninneenntenonderscheidennonderdeelnvanndenbedrijfsvoerinin
aanndenhandnvanneennverzamelininvannprocessennennberichten.
Randvoorwaarde:neisniesteldnaanndenbedrijfsvoerinindienvoortkomtnuitnwet-nennreielievininofnvanuitn
eenndominantenmarktpartj.
Berichtspecificatie:neennspecifcatenvanndenieievensuitwisselininennhetnieievensbeheernvanneenn
iedefnieerdnprocesresultaat.n
Speler: aanspreekbarenpartjninndenorianisatenaannwienvoornhetnbereikennvannresultatenntakennenn
bevoeidhedennzijnnoveriedraien.n
Voorziening:nmaatreielnvannhetn(proces)nmanaiementnbedoeldnomndenuitvoerininvannhetnwerknten
sturennenntenfaciliteren.n
Procesbeschrijving: ieefninzichtninnhetnverloopnvanneennprocesnaanndenhandnvanneennreeksn
tjdvoliordelijkenactviteitennenndenbijndezenactviteitennbehorendenin-nennuitiaandenberichten.niian
berichtennwordtndensamenhaninmetnanderenprocessennennbuitenwereldennaanieieven.n
Prestatiekenmerk: maatstafnaanndenhandnvannwaarvanndenorianisatenkannvaststellennofndenkwaliteitn
vanndenbedrijfsvoerininzichnbinnenndenkadersnvoornaanvaardbaarheidnbevindt.
SqEMEnrichtnzichnop:
- Procesierichtenbenaderininvannbedrijfsvoerini
- Resultaatierichtnmanaiement
- Creatviteitnvanndenvakvolwassennmedewerker
- Informatevoorzienininisnhetnbelanirijkstencoördinatemechanisme
- Inclusiefndenken
- Orianisatenalsnsociaalnsysteem
Blauwdruk
KijkendnnaarnditnvensternvanndenSqEMEnmethodeniaatnhetnomnvraiennvannconstitutionele aard:
- Watnzijnndenbelanirijkenresultaatiebiedennvanndenorianisatee
- Watnzijnndenprocessenndienbinnenndienresultaatiebiedennwordennonderscheidene
- Watnisnhetnformelenberichtenverkeerntussenndienprocessene
, Hiermeenwordenndenessentilenbouwstenennvanndenorianisateniedefnieerdonlosnvanndenvraainwienwat
opnwelkenwijzenvoornzijnnrekenininneemt.nDezeninformatenisnvoorniedereenninndenorianisatenvann
belani.
Hetnblauwdrukvensternbrenitndenbedrijfsvoerininteruintotneennverzamelinintekeninienndiendoornden
betrokkenennbijndenorianisatenervarennwordennalsneennoverzichtelijkenbeschrijvininvanndenessentilen
bouwstenennvanndenprocesarchitectuur.n
Dezentekeniniennomvaten:
Innprincipenéénnplaatsnwaarinnopnoverzichtelijkenwijzenallenresultaatiebiedennvanndenbedrijfsvoerinin
wordennieschetst:n‘hetnbedrijfsvoerinismodel’on
enndenafzonderlijkenbeschrijviniennvanndeninndenbedrijfsvoerininiedefnieerden‘resultaatiebieden’.
Denbeschrijviniennvanndenresultaatiebiedennkennenneennvastnomlijndn‘format’.nHetn
bedrijfsvoerinismodelnkentnechternieennnauwkeuriiniedefnieerdenconventes.
Bedrijfsvoeringsmodel
Hetnbedrijfsvoerinismodelnvormtneennbeeldnvanndensamenhaniendenresultaatiebiedennvannden
orianisate.nMetnditnmodelnieefneennorianisatenaannwelkenresultaatiebiedennzijncruciaalnvindtnvoorn
hetnrealiserennvannhaarnorianisatedoelen.nHetnbedrijfsvoerinismodelnvormtndenbasisnwaarmeen
strateiienennbeleidnwordtndoornvertaaldnnaarndeninrichtninennbeheersininvannprocessennenn
berichtenverkeer.
Taal en tekenconventies
Eennbedrijfsvoerinismodelnisnopnvelenmanierennvormntenieven.nioorwaardenisndatnhetneenn
aansprekendenuitwerkininvanndenbedrijfsvoerininneernzetondiendoornmensenninndenorianisatenwordtn
herkend.nDenplaatnmoetnalsnhetnwarenopnhetnnetvliesnblijvennplakken.nConsistentenisnwelnbelanirijk.n
ianniedernresultaatiebiedninnhetnbedrijfsvoerinismodelnwordtneennresultaatiebiedbeschrijvinin
verondersteld.
Stap voor stap
Hetnuitekenennvannhetnbedrijfsvoerinismodelnkannhetnstartpuntnen/oofnhetnsluitstuknvanneenndiscussien
overnhetnwezennvanndenbedrijfsvoerininzijn.
- Alsnstartpuntnkannhetntotnstandnkomennvanuitnenninventarisatenvannkritekenpuntennenninnden
bedrijfsvoerini.nDoorndenclusterininhiervanonennvaaknookndoorndentoewijzininvanndenkriteken
prestatekenmerkennaann‘procesverantwoordelijken’onontstaatnalsnvanzelfneennbeeldndatnden
bedrijfsvoerininopntendelennisninnapartenresultaatiebieden.n
- Hetnbedrijfsvoerinismodelnwordtnooknwelniebruiktnalsneennsoortnvoorbladoninhoudsopiavenofn
eennoverzichtskaartnvanneennpublicatenvannmeerderenresultaatiebiedbeschrijvinien.n
Hetnieefnweernhoenhetnmanaiementnnaarndenbedrijfsvoerininkijktonennwelkendeeliebiedennhetninndien
bedrijfsvoerininwilnmanaien.n
Tips & trucs
- Innhetnbedrijfsvoerinismodelnzijnnnaarnkeuzenooknbelanirijkenexternenpartjenonzoienaamden
“buitenwerelden”onweerntenieven.nEennderielijknbedrijfsvoerinismodelnieefnnaastnden
resultaatiebiedenndannooknzichtnopndencontextnvanndenorianisate.
- Doorndenafspraakntenmakenndatnresultaatiebiedennnetnalsnprocessennaltjdnmetneenn
‘werkwoord’nwordennaanieduidonisndenkansndatnhetnbedrijfsvoerinismodelnwordtnverwardn
metnhetnorianiiramnminimaal.n
- Eennbedrijfsvoerinismodelnkannwatnbetrefndenafakenininovereenkomennmetndenafakeninin
vanneennorianisate.nDitnhoefnechternniet.nEennbedrijfsvoerinismodelnkannéénnaspectnvanneenn
orianisatenbetrefen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoukverberne. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now