College/les aantekeningen inleiding bedrijfskunde handboek organisatie en management 10e druk
150 views 18 purchases
Course
Inleiding Bedrijfskunde
Institution
Hogeschool Utrecht (HU)
Book
Handboek Organisatie en management
Voor het leren van het tentamen van volgende week heb ik de volgende samenvatting gemaakt! Ik heb zoveel mogelijk geprobeerd om het te vertalen naar mijn eigen woorden :) Welke hoofdstukken staan erin? 1, 2, 3, 7,9,10,11,12 en 13 (de benodigde hoofdstukken van het eerste tentamen)
Week 1 Evolutie aantekeningen les:
Effectief: Doelgericht
Efficiënt: productiviteit gericht : met zo weinig mogelijk middelen een hoge productiviteit
bereiken
Taylor mensen zijn niet belangrijk
Reactie erop is Elton Mayo mensen zijn belangrijk
!!Henry Fayol ( plannen, organiseren, bevel voeren, coördineren, en controleren )
McGregor x-y theorie
X: is negatief mensbeeld
Y: is positief mensbeeld
Komt voor in opvoeding en educatie etc.
Revisionisme= samengaan tussen Scientifc management en human relations
Systeem theorie (Kenneth Boulding ) = organisaties zijn een geheel van samenhangende
delen, echt gekeken naar omgevingsfactoren ( groter gebied probleem bekijken)
Contingentie theorie= pas je aan de situatie afhankelijk van de omstandigheden
Abraham Maslow Behoeftehiërarchie 5 soorten behoeften van een mens
Frederick Herzberg the two-factor theory dus hygiene factoren vs motivatie factoren.
Ontevredenheid verdwijnt maar er komt geen tevredenheid.
Maslow vs herzberg behoeftepiramide vs motivatietheorie
1940 Rensis Linkert Linking-pin theorie: mensen zijn aan elkaar gelinkt dmv
overlegstructuur
(Let op in welke jaartallen de mensen voorkwamen )
Henry mintzberg!!
,Michael Porter
Rosabeth Moss Kanter (eerst vrouw)
Top down en Bottom-up !!
Scienctific mangemant van taylor= tijd meten verhogen van efficiëntie gevolg als reactie is
human relations grondlegger is mayo kijken of mensen goed op hun plek zitten
( namen worden niet getoetst maar je moet de verbinding weten)
,Week 2: Omgeving
Leerdoelen:
- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende partijen die van invloed zijn op de
organisatie.
- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende factoren die van invloed zijn op de
organisatie.
Micro/intern = Het bedrijf
Meso/extern = leveranciers, concurrenten, consumenten/afnemers, distributeurs,
publieksgroepen, marktstructuren (mensen) ( partijen)
Let op medewerkers van het bedrijf is meso!!
Macro/extern= demografische, economische, sociaal-culturele,
technologische, ecologische, politiek-juridische ontwikkelingen
Beinvloedbaarheid is hoog bij micro, gemiddeld bij meso en
laag bij macro.
Partijen= Meso: deze kan de organisatie zelf wel beïnvloeden
Factoren= Macro: deze kan de organisatie weinig/ niet
beïnvloeden
, Hoe kan ik Meso-omgeving (de partijen) analyseren?
Doormiddel van 5 krachtenmodel van Porter
Partijen-Afnemers en leveranciers:
Organisatie ontleent haar bestaansrecht aan de afnemers
- Die zorgen voor de vraag naar producten en diensten
- En stellen eisen aan prijs en kwaliteit
Organisaties stellen eisen aan leveranciers
- Op het gebied van kwaliteit, prijs en levertijd
Partijen- Concurrentie:
- Concurrenten bepalen de speelruimte
Partijen- Vermogensverschaffers:
- Vermogen (kapitaal) is noodzakelijk voor de continuïteit(=bestaan) van de organisatie
Partijen- Werknemers:
Werknemers zijn kritische succesfactor voor organisaties.
- Als werknemer alleen begin je niet veel; samen sta je sterk
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Sarah09. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.37. You're not tied to anything after your purchase.
