100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Marketing de essentie - H5 tot H10 $7.80   Add to cart

Summary

Samenvatting Marketing de essentie - H5 tot H10

 24 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

in deze samenvatting leg ik elk begrip in mijn eigen woorden uit die in het boek aan bod komt. ook vindt je de schema's hierin terug en vele voorbeeldjes!

Preview 4 out of 65  pages

  • No
  • Hoofdstuk 5 - hoofdstuk 10
  • January 4, 2024
  • 65
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
H5
1 MARKTSEGMENTATIE

Bedrijven verschillen in hun vermogen om de diverse segmenten van de markt te bedienen. Ze wenden zich af
van massamarketing om zo de richting in te gaan van marktsegmentatie en doelgroepkeuze.

Doelgroepmarketing vereist drie belangrijke stappen:

1. S: segmenting → Marktsegmentatie = de markt indelen in afzonderlijke klantgroepen met verschillende
behoeftes, kenmerken of gedragingen. Kan objectief en subjectief.
2. T: targetting → Doelgroepkeuze = de aantrekkelijkheid van elk segment evalueren en &/meer segmenten
uitzoeken waarop je je wilt richten.
3. P: positioning → Positionering = het product/merk een concurrerende positie geven in de markt en hiertoe
een gedetailleerde marketingmix samenstellen.




• Segmentatiecriteria = verdelen in groepen (bv. obv leeftijd, B2B/B2C, taal, …) zowel objectief als
subjectief.
• Segmentprofielen = obv behoeften (bv vrouwen, studenten, koffiedrinkers, Apple-fans, …)
• Aantrekkelijkheid van de segmenten = obv omvang, voorspelde omzet, koopkracht, concurrentie, …)
• Doelgroepen = de aantrekkelijke segmenten (bv. rijke vrouwen van +50 jaar, …)
• Positionering = waar product/merk voor staat (bv hoe wil ik gezien worden → perceptie, …)

,1.1 SEGMENTATIECRITERIA VOOR DE CONSUMENTENMARKT

Verschillende criteria om een goed inzicht te krijgen in de marktstructuur:

• Geografische segmentatie = indeling naar geografische eenheden (bv klimaatgebieden)
• Demografische segmentatie = indeling naar leeftijd, geslacht, inkomen, opleiding, …. Voordelen:
Behoeften, wensen en verbruik hangen nauw samen met demografische factoren
Demografische factoren zijn gemakkelijk te meten
o Leeftijd en levensfase: bedrijven bieden andere producten aan of hanteren een andere
marketingsaanpak naargelang de leeftijd en levensfasegroepen.
o Geslacht: gebruikelijk voor kleding, cosmetica, toiletartikelen en tijdschriften
o Inkomen: vooral bedrijven met luxegoederen houden hier rekening mee (bv auto’s)
• Psychografische segmentatie = kopers worden ingedeeld in sociale klasse, levensstijl of persoonlijkheid
• Gedragssegmentatie = kopers worden ingedeeld op basis van hun kennis, houding, gebruik of reactie op
ene product.
o Gelegenheid: de gelegenheid waarbij zij het idee krijgen om te kopen, hun aankoop doen en het
artikel gebruiken.
o Gezochte benefits/voordelen: je zoekt naar voordelen die mensen verwachten van een bepaalde
productklasse, de soorten mensen die naar een bepaald voordeel zoeken en de belangrijkste
merken die deze voordelen bieden.
o Gebruiktype: je kan de markt indelen in gebruiktypes = niet gebruikers, vroegere gebruikers,
potentiële gebruikers, gebruikers die het product voor de eerst maal gekocht hebben en
regelmatige gebruikers.
o Gebruiksfrequentie: lichte, gemiddelde en zware gebruikers (zware gebruikers zijn het
voordeligste)
o Loyaliteit: klanten kunnen trouw zijn aan een merk op het niveau van een product, winkel,
horecaonderneming of bedrijf. Loyale klanten, gedeelde loyale klanten en geen loyale klanten
o Gewenste voordelen
o koopbereidheid

Verschillende segmentatiecriteria hanteren:

Bedrijven segmentteren hun markten vaak aan de hand van één criterium, waarna ze de segmentatie verfijnen
met andere criteria. Ze kunnen persona’s worden (= fictieve klantenprofielen aan de hand van
doelgroepenonderzoek) opgesteld.

,1.2 SEGMENTATIE VAN BUSINESS-TO-BUSINESSMARKTEN

Verschillende criteria voor B2B-markten te kunnen indelen:

• Geografisch
• Demografisch
• Gezochte benefits
• Status van gebruikers
• Mate van gebruik
• Loyaliteit
• Operationele kenmerken
• Inkoopmethode
• Situatiefactoren
• Persoonlijke kenmerken

Als bedrijven zich op de segmenten richten hebben ze veel meer mogelijkheden om waarde te leveren aan de
klanten en hebben ze maximaal profijt van de aandacht die ze besteden aan de behoeften van de klanten.

1.3 SEGMENTATIE VAN INTERNATIONALE MARKTEN

Het is moeilijk om internationaal te handelen door sterke verschillen in de:

• Economie
• Cultuur
• Politiek

Criterium dat je kan gebruiken bij internationale handel:

• Geografische factoren
• Economische factoren
• Politieke & juridische factoren
• Culturele factoren

Intermarktsegmentatie = groepeert eigenschappen van klanten met gelijksoortige behoeften en koopgedrag,
ook al zijn ze gevestigd in verschillende landen.

, 1.4 VOORWAARDEN VOOR EFFECTIEVE SEGMENTATIE

Niet alle criteria is effectief vergeleken met het product (bv klanten die zout kopen opdelen in haarkleur). Om
tot bruikbare segmenten te komen, moeten deze voldoen aan bepaalde voorwaarde.

Voorwaarden waar ze aan moeten voldoen:

• Meetbaarheid: de grootte en koopkracht moet je kunnen meten
• Toegankelijkheid/bereikbaarheid: kunnen de segmenten worden bediend en bereikt?
• Omvang: de segmenten moeten groot en winstgevend genoeg zijn.
• Onderscheid: de segmenten moeten te onderscheiden zijn en reageren verschillend op elementen van de
marketingmix.
• Bewerkbaarheid: programma’s moeten kunnen worden opgezet om segmenten aan te trekken en te
bedienen

2 KEUZE VAN DOELGROEP

2.1 MARKTSEGMENTEN BEOORDELEN

Je moet op drie punten letten bij het beoordelen van verschillende marksegmenten:

1. Segmenten van de juiste grootte en met de juiste groei
Niet noodzakelijk grootste en snelst groeiende segment
2. Structurele aantrekkelijkheid van het segment
Minder aantrekkelijk door agressieve en actieve concurrenten
Minder aantrekkelijk door mogelijke/aanwezige substituutproducten
Minder aantrekkelijk door sterke onderhandelingspositie met leveranciers
Minder aantrekkelijk door sterke leveranciers met bv betere kwaliteit
→ 5 krachtenmodel van Porter
3. Doelstellingen en middelen
Eigen doelstellingen en middelen in de gaten houden. Je vaardigheden moeten superieur zijn ten
opzichte van die van de concurrenten.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maudcroes2004. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.80. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

81849 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.80  2x  sold
  • (0)
  Add to cart