College 1 – Introductie en instroom
Hoofdstromen in M&O
Verschillende mensen zijn belangrijk geweest in de geschiedenis van de
organisatiekunde:
Taylor: toegespitst op productieafdeling, streven naar efciency, iedere
medewerker kan door geldprikkels tot een hogere productiviteit gebracht worden
prestatiebeloning
Logistiek en Continu Verbeteren
Weber: rationele organisatie, werknemers moeten uitgekozen worden op kennis
en vaardigheden, één baas, structuur houden
Finance
Mayo: mensen efectief inzetten, mensen reageren ook op factoren die niet
duidelijk zichtbaar zijn zoals aandacht
HR
L&L: wanneer er meer keuze is zijn mensen minder feeibel en stellen ze meer
eisen, oog voor omgeving en verandering
Marketing
Personeelsdienst personeelszorg Human Resource Management (hoe kan
het personeelsbeleid bijdragen aan de strategie)
Een HR beleid omvat vijf punten:
1. Sociaal politieke omgeving
2. Beroepsgroep
3. Organisatie cultuur
4. Organisatie strategie
5. Gebruikte technologie en de organisatie van het werk wat het personeel
krijgt (geld) voor de werkzaamheden
Drie verschillende typen:
, 1. Stars soms iets goed, veel belonen, weinig strafen productontwikkeling
2. Guardians nooit fout, strafen en matige beloning voor goed kwaliteit
3. Foot soldiers er tussenin
HR-cyclus
Werving en selectie strategisch niveau
Intern
Vraag en aanbod op de interne arbeidsmarkt
Vraag: wat is je missie, wat zijn je doelstellingen
Aanbod: kijk naar het plaatje nu en over vijf jaar, wie is er met pensioen
bijvoorbeeld?
Voordelen:
Goedkope manier om de functie te vervullen
Motiverend voor medewerkers die willen doorgroeien
Nadelen:
Cultuurbevestigend geen vers bloed
Jaloezie door promotie van collega
HR3P Matrie
Performance: hoe doen ze het nu?
Potentieel: wat zou het personeel eetra kunnen?
Portfolio: -
Extern
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bsc_msc_food_technology. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.34. You're not tied to anything after your purchase.
