100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting H1 & H4 uit het boek 'Helpen veranderen. Motiveringsstrategieën in de psychotherapie' (Keijsers, Vossen & Keijsers, 2012) $3.45
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Basiscursus CGT Kind En Jeugd
  4.  
  5. Basiscursus CGT kind en jeugd

Summary

Samenvatting H1 & H4 uit het boek 'Helpen veranderen. Motiveringsstrategieën in de psychotherapie' (Keijsers, Vossen & Keijsers, 2012)

1 review
 4 purchases
  • Course
  • Basiscursus CGT kind en jeugd
  • Institution
  • Basiscursus CGT Kind En Jeugd
  • Book
  • Helpen veranderen

Uitgebreide samenvatting van hoofdstuk 1 (Motivering) en hoofdstuk 4 (Voorbereidingsfase en activeringsfase bij patiënten met een lastige interactiestijl) uit het boek 'Helpen veranderen. Motiveringsstrategieën in de psychotherapie'. Het boek is geschreven door Keijsers, Vossen & Keijsers en uitg...

[Show more]

Preview 2 out of 8  pages

Document information

  • No
  • H1 & h4
  • January 5, 2024
  • 8
  • 2023/2024
  • Summary

Subjects

  • helpen veranderen
  • motiveringsstrategieen
  • keijsers
  • vossen
  • motivering
  • cgt
  • basiscursus cgt
  • cgt kind en jeugd
  • psychotherapie
  • cognitieve gedragstherapie
  • forta opleidingen

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Basiscursus CGT kind en jeugd
All documents for this subject (39)

1  review

review-writer-avatar

By: rosannesmits1 • 1 year ago

Seller

avatar-seller
xjeaninexx

Reviews received

Content preview

Boek: Helpen veranderen. Motiveringsstrategieën in de
psychotherapie. (Keijsers, Vossen & Keijsers, 2012)


Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1, Motivering...............................................................................................................................................................................2
1.1. Evidence-based behandelen.......................................................................................................................................................2
1.2. De patiënt verricht het werk.......................................................................................................................................................2
1.3. Hindernissen bij veranderen.......................................................................................................................................................2
1.4. Principes van motiverende interventies............................................................................................................................4
1.5. Motivering en behandelfases.....................................................................................................................................................4
1.6. Conclusie...................................................................................................................................................................................................4
Hoofdstuk 4, Voorbereidingsfase en activeringsfase bij patiënten met een lastige interactiestijl.......5
4.1. Lastige interactiestijl.........................................................................................................................................................................5
4.2. Interactionele appèls en interactiestijl................................................................................................................................5
4.3. Voorkeurspositie van de therapeut.......................................................................................................................................5
4.4. Persoonlijkheidsstoornissen......................................................................................................................................................6
4.5. Impasses in de behandeling......................................................................................................................................................6
4.6. Interventies bij patiënten met een lastige interactiestijl.......................................................................................6
4.7. Omgaan met impasses.................................................................................................................................................................7
4.8. Twee laatste strategieën..............................................................................................................................................................7
4.9. Ethische overwegingen................................................................................................................................................................8
4.10. Conclusies.............................................................................................................................................................................................8




1

, Hoofdstuk 1, Motivering

1.1. Evidence-based behandelen
In 1970-1980 groeide de kritiek op de psychologisch-psychodynamisch georiënteerde classificatie
van psychische stoornissen in de psychiatrie van die tijd. Er werd een grote stap gemaakt naar
symptoomclassificatie volgens medisch model (DSM-III en DSM-III-R). wereldwijd werd er
effectstudies uitgevoerd om te onderzoeken welke behandelmethode bij welke stoornis het meest
effectief is. In behandelprotocollen werden de te nemen stappen in de behandelingen vastgelegd.
Al deze ontwikkelingen leidden tot de evidence-based of ‘empirically supported’ benadering in de
psychotherapie die vanaf het midden van de jaren 90 opkwam.
De evidence-based benadering is niet altijd even rooskleurig. Het kan de indruk wekken dat
behandelsucces verzekerd is als de op de stoornis toegesneden behandeltechnieken netjes worden
toegepast. Dit is niet altijd zo.

1.2. De patiënt verricht het werk
Een psychologische behandeling is niet gericht op het verhelpen van een ziekte, maar op een
verandering in het eigen gedrag en de eigen beleving. De therapeuten zijn niet diegene die het
werk doen, maar de patiënt. De therapeuten assisteren alleen. Een verandering in gedrag of
beleving kost inspanning en bewuste aandacht. Een verandering van eigen innerlijke toestand is
best moeilijk. Hierdoor is motivatie voor verandering noodzakelijk. Er zijn een aantal hindernissen
die het veranderen in de weg kunnen staan:
1. Demoralisatie: Psychische stoornissen worden vaak als onoplosbaar en paradoxaal beleefd.
Eerdere veranderingspogingen zijn mislukt, de patiënt heeft geen hoop meer.
2. Automatisch verlopende cognitieve processen: Psychische stoornissen worden deels via
automatische cognitieve processen in stand gehouden.
3. Schematische representaties: Holistische meningen en visies die tot stand zijn gekomen via
allerlei ervaringen zijn weinig bevattelijk voor corrigerende informatie of argumentatie.
4. Vastzitten in de omgevinscontext: Psychische stoornissen leiden geregeld tot impasses met
de omgeving.
5. Inspanning en tijd: Psychologische behandelingen kosten inspanning en tijd.
6. Oppositie, verzet en ‘reactance’: Mensen laten zich in hun gedrag niet zomaar sturen.

1.3. Hindernissen bij veranderen
1.3.1. Demoralisatie
Psychische problemen bestaan uit ongewenste belevingen. Gedragsneigingen, gevoelens,
gedachten of somatosensorische of cognitief-energetische gewaarwordingen dienen zich aan
zonder dat patiënten dat willen en bezorgen hun last. Deze verstoringen zorgen voor hinder of lijden
in het dagelijks leven. Deze klachten worden als onoplosbaar ervaren. Men is niet in staat om zelf de
problemen in de beleving op te lossen.
Mensen kunnen vervolgens deze problemen als onoplosbaar en paradoxaal beleven vanwege een
mislukking van een eerdere poging tot oplossing. Klachten die vaak bij problemen komen kijken
gaan gepaard met een gevoel van machteloosheid en verminderde eigenwaarde. Uiteindelijk krijgt
het machteloze gevoel (verlies van controle en verminderde eigenwaarde) de overhand, ook wel
demoralisatie genoemd.
Wanneer iemand tot verandering komt, gaat men eerst een aantal stadiums door:
1. Precontemplatiestadium: Patiënt onderkent de moeilijkheden van het probleem en
overweegt nog niet om hier iets aan te doen.
2. Contemplatiestadium: Patiënt maakt zich zorgen over het probleem en de gevolgen.
Overwegingen om proberen er iets aan te doen worden afgewisseld met gedachtes dat het
toch niet lukt om het te veranderen.



2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xjeaninexx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.45. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68175 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Recently viewed by you

Package deal ·

(0)

Examen B1-K1-W2 Verpleegplan en reflectieverslag

$3.45  4x  sold
  • (1)
Add to cart
Added